南縣交警大隊2023年度部門整體支出績效評價報告
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《南縣財政局關(guān)于開展2023年度財政支出績效自評工作的通知》,《南財函[2024]5號》精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對2023年部門整體支出績效進(jìn)行了認(rèn)真自評，總體自我評價是：財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有序，預(yù)算管理規(guī)范可控，資金效益合乎預(yù)期。現(xiàn)將我單位部門整體支出績效具體自評情況報告如下：
一、基本情況
（一）部門基本情況
南縣公安局交通警察大隊是隸屬于南縣公安局的正科級單位，財務(wù)獨(dú)立核算，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個，全部納入2023年部門預(yù)算編制范圍。
下設(shè)綜合指導(dǎo)中隊、執(zhí)法監(jiān)督中隊、科技設(shè)施中隊、車輛管理所、考試中隊、事故處理中隊、交通巡邏中隊、、交通設(shè)施中隊一中隊、二中隊、三中隊、四中隊、五中隊、六中隊14個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
縣委核定編制人數(shù)58人，實(shí)有在職人數(shù)58人，協(xié)輔警92人。
（二）主要職責(zé)
南縣公安局交通警察大隊是全縣道路安全管理工作的重要部門，主要負(fù)責(zé)維護(hù)全縣道路安全、交通秩序、重大活動交通安全保衛(wèi)和交通事故等工作。其主要職責(zé)是：
1、加強(qiáng)交通安全管理，定期掌握分析道路交通安全狀態(tài)，制定對策。
2、負(fù)責(zé)道路交通安全管理各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強(qiáng)道路巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類交通違法行為。
4、糾正交通違章，加強(qiáng)道路交通安全宣傳，預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)交通事故的現(xiàn)場勘查和處理；加強(qiáng)交通事故逃逸案件的偵破工作。
6、做好機(jī)動車（兩輪摩托車、三輪摩托車、低速載貨汽車、三輪汽車）的注冊登記和駕駛員管理工作。
7、搞好交通特殊勤務(wù)和交通警衛(wèi)，
8、維護(hù)重大節(jié)日、集會和體育活動的交通秩序，保證首長、外賓車輛行駛安全與暢通。
9、制止、協(xié)助破獲在道路上的犯罪活動，堵截在逃犯罪分子。
（三）、部門整體支出管理及使用情況
2023年部門決算收支完成情況。
1、收入：3239.77萬元。同比上年度增加719.65萬元，增加28.55％。其中：財政撥款收入3113.2萬元,同比上年度增加797.19萬元，增長34.42％。主要是原交警隊老辦公樓土地增值稅稅款收支。
2、支出：3242.42 萬元，同比上年增加776.51萬元，增長31.49％。增加部分主要是原交警隊老辦公樓土地增值稅稅款收支。其中：工資福利支出1497.76萬元，商品和服務(wù)支出663.39萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出263.6萬元，資本性支出1054.91萬元。
二、績效評價工作情況
南縣公安局交通警察大隊通過對預(yù)算執(zhí)行、項目管理、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面的全面評估，提高資金使用效率，優(yōu)化資源配置，以更好地服務(wù)于廣大市民的交通安全和交通秩序。
2023年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)，通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升，根據(jù)部門整體支出績效評價體系，我單位2023年度評價得分為95分。
三、主要績效及評價結(jié)論
從整體支出情況來看，本隊基本按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，能遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費(fèi)”有所下降。并加強(qiáng)了監(jiān)督，達(dá)到了節(jié)約、高效的支出目標(biāo)。
2023年，在縣委、縣政府、縣公安局黨委和市交警支隊領(lǐng)導(dǎo)下，南縣公安局交警大隊深入推進(jìn)政治建警和公安交管工作改革，一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，緊緊圍繞不發(fā)生較大以上道路交通事故、交通事故總量下降0.92%，死亡人數(shù)下降32.1%，以預(yù)防道路交通事故為中心，抓源頭、治隱患、控路面、查違法、優(yōu)組織、優(yōu)服務(wù)，強(qiáng)隊伍，改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，著力完善立體交通安全體系，確保了我縣道路交通安全形勢平穩(wěn)，道路交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感、滿意度明顯提升，公安交警隊伍凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2023年道路交通安全管理工作。