一支金梭，織就國色鋒芒
▲ 南縣生輝紡織有限公司工人正在生產(chǎn)線上忙碌。卜勝男攝
益陽日報全媒體記者 張伊寒
【核心提示】
紡織業(yè)，作為傳統(tǒng)民生產(chǎn)業(yè)的代表，曾是益陽的“金字招牌”，“中國麻業(yè)名城”的稱號響徹海內(nèi)外。然而，隨著全球化浪潮的沖擊和產(chǎn)業(yè)結構的變遷，這座曾經(jīng)的“麻都”一度陷入困境：原料銳減、產(chǎn)值下滑、人才外流……
危機中亦孕育著新生。在政策賦能、創(chuàng)新驅動與市場倒逼下，益陽積極探索紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的突圍之路。2024年，益陽紡織產(chǎn)業(yè)營收達170.5億元，外貿(mào)、廣場舞服、家紡、校服、棉紡等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)悄然崛起。
幾度沉浮：資水桑麻的前世今生
“益鑫泰，中國人的面子。”20世紀90年代，這句廣告詞曾響徹大街小巷。1996年，天安門廣場升旗儀式上，國旗護衛(wèi)隊員穿的就是“益鑫泰”的制式襯衫。彼時，正是益陽紡織業(yè)的鼎盛時期。
益陽紡織業(yè)的萌生和發(fā)展，跨越近一個世紀，經(jīng)歷幾度沉浮。
據(jù)老一輩裁縫師傅回憶，民國初期，民間縫紉產(chǎn)業(yè)在資江河畔興起。20世紀40年代，學門口裁縫小有名氣。
20世紀70年代，資江南岸建成了比較有名的益陽內(nèi)衣廠、達人襪廠等。桃花牌內(nèi)衣、達人襪子聲名鵲起，紡織工人達4.2萬人，工人上下班的人流成了一道亮麗的風景線。
20世紀80年代，益陽打造“輕紡城”產(chǎn)業(yè)。一大批制紗、制衣、制襪，以及生產(chǎn)縫紉機、編織機的企業(yè)應運而生，益陽苧麻產(chǎn)量一度占全國總產(chǎn)量的40%。中國農(nóng)業(yè)科學院麻類研究所扎根沅江，為益陽麻業(yè)發(fā)展提供強有力的技術支持。憑借豐富的苧麻資源和成熟的麻紡技術，“益鑫泰”橫空出世。益鑫泰麻業(yè)生產(chǎn)的苧麻布年出口量占全國50%，年利稅突破1億元。
然而，進入21世紀，國際市場需求變化、環(huán)保政策趨嚴以及勞動力成本上升，導致益陽紡織產(chǎn)業(yè)急劇萎縮。本地苧麻產(chǎn)量從2005年的8.9萬噸驟降至2022年的300噸。棉花產(chǎn)量也遞減，不足高峰期的六分之一。一大批益陽“老裁縫”懷揣著紡織的手藝，或蟄伏或轉型。
堅持初心的益陽紡織人，聚焦主業(yè)，刻苦攻堅，苦練內(nèi)功，益陽紡織行業(yè)重新崛起。
今天的益陽紡織業(yè)，在國內(nèi)依然可以笑傲江湖。
泥江口鎮(zhèn)攪動廣場舞服裝這一細分市場的一池春水，一個20多億元的產(chǎn)業(yè)浮出水面。
旭榮制衣深耕校服領域，培育了教育部首批“全國學生裝生產(chǎn)先進企業(yè)”和首批“全國校服知名品牌”。
全國五分之一的包芯紗來自沅江生輝紡織。技術紅利讓企業(yè)在細分賽道從容領跑。
鑫海股份牢牢占據(jù)國內(nèi)漁網(wǎng)界龍頭老大位置，將洞庭湖畔的漁網(wǎng)成功地拋到了南極遠洋，并憑借過硬的技術成為國家遠洋繩網(wǎng)行業(yè)標準的制訂者。
作為國際一線品牌的代工廠，新馬制衣專做運動類服飾“高端局”。
今天，紡織產(chǎn)業(yè)在益陽已形成沅江、赫山、南縣三大集聚區(qū)。
——沅江外貿(mào)集聚區(qū)。以新馬制衣、鑫海股份為龍頭，在服裝服飾和產(chǎn)業(yè)用紡織品兩個細分行業(yè)上，逐步形成外貿(mào)集聚優(yōu)勢。
——赫山區(qū)廣場舞服、家紡、校服等多個小型集聚區(qū)。赫山區(qū)以泥江口鎮(zhèn)為龍頭，帶動益陽廣場舞服產(chǎn)業(yè)占據(jù)國內(nèi)七成市場份額。以吉祥家紡為龍頭，生產(chǎn)的沙灘巾等產(chǎn)品，遠銷歐盟、美國等30多個國家和地區(qū)。以旭榮制衣為龍頭，深耕校服領域。
——南縣棉紡集聚區(qū)。以生輝紡織為龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的包芯紗產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到20%。
