南縣城區(qū)中心學(xué)校 2024年部門整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。
收入：4720.76萬元。同比上年度減少295.71萬元，下降5.89%。其中：財(cái)政撥款收入4402.60萬元,同比上年度減少68.72萬元，下降1.54%。主要原因是2024年城區(qū)中心學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目減少，收入相應(yīng)減少。
支出：4720.76萬元，同比上年度減少295.71萬元，下降5.89%。主要原因是2024年城區(qū)中心學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目減少，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。
。其中：工資福利支出2558.75萬元，商品和服務(wù)支出1091.51萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出539.01萬元，資本性支出531.49萬元。
（二）部門整體支出績效目標(biāo)。堅(jiān)持抓好基層的黨建工作，按要求搞好黨支部的“五化”建設(shè)。加強(qiáng)管理，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定. 加強(qiáng)校園安全防范，落實(shí)人防、物防、技防措施及各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)食堂建設(shè)與管理，全面建設(shè)平安校園。提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用率。積極利用“班班通”、多媒體教室、等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)和高效課堂的深度融合，要以現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用率的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
（三）部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。2024年收到撥付資金4720.76萬元，我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。實(shí)行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的。此次績效評(píng)價(jià)的目的是：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益。
（二）績效評(píng)價(jià)工作過程。根據(jù)績效評(píng)價(jià)的要求，我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和部署，黨組成員及財(cái)務(wù)人員全程參與，按照自評(píng)方案的要求，對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）經(jīng)濟(jì)性分析。
我校嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。
（二）效率性分析。
一年來，中心校立足本鎮(zhèn)實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，積極爭資立項(xiàng)，克服困難，加大投入，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入快車道，硬件建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
1、暑假期間，南縣第三完全小學(xué)南棟教學(xué)樓維修及運(yùn)動(dòng)場改造工程建設(shè)已完工，中心學(xué)校爭取縣局投入，完成三完小校園文化建設(shè)和科學(xué)室建設(shè)，立項(xiàng)爭資與統(tǒng)籌儀電裝備費(fèi)用集中建設(shè)成六完小錄播室。對(duì)校園進(jìn)行了綠化美化，確保了正常使用；
2、中心校出資10萬多元，對(duì)南縣第四完全小學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)與勞動(dòng)體驗(yàn)場地建設(shè)，黨建室建設(shè)助推四完小融合教育與勞動(dòng)實(shí)驗(yàn)校建設(shè)步伐。
3、爭取上級(jí)投入，利用假期對(duì)南縣六完小花園與衛(wèi)生間進(jìn)行了防水處理，有效的保證了正常的教育教學(xué)秩序；
4、 爭取縣局資金，完成三四完小音美室建設(shè)，工作坊建設(shè)等功能室建設(shè)；
5 、爭取縣局級(jí)與利用自有統(tǒng)籌資金約300萬完成中心幼兒園配套建設(shè)改造與順利搬遷新址。
（三）效益性分析。
1、南縣南洲城區(qū)中心學(xué)校2024年度在全縣年度績效考評(píng)中，榮獲優(yōu)秀等次；獲縣局全面工作先進(jìn)單位。得到縣教育局和縣政府充分肯定。三完小獲全國中小學(xué)科學(xué)教育示范校，四完小獲省級(jí)全國融合教育示范校，省級(jí)勞動(dòng)實(shí)踐基地校，省級(jí)依法治校先進(jìn)單位，省級(jí)書香校園等，六完小獲省級(jí)科技創(chuàng)新示范校，省級(jí)綠色校園等獎(jiǎng)項(xiàng)。三完小，六完小和四完小教育教學(xué)質(zhì)量分別獲縣局教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。教學(xué)質(zhì)量全面開花，各校抓質(zhì)量意識(shí)已形成共識(shí)
2、組織全鎮(zhèn)中小學(xué)生參加縣局才藝大賽及藝術(shù)節(jié)。在才藝大賽中三小9人獲一等獎(jiǎng)，共28名學(xué)生獲獎(jiǎng)，藝術(shù)節(jié)展演，四小合唱節(jié)目獲一等獎(jiǎng)，藝術(shù)坊一等獎(jiǎng)，各校組織學(xué)生參加縣第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)喜獲田徑項(xiàng)目全縣成績斐然。
3、組織青年教師參加縣局的各項(xiàng)比賽中，多名老師在南縣首屆青年幼師才藝技能大賽中榮獲縣局一等獎(jiǎng)；六小張也老師在“書香溢南洲，我是講書人”教師講書大賽中榮獲縣局一等獎(jiǎng)。
4、 建立集團(tuán)校辦學(xué)，化解大班額成效好。 根據(jù)三六完小學(xué)額充足，四完小學(xué)額不夠 的情況，中心學(xué)校采取對(duì)就讀意向新生進(jìn)行了走訪調(diào)查等方法，確保了2024年秋季開學(xué)新生報(bào)名的順暢，同時(shí)也有力保證了大班額的化解，充實(shí)四完小學(xué)額。轄區(qū)內(nèi)無一校再存在大班額現(xiàn)象。
四、存在的問題
自身監(jiān)督管理制度還有待健全，某些方面制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。
五、有關(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
