南縣茅草街鎮(zhèn)中心學校 2024年部門整體支出績效評價報告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。
收入：6066.89萬元。同比上年度減少1976.93萬元，下降24.58%。其中：財政撥款收入5340.18萬元,同比上年度減少2021.98萬元，下降27.46%。主要原因是學生及教師人數(shù)減少，教育投入減少。
支出：6066.89萬元。同比上年度減少1976.93萬元，下降24.58%。主要原因是學生及教師人數(shù)減少，教育投入減少。其中：工資福利支出3573.51萬元，商品和服務(wù)支出1104.49萬元，對個人和家庭的補助支出1086.63萬時拘災(zāi)С�302.26萬元。
（二）部門整體支出績效目標。
1、推進閱讀教育，建立書香校園，創(chuàng)建市級家長示范學校一所：茅草街鎮(zhèn)初級中學。
2、提高教學設(shè)施設(shè)備使用率。積極利用“班班通”、多媒體教室、等現(xiàn)代遠程教育設(shè)施設(shè)備，促進現(xiàn)代教育技術(shù)和高效課堂的深度融合，要以現(xiàn)代教學設(shè)施設(shè)備使用率的提高，促進教育教學質(zhì)量的提高。
3、切實規(guī)范好中小學辦學行為。規(guī)范中小學招生秩序，加強對有償家教、有償輔導，推銷、推薦，食堂商店管理等問題的監(jiān)管和查處力度，堅決制止教育亂收費。
4、堅持抓好基層的黨建工作，按要求搞好黨支部的“五化”建設(shè)。
5、加強管理，確保學校安全與穩(wěn)定. 加強校園安全防范，落實人防、物防、技防措施及各項管理制度，加強接送學生車輛管理，加強食堂建設(shè)與管理，全面建設(shè)平安校園。
6、加強資金管理、積極爭取上級投入，改善學校辦學條件. 2025年計劃爭取上級資金投入對茅草街中學以盡快改變老舊面貌，創(chuàng)建舒適育人環(huán)境；對三岔河中學宿舍樓屋面及用電線路進行維修改造，以更好的為學生服務(wù)；爭取捐贈資金對滬南學校進行第二期改造，進一步改善辦學條件。
7、進一步推進集團化辦學，以提質(zhì)增效. 加大對集團校的投入，改善辦學條件；增強集團校分校師資，提升育人效果；加強對集團校的管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。2024年收到撥付資金6066.89萬元，我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時制定實施計劃組織實施。嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。實行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責”的新常態(tài)。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。此次績效評價的目的是：嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導小組，對照自評方案進行研究和部署，黨組成員及財務(wù)人員全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。
三、主要績效及評價結(jié)論
（一）經(jīng)濟性分析。
我校嚴格落實制度建設(shè)，加強資產(chǎn)管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。
（二）效率性分析。
1、中心學校出資20多萬元，對新成小學教師住宿樓、滬南小學食堂屋頂、八百弓完小下水道及教學樓后地坪，茅中學生宿舍樓門窗進行了維修。
2、爭取縣局立項資金300多萬元，改造中心小學西棟教學樓及校園文化圍墻、中心小學食堂、三岔河中學食堂升級改造，茅中學學生宿舍安裝33臺空調(diào)，鎮(zhèn)中學食堂供電線路重置。
3、以“建廉潔教育，展園丁風采”活動為契機，強化隊伍建設(shè)。
A.堅持行政班子周一學習議事制度，集體議事集體決策；
B.要求轄區(qū)各校完善教代會制度，實行校務(wù)公開和民主監(jiān)督；
C.加大教師隊伍管理力度，嚴控教師無序流動，確保隊伍穩(wěn)定；
D.認真貫徹落實南縣規(guī)范中小學辦學行為的有關(guān)精神，加大規(guī)范中小學辦學行為工作力度；
E.緊緊圍繞“建廉潔教育，展園丁風采”這一主題，在各中小學、幼兒園中廣泛開展“修師德，提師能，強師藝，鑄師魂”活動。
4、以安全工作為重點，臺力打造平安校園。
A.中心校始終把安全工作作為學校管理工作的重中之重，常抓落實好安全工作責任制，分工明確，責任到人；
B.全面排查，重點防控，定期進行校園安全大排查消除隱患；
C.重點做好三項工作:一是五防教育；二是加強對接送學生車輛管理；三是在食堂膳食安全監(jiān)管上注重嚴抓嚴管。
5、以教學質(zhì)量為核心，致力做好教學教研工作。
加強中小學教學工作常規(guī)管理，全面落實教學工作“20”條要求的過程管理；重視畢業(yè)班工作和閱讀教育工作；積極開展鎮(zhèn)級有效課堂教學活動；注重骨干教師的培養(yǎng)和青藍工程的落地。
（三）效益性分析。
1、順利完成天益中學的拆并以及與茅草街中學的整合；
2、2024年上期，中心校榮獲“智趣新課后”優(yōu)秀組織獎；
3、熊丹老師、謝陽老師在湖南省基礎(chǔ)教育精品課”活動中榮獲省精品課二等獎；崔金淳和黃洋老師在湖南省首屆基礎(chǔ)教育教學改革項目“區(qū)域性農(nóng)村學校閱讀教育運行機制創(chuàng)新研究”中，被評為課題研究優(yōu)秀教師；全鎮(zhèn)11人獲得湖南省教育學會論文獎，由南縣教育局教學研究室組織的中小學教師教育教學成果論文評審中我鎮(zhèn)教師卜凱清、姚雨婷、陳文翠、李爭春、彭曉霞五人獲得一等獎，二等獎11人；教學設(shè)計評審中劉芳、梅琳、王燕、陳蒙、蔡軍、李依婷、陳夢名七人獲得一等獎；
茅草街鎮(zhèn)中學高曉敏老師指導的《小美滿》獲縣第16屆藝術(shù)節(jié)二等獎等；滬南小學選送的《醉花蔭》獲市中小學生藝術(shù)賽三等獎；
同利小學順利完成省質(zhì)量優(yōu)質(zhì)均衡評估；同利、茅中圓滿完成縣閱讀評估。
四、存在的問題
自身監(jiān)督管理制度還有待健全，某些方面制度執(zhí)行還不嚴格。
五、有關(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
