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歸檔時(shí)間:2024-04-29

湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè) 認(rèn)定管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2022-06-13 16:12 信息來(lái)源:縣科工局 作者: 瀏覽量:
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湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)

認(rèn)定管理辦法

 

第一章  總 則

第一條 為推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的深度融合,發(fā)揮兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)的示范帶頭作用,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能,進(jìn)一步加快我省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在本省行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的制造企業(yè)和制造服務(wù)企業(yè)中開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“標(biāo)桿企業(yè)”)的培育、遴選、認(rèn)定和服務(wù)。

第三條 標(biāo)桿企業(yè)的認(rèn)定工作遵循企業(yè)自愿、擇優(yōu)確定和公開(kāi)、公平、公正的原則。

第四條  標(biāo)桿企業(yè)的認(rèn)定、評(píng)價(jià)、管理等相關(guān)工作由省工業(yè)和信息化廳負(fù)責(zé);各市(州)工業(yè)和信息化主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)域的推薦申報(bào)、指導(dǎo)和相關(guān)管理工作。

第二章  認(rèn)  

第五條 申請(qǐng)標(biāo)桿企業(yè)認(rèn)定的企業(yè)必須具備以下基本條件:

(一)在湖南省境內(nèi)注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的制造企業(yè)和制造服務(wù)企業(yè),具有健全的財(cái)務(wù)管理制度,運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況良好,信用良好且無(wú)違法記錄,能按兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求持續(xù)深入做好相關(guān)工作。

(二)企業(yè)信息化發(fā)展水平較高,建設(shè)的新型能力符合省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)四個(gè)申報(bào)方向之一(見(jiàn)附件1),通過(guò)實(shí)施貫標(biāo)在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用等能力建設(shè)方面表現(xiàn)優(yōu)異,形成了可復(fù)制、可推廣的有效經(jīng)驗(yàn)和模式。

(三)企業(yè)通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)評(píng)定,獲得評(píng)定證書(shū)且證書(shū)處在有效狀態(tài)。

第六條  申請(qǐng)認(rèn)定的單位應(yīng)如實(shí)提供下列材料:

(一)湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)書(shū)(見(jiàn)附件2);

(二)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(驗(yàn)原件,交復(fù)印件);

(三)企業(yè)最近一次《兩化融合評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷》及《兩化融合評(píng)估報(bào)告》(電子版),如使用升級(jí)版貫標(biāo)體系評(píng)級(jí),則應(yīng)提交《數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷報(bào)告》(電子版);

(四)經(jīng)審計(jì)的近兩年年度財(cái)務(wù)報(bào)表(驗(yàn)原件,交復(fù)印件);

(五)企業(yè)兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)復(fù)印件

(六)上年度納稅證明材料;

(七)榮譽(yù)證明文件復(fù)印件;

(八)認(rèn)定主管部門(mén)要求提供的其他材料。

第七條  認(rèn)定程序

(一)申請(qǐng)企業(yè)填好申請(qǐng)材料,并將書(shū)面材料送至注冊(cè)地所在市州工業(yè)和信息化主管部門(mén);

(二)市州工業(yè)和信息化主管部門(mén)初審后,將匯總表(見(jiàn)附件3)及相關(guān)企業(yè)申報(bào)材料送省工業(yè)和信息化廳;

(三)省工業(yè)和信息化廳組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行審核,組織專(zhuān)家評(píng)審(必要時(shí)可對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查),擇優(yōu)確定擬認(rèn)定企業(yè)名單,在省工信廳網(wǎng)站公示5個(gè)工作日;

(四)公示有異議的,按照相關(guān)程序?qū)τ嘘P(guān)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)處理;公示無(wú)異議的,對(duì)通過(guò)審核的企業(yè)由省工信廳發(fā)文公布;

(五)省工業(yè)和信息化廳組織專(zhuān)家總結(jié)梳理標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法和成效,推動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功模式復(fù)制推廣。

第三章  管理與政策

第八條  標(biāo)桿企業(yè)申報(bào),原則上每年組織一次。

第九條  經(jīng)認(rèn)定的標(biāo)桿企業(yè),符合條件的,按照省委、省政府文件有關(guān)規(guī)定予以支持,支持推薦申報(bào)工信部新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展等試點(diǎn)示范。