我們通過補(bǔ)強(qiáng)短板、盯緊重點(diǎn)、明確權(quán)責(zé)，以壓降事故為核心，聚焦“三端管理”，著力打造了閉環(huán)事故防控體系。一是抓源頭，控風(fēng)險，前端隱患清零。緊盯人、車、路隱患源頭，聚焦重點(diǎn)時段、路段、行業(yè)、場所風(fēng)險隱患排查防控，對排查出的逾期未檢驗、未報廢、違法未處理的八類重點(diǎn)車輛和逾期未換證、未審驗的重點(diǎn)駕駛?cè)思皶r提醒、教育、處罰；針對二、三輪摩托車及電動車事故多發(fā)現(xiàn)狀，在全縣開展交通問題頑瘴痼疾集中整治摩托車和電動車非法安裝遮陽傘（棚）行動、“控油”行動和“戴帽工程”專項行動；對事故多發(fā)點(diǎn)段尤其是農(nóng)村隱患道路進(jìn)行全面排查，加快推進(jìn)縣鄉(xiāng)道路生命安全防護(hù)工程，由縣交通問題頑瘴痼疾集中整治小組限期整改；會同政府職能部門，對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)、開展安全隱患明察暗訪督查工作。二是抓整治，重打擊，中端嚴(yán)管嚴(yán)控。持續(xù)開展“全縣交通問題頑瘴痼疾集中整治行動”“摩托車和電動車非法安裝遮陽傘（棚）行動”、“摩托車和電動車非法載人”、摩托車和電動車不按規(guī)定佩戴安全頭盔、“酒駕、醉駕、毒駕專項治理”、“農(nóng)用車、拖拉機(jī)、工程車非法載人專項整治”“一盔一帶”等集中整治行動，嚴(yán)查嚴(yán)處違法載人、涉牌涉證、酒駕醉駕毒駕、超速超員超載、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法行為。2023年共出動執(zhí)法人員1萬余人次，依法暫扣亂停亂放或無證摩托車227輛，電單車748輛，收繳非法安裝遮陽傘（棚）600余起，勸導(dǎo)行人走斑馬線等交通行為4200余起（次），非法載人800起。勸導(dǎo)糾正超載或不帶安全頭盔748起，規(guī)范亂停亂放車輛3萬余起，查處各類交通違法行為十萬余起，其中涉牌涉證摩托車1593起，暫扣違法摩托車1000余臺，毒駕1起，酒駕196起，醉駕8起，假套牌2起。三是抓安全，強(qiáng)意識，末端全域宣傳。借助縣交通問題頑瘴痼疾集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建道路交通管理社會化體系，開展了全域立體式宣傳，今年以來，共開展交通安全宣講80余次，擺放宣傳展板620塊／次，雙微提示22條，推送頑瘴痼疾整治提示信息220次，懸掛宣傳橫幅923條，播放警示教育片宣傳片602次，發(fā)放各類宣傳材料近1.5萬余份，受教育群眾達(dá)到5萬余人，手機(jī)短信提醒30000條，懸掛宣傳橫幅202條，發(fā)放各類宣傳材料近2萬余份。四是改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督，隊伍能力素質(zhì)明顯提升。一是規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤。大隊不定期進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)把執(zhí)法程序關(guān)；規(guī)范了非現(xiàn)場執(zhí)法行為，停用了設(shè)置不規(guī)范的電子抓拍設(shè)備，對輕微交通違法行為以教育為主，對有爭議的交通違法行為慎重錄入或者不錄；加大了科技手段的應(yīng)用，為執(zhí)法執(zhí)勤民警配發(fā)了執(zhí)法記錄儀和“一吹定音”酒精測試儀，對執(zhí)法過程同步錄音錄像，現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)焦膊刻幜P后臺數(shù)據(jù)庫，做到了“全程留痕”，強(qiáng)化了監(jiān)督，壓縮了違法違紀(jì)行為操作空間。五是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。堅持從嚴(yán)治警方針，認(rèn)真開展“落實(shí)‘八項’規(guī)定、糾正‘四風(fēng)’問題”監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊圍繞交通建設(shè)中心工作，加大對改革中出現(xiàn)的新的不正之風(fēng)的查處力度，加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤行為的監(jiān)督，全面提升執(zhí)法公信力。
四、存在的問題
1、對于績效評價的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2、績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實(shí)際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
3、在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。
五、有關(guān)建議
加強(qiáng)績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。
六、其他需要說明的問題
無
