sm调教女友,sm调教女友跪下爬过来|sm调教强制高潮_sm调教强制女m羞耻露出

南縣信息和數(shù)據(jù)中心2020年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-04-06 11:11 信息來源:南縣信息和數(shù)據(jù)中心 作者: 瀏覽量:
字體:

一、基本情況

(一)部門整體支出概況。

2020年部門決算收支完成情況:

1、收入構(gòu)成:收入總計(jì)4912809.69元。其中,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4874348.69元,事業(yè)收入38400元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余61元。

2、支出構(gòu)成:支出4884118.28元。其中基本支出2236974.28元,項(xiàng)目支出2647144元。

32020年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:28691.41元。

(二)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、預(yù)決算公開:2020年,按照縣級(jí)財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,我單位在本級(jí)政府門戶網(wǎng)站上及時(shí)公開了預(yù)決算。

2、存量資金管理:我單位僅有零余額賬戶,能認(rèn)真做好存量資金自查,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。

3、資產(chǎn)管理:我單位所有固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、維修、保管統(tǒng)一歸辦公室管理。辦公室每半年度對(duì)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)資產(chǎn)核算準(zhǔn)確、管理到位。

4、三公經(jīng)費(fèi)控制情況:我單位嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)精神,控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,厲行節(jié)約,控制公務(wù)接待開支,取得了良好效果。2020 年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為24200元,支出決算為7592.3元,完成預(yù)算的31.37%,無公務(wù)用車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi),無因公出國(guó)(境)費(fèi)。同時(shí),按照縣財(cái)政要求,在縣政府網(wǎng)站上對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了公示。

5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況:我單位制定了《南縣信息和數(shù)據(jù)中心財(cái)務(wù)管理制度》、《南縣信息和數(shù)據(jù)中心機(jī)關(guān)管理制度》等一系列內(nèi)部制度,完善財(cái)務(wù)審查制度,建立了預(yù)算資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,由黨組書記牽頭,分管財(cái)務(wù)的副主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)股室工作人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,專款專用,確保資金支出的真實(shí)性、安全性、合理性,同時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到項(xiàng)目資金按照行政單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定使用。

(三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

2020年部門預(yù)算財(cái)政撥款收入4874348.69元,實(shí)際支出為4884118.28元,具體情況如下:

基本支出:基本支出是指單位為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。2020年年初預(yù)算585300元,2020年實(shí)際支出2236974.28元。

項(xiàng)目支出:項(xiàng)目支出是指單位為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外的支出。2020年年初預(yù)算數(shù)為600000元,2020年項(xiàng)目實(shí)際支出2647144元。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施和分析評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署,黨組成員、中心各股室全程參與,按照自評(píng)方案的要求,對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

2020年我中心緊跟縣委縣政府步劃,圍繞中心,服務(wù)大局,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,以建設(shè)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),帶領(lǐng)全體干部銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作取得全面進(jìn)步。

一是辦好政府門戶網(wǎng)站,打造政務(wù)服務(wù)第一窗口。縣長(zhǎng)信箱全年收到來信155件,回復(fù)率、辦結(jié)率均達(dá)到100%。政府網(wǎng)站共發(fā)布信息7360條,制作信息發(fā)布專題 、專欄11個(gè),充分發(fā)揮了政府網(wǎng)站信息聚合作用。

二是強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供政務(wù)服務(wù)安全保障。投入24萬元,統(tǒng)一了電子政務(wù)外網(wǎng)到村、社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)出口,為基層辦事“一門式服務(wù)”提供了安全的網(wǎng)絡(luò)保障。全年共解決中心機(jī)房和電子政務(wù)外網(wǎng)故障212個(gè),監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)并攔截網(wǎng)絡(luò)攻擊約15萬余次,未發(fā)生攻擊成功事件。

三是完善監(jiān)管溯源系統(tǒng),搭建稻蝦服務(wù)綜合平臺(tái)。一是搭建一個(gè)監(jiān)管平臺(tái)。目前,該平臺(tái)啟動(dòng)為7家南縣稻蝦米公共品牌授權(quán)企業(yè)提供防偽溯源服務(wù),已頒發(fā)“南縣稻蝦溯源防偽二維碼”77000組,為近35萬公斤高端稻蝦米溯源。

四是脫貧攻堅(jiān)工作。在工作中與烏嘴長(zhǎng)安村一起幫助53戶貧困戶162人全面脫貧,彰顯了我中心干部忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁耧L(fēng)貌。

四、存在的問題

一是資金使用效益有待進(jìn)一步提高。二是完善管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

五、有關(guān)建議

一是科學(xué)制定年度績(jī)效目標(biāo)。年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)結(jié)合單位職能、年度工作重點(diǎn),細(xì)化量化可操作、可考核的績(jī)效目標(biāo);二是根據(jù)績(jī)效結(jié)果,加強(qiáng)事后分析,加強(qiáng)事后分析,查找存在的問題,形成整改措施,不斷提升單位財(cái)務(wù)管理水平。

六、其他需要說明的問題

 



掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