第十條  經(jīng)認(rèn)定的標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)積極配合省及所在地工業(yè)和信息化主管部門(mén)組織開(kāi)展的兩化融合管理體系貫標(biāo)示范推廣工作。

第十一條 對(duì)已獲認(rèn)定的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,每?jī)赡赀M(jìn)行一次。進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估時(shí),標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)向省及所在市州工業(yè)和信息化主管部門(mén)提交自查評(píng)估表(見(jiàn)附件4)及企業(yè)最近一次《兩化融合評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷》及《兩化融合評(píng)估報(bào)告》(電子版),如使用升級(jí)版貫標(biāo)體系評(píng)級(jí),則應(yīng)提交《數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷報(bào)告》(電子版)。

第十二條 獲認(rèn)定的標(biāo)桿企業(yè)如有下述情況之一的,取消其認(rèn)定資格,并在三年內(nèi)不再受理其認(rèn)定申請(qǐng)。

(一)在申請(qǐng)認(rèn)定過(guò)程中提供虛假信息;

(二)在安全、質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、公司管理、稅收等方面有重大違法違規(guī)行為,受到有關(guān)部門(mén)處罰;

(三)被列入失信黑名單;

(四)未能保持兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)有效;

(五)在動(dòng)態(tài)評(píng)估中被認(rèn)定為不合格;

(六)企業(yè)被依法終止。

第四章  附 則

第十三條  本辦法自公布之日起施行,有效期五年

 

附件:1. 湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)方向

2. 湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)書(shū)

3. 各市州推薦企業(yè)匯總表

4. 南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)自查評(píng)估表

 


湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)

申報(bào)方向

 

鼓勵(lì)兩化融合管理體系達(dá)標(biāo)企業(yè)總結(jié)提煉貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)成果,按照兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向、原則和要求,系統(tǒng)開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用,系統(tǒng)性構(gòu)建、運(yùn)行、優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型能力體系,加速制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

1.面向供應(yīng)鏈管控與服務(wù)的新型能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展以供應(yīng)鏈高效協(xié)同管控、供應(yīng)鏈快速響應(yīng)與業(yè)務(wù)穩(wěn)定性管理、集中采購(gòu)、智慧物流、供應(yīng)鏈金融為代表的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理與服務(wù),構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,重點(diǎn)關(guān)注尋源、計(jì)劃、訂單、采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字化、集成互聯(lián)和協(xié)同運(yùn)作,包括但不限于基于信息網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商分級(jí)分類(lèi)管理,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的供需精準(zhǔn)對(duì)接與訂單準(zhǔn)時(shí)交付,基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧物流與智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理,基于大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全管控,基于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資租賃,以及基于平臺(tái)的多元化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)構(gòu)建等。

2.面向產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)的新型能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展以產(chǎn)品協(xié)同研制、個(gè)性化定制、全流程追溯、遠(yuǎn)程運(yùn)維為代表的產(chǎn)品生命周期創(chuàng)新與服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的協(xié)同管控與價(jià)值挖掘,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品全生命周期研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及服務(wù)等活動(dòng)的數(shù)字化、集成互聯(lián)和協(xié)同運(yùn)作,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造一體化,眾包研發(fā),基于用戶(hù)需求的個(gè)性化快速定制研發(fā)與精準(zhǔn)交付,產(chǎn)品追溯與服務(wù),以及圍繞智能產(chǎn)品的在線檢測(cè)、遠(yuǎn)程診斷、預(yù)測(cè)性維護(hù)等。

3.面向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理的新型能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展以智能工廠、智能化制造、數(shù)字化生產(chǎn)管理為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理,提升企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)管控水平,重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)設(shè)備設(shè)施、制造過(guò)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)的數(shù)字化、集成互聯(lián)和協(xié)同運(yùn)作,包括但不限于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改造、上云用云、運(yùn)行管理與績(jī)效改善,智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車(chē)間、智能工廠建設(shè),產(chǎn)能平衡與穩(wěn)定生產(chǎn),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集約化管控,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益生產(chǎn)和柔性制造等。

