南縣城西中學(xué) 2024年項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。2024年主要圍繞干部教育培訓(xùn)、調(diào)研科研等方面來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)，主要有如下幾個(gè)項(xiàng)目：教師培訓(xùn)、學(xué)生德育研學(xué)活動(dòng)、教師學(xué)生教材和課本、學(xué)校維修、共同體學(xué)校建設(shè)。
（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。全年圍繞校舍維修改造、教師培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)、黨建活動(dòng)等項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)政資金使用，很好地完成了預(yù)算指標(biāo)，資金使用效率較高。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門(mén)責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益。
（二）項(xiàng)目資金。2024年項(xiàng)目資金收入共66.27萬(wàn)元，投入66.27萬(wàn)元，沒(méi)有結(jié)余
（三）項(xiàng)目組織情況分析。根據(jù)我校實(shí)際情況，學(xué)校制訂了一系列的培訓(xùn)方案、共同體建設(shè)實(shí)施方案、教育教學(xué)提質(zhì)方案等，并由各線分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)與實(shí)施，做到有依據(jù)、有審核、有督促，使項(xiàng)目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
（四）項(xiàng)目管理情況分析。為保證項(xiàng)目有效推進(jìn)，制定了項(xiàng)目資金管理制度、培訓(xùn)人員登記制度等，加大干部培訓(xùn)等項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的日常管理和全程監(jiān)督。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
我校從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效益性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中：2024年項(xiàng)目資金共收到撥款66.27萬(wàn)元，投入使用了66.27萬(wàn)元，沒(méi)有結(jié)余。項(xiàng)目資金使用效率高，達(dá)到了預(yù)期效果。我校在教師培訓(xùn)、學(xué)生德育研學(xué)活動(dòng)、藝體賦能、集團(tuán)化辦學(xué)、教育教學(xué)質(zhì)量、德育“六個(gè)一”建設(shè)上都多次得到上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。在南縣教育系統(tǒng)起到了示范引領(lǐng)作用，項(xiàng)目總體完成較好。學(xué)校以“一師一優(yōu)課”為抓手，縣教學(xué)比武為契機(jī)，推進(jìn)城西特殊“品質(zhì)”課堂，努力將學(xué)校打造成校園環(huán)境優(yōu)美、學(xué)校管理科學(xué)、教師隊(duì)伍優(yōu)化、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、辦學(xué)特色明顯、師生文明向上的更雅致、更有內(nèi)涵、更有現(xiàn)代味的學(xué)校。
四、存在的問(wèn)題
盡管我單位各項(xiàng)工作落實(shí)有力，成效顯著，綜合績(jī)效考核成績(jī)可以，但還是存在一定問(wèn)題：自身監(jiān)督管理制度還有待健全。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
（一）后續(xù)工作計(jì)劃。
在今后的工作中，我單位將按照上級(jí)文件規(guī)定以及單位制定的財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等嚴(yán)格落實(shí)到位，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)，做到效益最大化。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等。
無(wú)