在區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢均不突出的益陽，一個個縣域企業(yè)長成“參天大樹”，背后是益陽打造市域特色產(chǎn)業(yè)集群的決心和定力。
荊棘叢生：繁榮光環(huán)下的承壓現(xiàn)實
在中國，有1億人跳廣場舞。每當廣場舞的音樂響起時，就是“赫山制造”的秀場。
據(jù)益陽市商務局數(shù)據(jù)，益陽廣場舞服飾年產(chǎn)值約20億元，占據(jù)全國七成市場份額。約有300多家生產(chǎn)廣場舞服飾的企業(yè)，主要集中在赫山區(qū)。
位于泥江口鎮(zhèn)的湘銀之舞服飾有限公司，便是其中的翹楚。饒是這樣的龍頭老大，在今天的市場競爭中，依然面臨卷生卷死的壓力。“我們公司雖然是全國廣場舞服的標桿，但拉鏈、印花這些服裝生產(chǎn)最基本的部件，都不得不從外地購進。”湘銀之舞董事長何少雄說。“產(chǎn)業(yè)鏈上的采購耗時長、物流成本高和反應速度慢等問題突出，生產(chǎn)受制于人，企業(yè)擴張難。”益陽龍嶺產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長蔡克明一針見血地指出紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困局。
產(chǎn)業(yè)鏈缺、弱鏈的問題，益陽其他紡織產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)同樣存在。
如一些“小單快反”的訂單給到沅江當?shù)仄髽I(yè)，企業(yè)因原料布匹和配飾等材料采購時間較長，都不敢接單；湖南鑫海股份有限公司運動生產(chǎn)運動器械用的金屬型材以及外包裝袋等均需外地采購。“中國紡織產(chǎn)業(yè)不斷向中西部轉移聚集，新疆、四川等地具有湖南無法企及的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。這些地區(qū)生產(chǎn)1噸普通紗，比我們便宜近3000元。”南縣高新區(qū)管委會副書記、紡織產(chǎn)業(yè)鏈鏈長陳迎坦言，核心的染整環(huán)節(jié)缺乏，原材料和銷售“兩頭在外”的問題短期內(nèi)難以解決。
此外，益陽紡織產(chǎn)業(yè)的“軟實力”也稍顯不足。
一是產(chǎn)品低端化貼牌化嚴重。很大一部分企業(yè)以加工初級產(chǎn)品為主，缺乏高端面料設計，處于價值鏈低端。而且，低端化貼牌企業(yè)無專業(yè)打版和設計，利潤空間不大。
二是企業(yè)智能化程度不高。記者在走訪中了解到，生產(chǎn)設備數(shù)字化率和ER P普及率僅為50%，且數(shù)字化設備聯(lián)網(wǎng)率較低。
三是用工短缺。各企業(yè)普遍遭遇“招工難”“穩(wěn)工難”。南縣一企業(yè)反映，每年到冬天后工人流失量大，該企業(yè)本可以開16條生產(chǎn)線，卻因招不到工人，現(xiàn)只開了12條生產(chǎn)線，產(chǎn)能利用率為75%。
不斷變化的國際貿(mào)易局勢也迫使企業(yè)調整布局。
“歐美國家正在積極培育東南亞、墨西哥市場，抵制新疆棉產(chǎn)品，這對沅江紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。”沅江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局局長符婧宇說。
沅江高新區(qū)是湖南省縣域外貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)集群試點。園區(qū)內(nèi)紡織服裝企業(yè)33家，其中15家企業(yè)輻射海外市場。其中，湖南新馬制衣有限公司是龍頭企業(yè)。
“今年之前，公司營業(yè)收入海外市場占到70%，今年，歐美市場營收份額為0，90%的市場轉移到國內(nèi)。”湖南新馬制衣有限公司生產(chǎn)廠長王秀歡告訴記者，并不是所有企業(yè)都具備快速“轉身”的實力和勇氣，不少外貿(mào)企業(yè)正遭遇“嚴冬”。