4.面向數(shù)字孿生的數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展以數(shù)據(jù)資源集中治理、數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)部署、數(shù)字化設(shè)計(jì)制造仿真等代表的數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用,打造生產(chǎn)制造全過(guò)程、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字孿生體,充分挖掘數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理機(jī)制建設(shè)以及數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè),包括但不限于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與集中存儲(chǔ),仿真過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化及分級(jí)分類(lèi)管理,基于數(shù)據(jù)建模與仿真優(yōu)化的創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、智能運(yùn)維和智能決策等。

 


湖南省兩化融合管理體系貫標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)

  報(bào)  書(shū)

    年度)

 

 

申報(bào)單位(蓋章):                          

推薦單位(蓋章):                          

聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà):                          

  報(bào)                        

 

 

 

 

湖南省工業(yè)和信息化廳制


一、申請(qǐng)表

業(yè)

企業(yè)名稱(chēng)

 

所屬行業(yè)

□鋼鐵       □有色       石化化工   建材

□工程機(jī)械   □軌道交通   航空航天   □船舶     □汽車(chē)

□風(fēng)電/光伏  其他裝備制造

□輕工       □紡織服裝   □食品       □醫(yī)藥     □家電

□電子消費(fèi)類(lèi)整機(jī)   □電子應(yīng)用類(lèi)整機(jī)    □電子元器件

□軟件及信息技術(shù)服務(wù)      □其他(請(qǐng)注明)

組織機(jī)構(gòu)代碼

 

成立時(shí)間

 

法定代表人

 

所屬地區(qū)

     縣(區(qū))

注冊(cè)地址

 

主要產(chǎn)品/服務(wù)

 

企業(yè)簡(jiǎn)介

(發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)模、行業(yè)地位、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面基本情況,不超過(guò)400字)

 

 

時(shí)間(填寫(xiě)近兩年數(shù)據(jù))

資產(chǎn)總額(萬(wàn)元)

 

 

負(fù)債總額(萬(wàn)元)

 

 

資產(chǎn)負(fù)債率(%)

 

 

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)

 

 

稅金(萬(wàn)元)

 

 

凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)

 

 

所得稅(萬(wàn)元)

 

 

從業(yè)人員(人)

 

 

人均產(chǎn)值(萬(wàn)元)

 

 

信息化投入(萬(wàn)元)

 

 

研發(fā)經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)

 

 

聯(lián)系人信息

姓名

 

職務(wù)

 

移動(dòng)電話(huà)

 

電子郵箱

 

榮譽(yù)

信息

序號(hào)

獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)

級(jí)別

獲得時(shí)間

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

……

 

 

 

行業(yè)優(yōu)勢(shì)

(簡(jiǎn)述200字以?xún)?nèi):在相關(guān)行業(yè)、區(qū)域以及產(chǎn)業(yè)鏈方面已具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),已有的兩化融合基礎(chǔ)和取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。)

 

業(yè)

標(biāo)

企業(yè)兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)編號(hào)及獲證時(shí)間

(可登錄評(píng)定管理平臺(tái)查詢(xún)gltxpd.cspiii.com)

 

證書(shū)編號(hào):

獲證時(shí)間:

新型能力名稱(chēng)

圍繞所申報(bào)的新型能力建設(shè)領(lǐng)域,填寫(xiě)企業(yè)當(dāng)前階段重點(diǎn)打造并形成的信息化環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的名稱(chēng):

新型能力建設(shè)的地址

 

起止日期

 

設(shè)

領(lǐng)

標(biāo)

升級(jí)版管理體系評(píng)級(jí)(單選)

未分級(jí)     A級(jí)     AA級(jí)     AAA級(jí)     AAAA級(jí)

新型能力建設(shè)情況(單選,采用升級(jí)版貫標(biāo)則無(wú)需填寫(xiě))

按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系;打造了新型能力,但尚未有效建成主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新型能力。

聚焦特定部門(mén)或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)單一職能優(yōu)化的單元級(jí)能力;主要達(dá)成增效、降本、提質(zhì)等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

