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南縣南洲鎮(zhèn)城郊中心學(xué)校 2024年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 15:44 信息來源:南縣教育局 作者: 瀏覽量:
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  一、基本情況

  (一)部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。

  收入:5164.46萬元。同比上年度減少1457.32萬元,下降22.01%。其中:財(cái)政撥款收入4600.86萬元,同比上年度減少1452.95萬元,下降24.00%。主要原因是因?yàn)閮?yōu)化教育部局,創(chuàng)建教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,撤并了青魚小學(xué)、荷花小學(xué),教師和學(xué)生人數(shù)減少,導(dǎo)致收入減少。

  支出:5164.46萬元,同比上年度減少1457.32萬元,下降22.01%。主要原因是因?yàn)閮?yōu)化教育布局,創(chuàng)建教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)梗凡⒘飼嚶閾⊙А⒑苫ㄐ⊙В淌脫聳跎伲賈輪С黽跎佟F渲校汗ぷ矢@С�3104.50萬元,商品和服務(wù)支出767.79萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出985.32萬元,資本性支出306.85萬元。

  (二)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。南縣南洲鎮(zhèn)城郊中心校認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,確立正確的辦學(xué)方向,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,不斷健全學(xué)校規(guī)章制度,樹立“以人為本”的教育思想,加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升教師品味,發(fā)揚(yáng)藝體傳統(tǒng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性等。學(xué)校重視綠化及校園文化建設(shè),努力打造良好的育人環(huán)境。學(xué)校工作全面進(jìn)步;教學(xué)質(zhì)量不斷提高;競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力繼續(xù)增強(qiáng);“高效課堂”、“感悟德育”、“精細(xì)管理”三大工程扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)平安校園、和諧校園目標(biāo)。

  (三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。2024年收到撥付資金5164.46萬元,我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。實(shí)行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是:嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署,黨組成員及財(cái)務(wù)人員全程參與,按照自評(píng)方案的要求,對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)經(jīng)濟(jì)性分析。

  我校嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。

  (二)效率性分析。

  今年在城郊教育人的共同努力下,克服各種困難,主動(dòng)作為,做實(shí)了辦學(xué)條件的改善、教學(xué)質(zhì)量的提升、辦學(xué)品位的凸顯、教育行風(fēng)的清理、全員文體活動(dòng)的開展等系列工作,使城郊教育平衡、健康發(fā)展。教育教學(xué)提質(zhì)進(jìn)位。在全縣領(lǐng)先農(nóng)村學(xué)校,靠近城區(qū)各學(xué)校。

  1、升級(jí)校園提質(zhì)改造。完成新顏小學(xué)教學(xué)樓(健體樓)的全面翻新、新顏小學(xué)新分配教師的宿舍改建、新顏校區(qū)田徑場(chǎng)的維修改造、新顏校區(qū)下水道、化糞池的疏導(dǎo)。完成城郊中心學(xué)校高清錄播室的建設(shè)工作。

  2、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),以課堂教學(xué)改革為抓手,加強(qiáng)教學(xué)研究,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,優(yōu)化校本研訓(xùn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、德育為先、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、精細(xì)管理、面向全體、高效課堂、知識(shí)過關(guān)等方面整體推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  4、積極開展文體活動(dòng),豐富師生員工的業(yè)余生活。組織參加了全縣教職工氣排球賽、 “清廉好師風(fēng)、書香潤(rùn)桃李”教師讀書分享大賽;組織舉辦了迎五一教師趣味拓展競(jìng)賽活動(dòng)、“迎新年、慶元旦”教師全員文體活動(dòng)等;組織教師參加“德昌獎(jiǎng)”等七項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)比及頒獎(jiǎng)大會(huì);組織教師參加了湖南胡楊基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目評(píng)選。

  5、扎實(shí)做好助學(xué)和鄉(xiāng)村振興工作。認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作,中小學(xué)受助學(xué)生587人次,發(fā)放資金251437.5元。幼兒園入園補(bǔ)助371人次,發(fā)放資金185500元。做好社會(huì)扶貧助學(xué)工作,在南縣教育基金會(huì)開展的“育才行動(dòng)”中,我中心學(xué)校共計(jì)受助中小學(xué)生4人,發(fā)放助學(xué)資金4000元。配合政府和工作組開展了鄉(xiāng)村振興工作和醫(yī)保籌資工作。

  6、堅(jiān)持人文關(guān)懷,切實(shí)解決教職工后顧之憂。組織全體在職教師積極參加慈善一日捐活動(dòng),全中心學(xué)校共計(jì)募集資金23820元;關(guān)心教師,組織全體在職教師參加南縣總工會(huì)開展的職工醫(yī)療互助活動(dòng)女職工特殊疾病保險(xiǎn)活動(dòng);為教師辦理醫(yī)療互助受助手續(xù)共46人次,共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療互助費(fèi)用68866元。在省市縣困難教師救助中,中心校會(huì)積極反映我鎮(zhèn)教職工的實(shí)際困難,盡最大努力為困難職工送溫暖,全年幫扶慰問困難教師75000元。

  7、加強(qiáng)校園安全管理。加強(qiáng)防溺水、防性侵、防暴力、網(wǎng)絡(luò)沉迷、管理刀具進(jìn)校園的宣傳教育,開展全員禁毒宣傳入校園,并組織考試評(píng)價(jià)。加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園的校車管理,做到專人專管,全面落實(shí)督查整改工作。

  (三)效益性分析。

  今年城郊教育人靠自身的努力,使小學(xué)、初中兩所學(xué)校的質(zhì)量較上一年均有提升。運(yùn)動(dòng)會(huì)兩學(xué)段均進(jìn)入全縣先進(jìn);藝術(shù)節(jié)獲得小學(xué)組一等獎(jiǎng);辦學(xué)條件得到了更進(jìn)一步的改善,維修改造了高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),建成了高檔次的共享錄播室,改造了16套單身教師宿舍;四制管理日趨規(guī)范;全年?duì)巹?chuàng)了全縣清廉學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。新顏小學(xué)在全縣清廉學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為清廉學(xué)校建設(shè)示范點(diǎn)接受了現(xiàn)場(chǎng)參觀,教職工氣排球賽(甲)組三等獎(jiǎng),火箭小學(xué)參加市局大課間和羽毛球特色學(xué)校驗(yàn)評(píng)。

  四、存在的問題

  自身監(jiān)督管理制度還有待健全,某些方面制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。

  五、有關(guān)建議

  無

  六、其他需要說明的問題

  無

  附件:2024年部門整體支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)計(jì)分表.docx

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