南縣交警大隊2023年項目支出績效評價報告
一、引言
隨著城市交通的快速發(fā)展，交警部門在維護交通秩序、保障交通安全等方面承擔(dān)著越來越重要的職責(zé)。為了更好地履行職責(zé)，提高資金使用效率，對2023年項目支出績效進行了自評，自評情況如下：。
二、項目基本情況
(一)項目基本情況。
2023年度縣級財政預(yù)算項目資金224萬元，其中財政一般公共預(yù)算137萬元，中央轉(zhuǎn)移支付辦案費87萬元，項目資金均由財政局下達，南縣交警大隊經(jīng)審批后實施，實行專款專用。
(二）項目立項情況。
大隊項目資金都是根據(jù)《道路交通安全法》、《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《關(guān)于加強道路安全工作的意見》《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《機動車登記規(guī)定》、《道路交通事故處理程序規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立的。
（三）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
設(shè)立道路交通安全項目資金主要目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家公安交通工作的方針、政策和法律法規(guī)，為公安交通部門完成道路交通管理，設(shè)立道路交通管理項目經(jīng)費。。2023年度全年按計劃進度完成，項目資金實行專款專用，指標(biāo)完成率100%
三、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金來源情況
2023年度縣級財政預(yù)算項目資金224萬元，其中財政一般預(yù)算137萬元，上級補助收入87萬元。
（二）項目資金安排落實及到位情況
2023年度財政預(yù)算項目支出安排資金224萬元，資金到位率100%。
（三）項目資金實際支出使用情況
2023年度財政預(yù)算項目支出安排資金224萬元，實際使用224萬元。資金主要用于：道路交通事故鑒定費：（用于因交通事故產(chǎn)生的傷情鑒定、傷殘鑒定、究竟檢測鑒定、車速鑒定、車輛碰撞軌跡及事故成因、DNA比對鑒定、死者史表檢驗所產(chǎn)生費費用。）涉案車輛停車費、涉案車輛拖車費：（涉案車輛停車及拖車所產(chǎn)生的費用，）道路交通設(shè)施維護費,重點交通違法整治費,交通安全宣傳費:（加強對農(nóng)村機動車駕駛?cè)恕⑿腥诉M行宣傳教育，杜絕無證駕駛及農(nóng)用車、三輪車違法載人等重點違法行為.）牌證工本費，公路卡口、電警電費。中央轉(zhuǎn)移支付辦案（業(yè)務(wù)）經(jīng)費。
（四）項目資金管理情況
加強轉(zhuǎn)移支付資金管理和監(jiān)督，規(guī)范項目資金使用，提高資金使用效益的最大化。項目資金的分配和使用：項目資金納入國庫集中支付管理，建立符合項目資金特點的財會核算體系，保證項目資金的安全有效使用，項目資金主要用于交通辦案支出，交通裝備購置，要求項目資金必須專款專用，資金使用規(guī)范、合理，嚴禁虛報、冒領(lǐng)、截留、擠占、挪用的情況。
四、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
我單位申報項目均從2023年初計劃實施，并于2023年底前完成年度績效目標(biāo)。
（二）項目管理情況分析
本單位按照有關(guān)單位的開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實際工作，對費用開支進行規(guī)范化、工作制度規(guī)范化，制定適合本單位的《內(nèi)控手冊》，每個項目安排人員負責(zé)管理、監(jiān)管，層層把關(guān)，層層擔(dān)責(zé)。資金的撥付要有完整的審批程序和手續(xù)。項目由負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項目具體實施方案、合同等，對金額大的建設(shè)合同進行招投標(biāo)管理。項目負責(zé)人對項目進行跟蹤，確保項目資金正常使用，創(chuàng)造效益。
（三）項目完成情況分析
各項項目按時完成，資金撥付及時。
五、項目績效情況分析
（一）項目績效評價定性分析
績效評價的目的是為了了解公安項目資金使用情況及取得的效果，總結(jié)資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，為提高公安項目資金的使用效益，加強財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制，加強績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的改正措施等。
（二）綜合績效評價
2023年度道路交通管理項目資金能財政項目資金管理辦法進行申報、使用和管理，程序較為規(guī)范。通過該項目的實施，增強了群眾的道路交通安全意識, 有效地建設(shè)了道路交通事故的發(fā)生，取得了良好的的經(jīng)濟收益和社會效益。
六、存在的問題及原因
1、部分項目預(yù)算安排不足，導(dǎo)致擠占其他項目的情況。
2、對項目資金的分類歸集準(zhǔn)確性不夠，對成本統(tǒng)計分類不夠清晰，需加強成本分析、績效管理。
3、資金分配需進一步優(yōu)化：雖然各方面的投入都有所增加，但在某些方面，如交通疏導(dǎo)、應(yīng)急處理等方面，資金的投入仍有待加強。
4、 加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)：在工作中，交警部門需要與其他相關(guān)部門進行緊密配合，共同維護交通秩序。建議加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力。
5、 持續(xù)推動科技研發(fā)與創(chuàng)新：隨著科技的快速發(fā)展，交警部門需要不斷引進新技術(shù)、新方法，以適應(yīng)日益復(fù)雜的交通狀況。建議持續(xù)加大在科技研發(fā)與創(chuàng)新方面的投入。
六、意見及建議
建議加大財政預(yù)算經(jīng)費投入力度，補足工作經(jīng)費，保障交通管理系統(tǒng)深化推進綜合改革全面完成目標(biāo)任務(wù)。
