中共南縣縣委辦公室2023年度部門整體支出績效自評報(bào)告
中共南縣縣委辦公室
2023年度部門整體支出績效自評報(bào)告
按照相關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，我辦成立了以財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)郝文輝同志為組長的預(yù)算績效自評工作小組，參照有關(guān)財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系，認(rèn)真組織對2023年度縣財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金進(jìn)行自查考評，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
中共南縣縣委辦公室（以下簡稱縣委辦公室）是縣委工作機(jī)關(guān)，為正科級，加掛縣檔案局牌子，內(nèi)設(shè)股室12個,分別是：總值班室、秘書組、法規(guī)組、政策研究室、信息綜合組、督查室、機(jī)要室、保密組、縣委全面深化改革委員會辦公室秘書組、縣委外事工作委員會辦公室秘書組、對臺工作組、檔案工作組。人員編制數(shù)37個，其中行政編制26個（含縣級領(lǐng)導(dǎo)3人），工勤編制2個，事業(yè)編制9個。現(xiàn)有在職人員 39人，退休人員17人。
（一）部門整體支出概況
2023年部門決算收支完成情況。
收入：733.55萬元。其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入733.29萬元，其他收入0.26萬元。
支出：734.58萬元。其中一般公共服務(wù)支出609.46萬元，社會保障和就業(yè)支出79.45萬元，衛(wèi)生健康支出18.33萬元，住房保障支出27.08萬元,其他支出0.26萬元。
（二）部門整體支出績效目標(biāo)
圍繞縣委的工作部署，對涉及全縣政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和黨的建設(shè)等全局性問題開展調(diào)查研究，為縣委科學(xué)決策提出建議、預(yù)案和依據(jù)。負(fù)責(zé)收集整理信息，及時、準(zhǔn)確地向省委、市委和縣委報(bào)送信息，反映有關(guān)動態(tài)。負(fù)責(zé)中央、省委、市委和縣委重大方針政策，重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示、批件貫徹落實(shí)情況的督促檢查。負(fù)責(zé)縣委文件和縣委領(lǐng)導(dǎo)文稿的起草、校核和印發(fā)工作，負(fù)責(zé)縣委日常公文處理和檔案工作。研究、審核縣委各部門、縣直各單位黨組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向縣委的請示和報(bào)告，并提出處理意見，報(bào)縣委領(lǐng)導(dǎo)審批，協(xié)助縣委領(lǐng)導(dǎo)處理群眾來信來訪工作。負(fù)責(zé)縣委會議的準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排縣委領(lǐng)導(dǎo)及部分縣級領(lǐng)導(dǎo)重要公務(wù)活動，負(fù)責(zé)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及省委、市委領(lǐng)導(dǎo)來南縣視察的有關(guān)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)縣委有關(guān)指示決策，負(fù)責(zé)縣委的值班聯(lián)絡(luò)和通信工作，確保聯(lián)絡(luò)暢通、準(zhǔn)確、安全。負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)全縣黨委辦公室系統(tǒng)自動化建設(shè)，指導(dǎo)全縣黨委辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)辦公室歸口部門的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。完成縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）部門整體支出情況分析
2023年度我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。從整體情況來看，我辦嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上，我辦堅(jiān)持專款專用，無截留、無挪用等現(xiàn)象。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
此次績效評價的目的是：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益。
（二）績效評價的工作過程
根據(jù)績效評價的要求，我辦成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進(jìn)行研究和布署，室務(wù)會成員及財(cái)務(wù)人員全程參與，按照自評方案的要求，對照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、主要績效及評價結(jié)論
縣委辦公室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞縣委中心工作和決策部署，解放思想，求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自我加壓，開拓進(jìn)取，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）加強(qiáng)政治建設(shè)，筑牢忠誠之魂
1.不斷強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定政治信仰。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，服務(wù)縣委加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，第一時間提出學(xué)習(xí)貫徹建議。以理論學(xué)習(xí)中心組、主任辦公會、干部會、“三會一課”等形式常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)，讓辦公室干部自覺將對黨絕對忠誠貫穿于工作的各領(lǐng)域全過程。
2.強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識，走好第一方陣。壓實(shí)黨建主體責(zé)任、打牢基層黨建基礎(chǔ)、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌謀劃，堅(jiān)決做到踐行“兩個維護(hù)”的第一方陣。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、主題黨日等活動，切實(shí)增強(qiáng)抓意識形態(tài)工作的積極性和主動性，著力加強(qiáng)對輿情的分析研判能力。積極開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”、承諾踐諾活動，形成黨建與業(yè)務(wù)交匯融合、雙向提升的良好格局。
3.持續(xù)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)守政治紀(jì)律。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，不斷完善廉政風(fēng)險監(jiān)管防控制度、三級談話提醒制度和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、人事等管理制度。組織開展警示教育4次，赴廉政教育基地學(xué)習(xí)3次，確保黨辦干部始終保持政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力，全力打造“清廉機(jī)關(guān)”。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)履職之基
1.完善制度建設(shè)，提高工作質(zhì)效。完善辦公室規(guī)范。制定“積分管理”制度激發(fā)干部活力，修訂完善文稿起草、公文審核、會議服務(wù)、督查督辦、公務(wù)接待、后勤管理等一系列辦事流程，形成了一套簡明扼要、便于操作、科學(xué)適用的工作規(guī)范，既成為在崗人員的工作指南，又可作為新進(jìn)人員的培訓(xùn)教材。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高履職能力。深入開展“補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，做全能黨辦人”行動，創(chuàng)新開設(shè)“初心課堂”，推動“結(jié)對互學(xué)”全覆蓋，讓每一名黨辦干部都成為業(yè)務(wù)通、多面手。加強(qiáng)黨辦系統(tǒng)教育培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)專家授課6次，針對政治理論學(xué)習(xí)、文稿寫作、黨內(nèi)法規(guī)、機(jī)要保密等內(nèi)容組織培訓(xùn)1000余人次。
3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞“監(jiān)督常態(tài)化、管理制度化”的要求，健全主任牽頭、分管副主任具體負(fù)責(zé)的機(jī)制，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，以上率下、強(qiáng)化管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)對分管組室作風(fēng)監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合談心談話制度，經(jīng)常性提醒，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到不斷強(qiáng)化。
四、存在的問題
1、預(yù)算編制應(yīng)更科學(xué)、細(xì)化、精準(zhǔn)。
2、固定資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)。
3、對績效評價工作的認(rèn)識不夠。單位對財(cái)務(wù)績效不重視，認(rèn)為績效評價只是財(cái)務(wù)部門的事情，績效評價工作資料非常有限，內(nèi)容相對簡單。
五、有關(guān)建議
1、科學(xué)制定年度績效目標(biāo)。年度績效目標(biāo)應(yīng)結(jié)合單位職能、年度工作重點(diǎn)，細(xì)化量化可操作、可考核的績效目標(biāo)，要及時關(guān)注項(xiàng)目完成情況，在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時處理或整改，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期設(shè)定的效果。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
3、加大財(cái)務(wù)績效評價工作的宣傳和培訓(xùn)。
六、其他需要說明的問題：無
附件：中共南縣縣委辦公室2023年項(xiàng)目支出績效自評指標(biāo)計(jì)分表
