南縣華閣鎮(zhèn)中心學(xué)校 2024年部門整體支出績效評價報告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。
收入：4726.28萬元。同比上年度減少1349.99萬元，下降22.22%。其中：財政撥款收入4070.25萬元,同比上年度減少1448.70萬元，下降26.25%。主要原因是減少了學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、校園環(huán)境的升級改造工程。
支出：4726.28萬元。同比上年度減少1349.99萬元，下降22.22%。主要原因是減少了學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、校園環(huán)境的升級改造工程。其中：工資福利支出2810.85萬元，商品和服務(wù)支出871.93萬元，對個人和家庭的補助支出825.55萬元，資本性支出217.95萬元。
（二）部門整體支出績效目標(biāo)。進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，為培訓(xùn)優(yōu)秀教師創(chuàng)建更有深度的平臺；完善管理機(jī)制,加強(qiáng)教職工隊伍的管理,建立科學(xué)規(guī)范的績效工資考核制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,調(diào)動廣大教職工出色完成教育教學(xué)任務(wù)。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。2024年收到撥付資金4726.28萬元，我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時制定實施計劃組織實施。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。實行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。此次績效評價的目的是：嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財政資金的管理，強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進(jìn)行研究和部署，黨組成員及財務(wù)人員全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。
三、主要績效及評價結(jié)論
（一）經(jīng)濟(jì)性分析。
我校嚴(yán)格落實制度建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。
（二）效率性分析。
1、升級校園提質(zhì)改造。學(xué)校門禁系統(tǒng)、安全監(jiān)控等進(jìn)一步升級，部分學(xué)校道路“白改黑”改造完成，基本滿足學(xué)生校園生活。通過提質(zhì)改造，基本實現(xiàn)設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、校園優(yōu)美的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)目標(biāo)。
2、抓實教學(xué)管理創(chuàng)新。華閣鎮(zhèn)中心學(xué)校主動從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、班級管理等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，著力提升教學(xué)質(zhì)量與班級管理水平，大膽推進(jìn)“三大創(chuàng)新”：內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
（三）效益性分析。
我校于2024年榮獲多項獎勵，教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位（小學(xué)組）、假期閱讀活動優(yōu)秀組織獎、建制班合唱比賽縣二等獎。
四、存在的問題
自身監(jiān)督管理制度還有待健全，某些方面制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。
五、有關(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