聚焦跨部門(mén)或跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)集成協(xié)同的流程級(jí)能力;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)增效、降本、提質(zhì)等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo),并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

聚焦全員、全要素和全過(guò)程,建成支持組織(企業(yè))全局化的網(wǎng)絡(luò)級(jí)能力;實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等價(jià)值效益目標(biāo),并有效開(kāi)展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。

申報(bào)的新型能力建設(shè)領(lǐng)域

(單選)

□1.面向供應(yīng)鏈管控與服務(wù)的新型能力建設(shè)

□2.面向產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)的新型能力建設(shè)

□3.面向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理的新型能力建設(shè)

□4.面向數(shù)字孿生的數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)

領(lǐng)域一

面向供應(yīng)鏈管控與服務(wù)的新型能力建設(shè)

1、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率:

2、外部供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率:

3、通過(guò)智慧物流管理幫助企業(yè)物流成本降低比例:     、事故下降比例:

4、基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)水平在同行業(yè)中的水平:

國(guó)際先進(jìn)水平  國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平  國(guó)內(nèi)平均水平  初級(jí)水平

5、供應(yīng)鏈集成管理所覆蓋的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)量:

6、通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同水平:

實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同       實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)運(yùn)協(xié)同

實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)結(jié)算協(xié)同       實(shí)現(xiàn)了其他協(xié)同

7、應(yīng)用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)能覆蓋的范圍:

全球級(jí)別    全國(guó)級(jí)別   省市級(jí)別   地區(qū)級(jí)別

領(lǐng)域二

面向產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)的新型能力建設(shè)

1、個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品占比:

2、協(xié)同研發(fā)占比:

3、新產(chǎn)品研發(fā)周期與同行業(yè)相比所處水平:

國(guó)際先進(jìn)水平  R國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平  國(guó)內(nèi)平均水平  初級(jí)水平

4、產(chǎn)品可追溯過(guò)程占比:

5、可遠(yuǎn)程服務(wù)的產(chǎn)品占比:

6、是否已實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)字化產(chǎn)品定義在產(chǎn)品全生命周期各階段應(yīng)用和關(guān)聯(lián)維護(hù):         

領(lǐng)域三

面向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理的新型能力建設(shè)

1、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率:

2、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率:

3、關(guān)鍵工序數(shù)控化率:

4、數(shù)字化車(chē)間占比:

5、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES集成的其他信息系統(tǒng)數(shù)量:

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量:

7、實(shí)現(xiàn)柔性制造的產(chǎn)線比率:

8、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率:

領(lǐng)域四

面向數(shù)字孿生的數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)

1、是否建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制:        

2、產(chǎn)品三維建模比例:

3、是否能構(gòu)建數(shù)字樣機(jī):       

4、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集占比:

5、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用數(shù):

6、打造的數(shù)字孿生系統(tǒng)應(yīng)用水平與同行業(yè)相比屬于:

國(guó)際先進(jìn)水平  國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平  國(guó)內(nèi)平均水平  初級(jí)水平

設(shè)

企業(yè)新型能力建設(shè)簡(jiǎn)述

(對(duì)企業(yè)信息化環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設(shè)的創(chuàng)新性和示范性進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,不超過(guò)400字)

主要成效

(簡(jiǎn)要描述企業(yè)打造該新型能力的主要成效,企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的解決情況、量化指標(biāo)的提升情況,不超過(guò)200字)

未來(lái)規(guī)劃

(簡(jiǎn)要描述企業(yè)兩化未來(lái)發(fā)展愿景或規(guī)劃,描述公司下一步需進(jìn)行的主要兩化融合工作內(nèi)容,不超過(guò)200字)

申報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽章

 

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(簽字)

企業(yè)財(cái)務(wù)章

       

 

企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字)

企業(yè)公章

     

真實(shí)性

承諾

1.我單位申報(bào)的所有材料,均真實(shí)、完整,如有不實(shí),愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.單位近兩年信用狀況良好,無(wú)嚴(yán)重失信行為。