國際貿(mào)易戰(zhàn)的壓力，技術和研發(fā)優(yōu)勢不足，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，企業(yè)裝備化、智能化程度不高，用工短缺等，都是益陽紡織產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的掣肘。這是業(yè)內(nèi)人士的共識。
破壁之戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構之路
面臨諸多挑戰(zhàn)的益陽紡織行業(yè)，如何調整、積極作為？謀創(chuàng)新、聚鏈條、強配套，這是益陽紡織業(yè)轉型升級的必經(jīng)之路。
謀創(chuàng)新，謀的是全方位的創(chuàng)新。研發(fā)新工藝、運用新技術、推出新產(chǎn)品、培育新品牌，這兩年，新質生產(chǎn)力正在益陽紡織領域加快發(fā)展，助力企業(yè)實現(xiàn)“新道超車”。
比如品種擴容。
當何少雄發(fā)現(xiàn)廣場舞服有些賣不動了的時候，他開始從設計和款式上反思，設計出市場上第一款水兵服廣場舞服，成品一出，立刻成爆款。將漁網(wǎng)做成國內(nèi)行業(yè)老大的鑫海股份，發(fā)力新賽道，生產(chǎn)運動用繩網(wǎng)，打造品牌“星海運動”，訂單每年過億元。
比如技術創(chuàng)新。
鑫海股份每年投入2000萬元搞研發(fā)，目前擁有160多項專利技術，獨立完成和參編制定了4部國家繩、網(wǎng)編織標準和1部行業(yè)標準。生輝紡織研發(fā)的新材料包芯紗技術全國領跑，按照生輝紡織行政經(jīng)理楊勇的話來說，“至少還能吃5年的技術紅利”。
比如品牌打造。
旭榮制衣從初期承接歐美、日韓等國際品牌訂單，到構建自主品牌“旭榮”，完成了從代工到自主品牌的戰(zhàn)略轉型。優(yōu)博服飾將公司從溫州搬回沅江，研究益陽本地市場，專注打造契合益陽本土文化的優(yōu)質品牌“優(yōu)度英卡”。
此外，我市以智能化改造為突破口，推動企業(yè)“織造”變“智造”。旭榮制衣、湘銀之舞、生輝紡織、新馬制衣等企業(yè)紛紛引入智能制造設備，升級數(shù)字化管理，生產(chǎn)效率提升超30%。
聚鏈條，聚的是全要素的生態(tài)構建。
我市強化國土空間規(guī)劃基礎作用，促進紡織行業(yè)各類先進生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集，新上紡織類項目一律向園區(qū)集中，打造現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群。
空間布局上，我市下了一盤“協(xié)同棋”：整合南縣、沅江、赫山三地資源，錯位發(fā)展棉紡、運動器械、廣場舞服等細分領域，規(guī)劃建設市域紡織產(chǎn)業(yè)集群。
強配套，強的是全周期的服務支撐。
采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，每個產(chǎn)業(yè)的“頂流”之路，都有政府的大力支持。
市政府拿出“真金白銀”，在用地、用工、融資等企業(yè)最“卡脖子”的地方精準發(fā)力，租金減免、社保補貼、設備獎勵……一攬子“減負禮包”實實在在降低了企業(yè)成本。
沅江市降低廠房租金門檻、設立納稅貢獻獎的“組合拳”；聯(lián)合抖音、淘寶直播等平臺開展電商培訓，助力企業(yè)拓展線上市場。南縣開展“政企面對面”活動，通過設備抵押貸款、法律專項服務等解決企業(yè)融資、用工難題。赫山區(qū)每年拿出專項資金用于紡織行業(yè)高質量發(fā)展績效考核。
從精準滴灌的政策扶持，到巧手串聯(lián)的鏈條縫合，再到貼心周到的服務生態(tài)，益陽正以一場覆蓋全要素、全鏈條、全周期的系統(tǒng)革新，推動紡織這個老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新光彩。
作者：張伊寒
（本文感謝郭勇干、王海坤、陳石剛、洪捷、陳繼康、袁文、董瓊香、申麗萍、郭軒、劉鼎、文健平等同志的大力支持）
