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南縣廠窖鎮(zhèn)中心學(xué)校 2024年部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 15:31 信息來(lái)源:南縣教育局 作者: 瀏覽量:
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  一、基本情況

  (一)部門(mén)整體支出概況。2024年部門(mén)決算收支完成情況。

  收入:2585.04萬(wàn)元。同比上年度減少766.28萬(wàn)元,下降22.87%。其中:財(cái)政撥款收入2239.92萬(wàn)元,同比上年度減少807.14萬(wàn)元,下降26.49%。主要原因是本年項(xiàng)目資金收入減少。

  支出:2585.04萬(wàn)元,同比上年減少766.28萬(wàn)元,下降22.87%。主要原因是本年項(xiàng)目支出減少。其中:工資福利支出1338.75萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出559.84萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出465.34萬(wàn)元,資本性支出221.11萬(wàn)元。

  (二)部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)。深化學(xué)校教育教學(xué)的改革,在“以德立校,全面育人”的要求下,深化績(jī)效工資改革,用好管好財(cái)政資金,充分發(fā)揮資金作用,進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。通過(guò)深化績(jī)效工資改革,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理;用好教師培訓(xùn)資金,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力和向心力,積極委派中青年骨干教師參加各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)水平;用好項(xiàng)目資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件,重點(diǎn)保證廠窖鎮(zhèn)中學(xué)新建籃球場(chǎng)建設(shè)工程和教學(xué)樓北面窗戶的更換工程、廠窖鎮(zhèn)中心小學(xué)新建板式圍墻工程、廠窖鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器柜的配置等項(xiàng)目按質(zhì)按量地完工。

  (三)部門(mén)整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。2024年收到撥付資金2585.04萬(wàn)元,我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門(mén)整體支出。在支出過(guò)程中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。實(shí)行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的新常態(tài)。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是:嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門(mén)責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和部署,黨組成員及財(cái)務(wù)人員全程參與,按照自評(píng)方案的要求,對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)經(jīng)濟(jì)性分析。

  我校嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。

  (二)效率性分析。

  2024年度,廠窖鎮(zhèn)中心學(xué)校在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承四制管理凝心聚力的理念,求真務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,走內(nèi)涵發(fā)展之路,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。

  1、教育教學(xué)管理。實(shí)行畢業(yè)班工作蹲點(diǎn)包校督查制度,每周包點(diǎn)行政到包點(diǎn)學(xué)校蹲點(diǎn)督查一天,對(duì)各校落實(shí)畢業(yè)班工作進(jìn)行督查指導(dǎo),每周一例會(huì)反饋情況,研究畢業(yè)班工作。召開(kāi)小學(xué)初中質(zhì)量研討會(huì),教師們齊聚一堂,共同探討教學(xué)方法,提升教育質(zhì)量。開(kāi)展了對(duì)新進(jìn)教師的培訓(xùn),幫助新教師快速成長(zhǎng),為教育事業(yè)注入新活力,提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。扎實(shí)學(xué)校解剖,助力畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  2、安全教育工作。每學(xué)期進(jìn)行校車體檢,并聯(lián)合各職能部門(mén)對(duì)校車進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。各中小學(xué)先后邀請(qǐng)法治副校長(zhǎng)進(jìn)校園送法進(jìn)課堂,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防性侵、防欺凌、防霸凌教育,為未成年人撐起法律保護(hù)傘。各校非常重視防溺水教育,通過(guò)多種形式對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行防溺水宣傳。各校通過(guò)校園廣播、文化墻、主題班會(huì)等形式進(jìn)行禁毒教育,營(yíng)造無(wú)毒校園氛圍,為學(xué)生健康成長(zhǎng)護(hù)航。落實(shí)了護(hù)學(xué)崗制度,中心校成員、學(xué)校保安和派出所民警齊心協(xié)力,風(fēng)雨無(wú)阻守護(hù)學(xué)生上下學(xué)安全。扎實(shí)落實(shí)了校園餐管理,中心校行政成員至少每周兩次到包點(diǎn)學(xué)校(幼兒園)陪餐,嚴(yán)格把關(guān)食品安全,守護(hù)師生 “舌尖上的安全”。

  3、德育教育工作。充分利用“廠窖慘案遇難同胞紀(jì)念館”愛(ài)國(guó)主義教育基地,在清明、九一八、國(guó)家公祭日等特殊日子,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,培養(yǎng)學(xué)生家國(guó)情懷,傳承紅色基因。重陽(yáng)節(jié)舉行離退休教師座談會(huì),關(guān)心老教師生活,傳承尊師重道美德,弘揚(yáng)教育正能量。

  4、校園文化建設(shè)。積極開(kāi)展全員文體活動(dòng),大課間和課后服務(wù)活動(dòng)豐富多彩。重視閱讀教育,以中心小學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提升全鎮(zhèn)教師閱讀教育水平,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。

  5、教師隊(duì)伍建設(shè)。成功進(jìn)行中心校工會(huì)選舉,切實(shí)為教師群眾服務(wù),增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力和向心力。根據(jù)上級(jí)安排,積極委派中青年骨干教師參加各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了教師教育教學(xué)水平。

  6、用好項(xiàng)目資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件,重點(diǎn)保證廠窖鎮(zhèn)中學(xué)新建籃球場(chǎng)建設(shè)工程和教學(xué)樓北面窗戶的更換工程、廠窖鎮(zhèn)中心小學(xué)新建板式圍墻工程、廠窖鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器柜的配置等項(xiàng)目按質(zhì)按量地完工。

  (三)效益性分析。

  1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿意度達(dá)90%以上,心理咨詢覆蓋率達(dá)90%以上,教師教學(xué)培訓(xùn)參與率達(dá)98%以上,學(xué)生成績(jī)大幅度提升,2024年下學(xué)期,初中畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)躍入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的先進(jìn)行列。

  2、預(yù)算的執(zhí)行精準(zhǔn),重點(diǎn)保障了教學(xué)設(shè)備的更新與校園信息化建設(shè);資產(chǎn)管理規(guī)范,建立了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理制度。

  3、落實(shí)了校園安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年零重大安全事故。扎實(shí)落實(shí)了校園餐管理,學(xué)生食堂學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度達(dá)95%以上。

  四、存在的問(wèn)題

  自身監(jiān)督管理制度還有待健全,某些方面制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。

  五、有關(guān)建議

  無(wú)

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  附件:2024年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)計(jì)分表.docx

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