3.切實(shí)履行相關(guān)承諾職責(zé),如違背以上承諾,將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,同意有關(guān)主管部門(mén)將相關(guān)失信信息記入公共信用信息系統(tǒng)。對(duì)于嚴(yán)重失信信息,同意在相關(guān)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。

 

申報(bào)責(zé)任人(簽名):

法定代表人(簽章):

單位公章:

     

所在地工業(yè)和信息化主管部門(mén)審核意見(jiàn)

 


二、填表說(shuō)明

1、企業(yè)基本信息

企業(yè)注冊(cè)情況、主要產(chǎn)品/服務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、聯(lián)系人等。

2、榮譽(yù)信息

企業(yè)獲得智能制造、新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域國(guó)家、省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)或試點(diǎn)示范項(xiàng)目。逐條說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)、級(jí)別、獲得時(shí)間。

3、行業(yè)優(yōu)勢(shì)

在相關(guān)行業(yè)、區(qū)域以及產(chǎn)業(yè)鏈方面已具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),已有的兩化融合基礎(chǔ)和取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

4、企業(yè)貫標(biāo)信息

1)企業(yè)兩化融合管理體系證書(shū)編號(hào)及獲證時(shí)間

嚴(yán)格按評(píng)定管理平臺(tái)http://www.cspiii.com/或升級(jí)版評(píng)定管理平臺(tái)http://dlttx.com/的查詢(xún)結(jié)果填寫(xiě)。

2)新型能力名稱(chēng)

圍繞所申報(bào)的新型能力建設(shè)領(lǐng)域,填寫(xiě)企業(yè)當(dāng)前階段重點(diǎn)打造并形成的信息化環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的名稱(chēng)。

5、企業(yè)新型能力建設(shè)領(lǐng)域及指標(biāo)

1)升級(jí)版兩化融合管理體系評(píng)級(jí)

嚴(yán)格按升級(jí)版評(píng)定管理平臺(tái)http://dlttx.com/查詢(xún)結(jié)果填寫(xiě)。

2)新型能力建設(shè)情況

企業(yè)按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》(GB/T 23001-2017)對(duì)自身新型能力建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng),選擇相對(duì)應(yīng)的情況描述。如企業(yè)采用升級(jí)版兩化融合管理體系(T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級(jí)要求》)評(píng)級(jí),則無(wú)需填寫(xiě)此項(xiàng)。

3)四類(lèi)新型能力建設(shè)領(lǐng)域,企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇其一,并對(duì)應(yīng)填寫(xiě)所選領(lǐng)域的相關(guān)指標(biāo)

4)四類(lèi)新型能力建設(shè)領(lǐng)域涉及范圍及相關(guān)指標(biāo)說(shuō)明

領(lǐng)域一:面向供應(yīng)鏈管控與服務(wù)的新型能力建設(shè)

訂單準(zhǔn)時(shí)交付率:公司按照客戶(hù)要求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配送的次數(shù)占全部交付次數(shù)的比例;

外部供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率:來(lái)料及時(shí)交貨筆數(shù)占全部應(yīng)交筆數(shù)的比例;

基于大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)水平在同行業(yè)中是哪種水平:國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)平均水平、初級(jí)水平;

供應(yīng)鏈集成管理所覆蓋的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)量:包含物料采購(gòu)環(huán)節(jié)、原料庫(kù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)、產(chǎn)成品環(huán)節(jié)、產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)等。

領(lǐng)域二:面向產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)的新型能力建設(shè)。

個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品占比:實(shí)現(xiàn)基于用戶(hù)需求的個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品數(shù)量占企業(yè)總產(chǎn)品數(shù)的比例;

協(xié)同研發(fā)占比:企業(yè)通過(guò)跨區(qū)域、跨企業(yè)協(xié)同研發(fā)的產(chǎn)品數(shù)量占企業(yè)所有產(chǎn)品數(shù)量的比例;

產(chǎn)品可追溯過(guò)程占比:企業(yè)實(shí)現(xiàn)的能對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)信息進(jìn)行跟蹤反饋的生命周期階段數(shù)目與全部生命周期階段數(shù)之比(產(chǎn)品全生命周期大致分成產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、回收處理等五個(gè)生命周期階段);

可遠(yuǎn)程服務(wù)的產(chǎn)品占比:基于產(chǎn)品智能化而實(shí)現(xiàn)的可進(jìn)行售后遠(yuǎn)程服務(wù)(包括不限于遠(yuǎn)程診斷、預(yù)警、維護(hù)等)的產(chǎn)品種類(lèi)占公司全部產(chǎn)品種類(lèi)的比例。

領(lǐng)域三:面向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理的新型能力建設(shè)。

生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率:數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備(自動(dòng)化設(shè)備、數(shù)控設(shè)備)數(shù)量占生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)量的比例;

數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率:聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量占數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)量的比例;

關(guān)鍵工序數(shù)控化率:數(shù)字化智能化數(shù)字化控制的工序占關(guān)鍵工序總數(shù)量的比例;

數(shù)字化車(chē)間占比:企業(yè)的數(shù)字化車(chē)間占企業(yè)車(chē)間總數(shù)的比例;

制造執(zhí)行系統(tǒng)MES集成的其他信息系統(tǒng):比如經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)(如ERP之類(lèi))、產(chǎn)品管理系統(tǒng)(如PLM之類(lèi))、生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)(如PLC之類(lèi));

財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng):包括但不限于采購(gòu)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)等。

實(shí)現(xiàn)柔性制造的產(chǎn)線比率:實(shí)現(xiàn)柔性制造的產(chǎn)線數(shù)量占總產(chǎn)線數(shù)量的比例;

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率:達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃訂單數(shù)占全部生產(chǎn)計(jì)劃訂單數(shù)的比例。

領(lǐng)域四:面向數(shù)字孿生的數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)。

產(chǎn)品三維建模比例:建立了三維數(shù)字化模型的產(chǎn)品數(shù)量占產(chǎn)品總數(shù)的比例;

數(shù)據(jù)自動(dòng)采集占比:在企業(yè)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)資源中自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)種類(lèi)占全部數(shù)據(jù)種類(lèi)的比例;

數(shù)據(jù)建模應(yīng)用數(shù):數(shù)據(jù)建模與仿真優(yōu)化在研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、智能運(yùn)維和智能決策等方面實(shí)際成功應(yīng)用的個(gè)數(shù)。

6、企業(yè)新型能力建設(shè)基本情況

簡(jiǎn)要描述企業(yè)新型能力建設(shè)情況,在新型能力識(shí)別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類(lèi)服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),重點(diǎn)圍繞所選領(lǐng)域的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行闡述;描述企業(yè)打造改新型能力的主要成效,企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的解決情況、新型能力量化指標(biāo)的提升情況;描述企業(yè)兩化融合未來(lái)發(fā)展愿景或規(guī)劃,以及下一步工作的主要內(nèi)容,包括但不限于企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系、下一步擬重點(diǎn)建設(shè)的新型能力及量化指標(biāo)、新型能力建設(shè)與提升的主要內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃。

詳細(xì)情況作為附件材料上報(bào)。

(填報(bào)格式說(shuō)明:請(qǐng)用A4幅面編輯,正文字體為3號(hào)仿宋體,單倍行距。一級(jí)標(biāo)題3號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題3號(hào)楷體。)

三、需要提供的相關(guān)復(fù)印件和有關(guān)附件

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

2、近兩年企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件;

3、榮譽(yù)證明文件復(fù)印件;

4、兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)復(fù)印件;

5、如在表中因簡(jiǎn)述字?jǐn)?shù)要求不能夠清晰完成描述相關(guān)內(nèi)容時(shí),可把要描述和說(shuō)明的內(nèi)容詳寫(xiě)后作為附件上報(bào)(新型能力建設(shè)介紹必須包括建設(shè)情況、主要成效、未來(lái)規(guī)劃三部分);

6、最近一次《兩化融合評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷》及《兩化融合評(píng)估報(bào)告》(電子版),如使用升級(jí)版貫標(biāo)體系評(píng)級(jí),則應(yīng)提交《數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷報(bào)告》(電子版);

7、其他證明材料。

 

 

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