南縣青樹嘴鎮(zhèn)中心學校 2024年部門整體支出績效評價報告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。
收入：3849.94萬元。同比上年度減少1337.50萬元，下降25.78%。其中：財政撥款收入3325.25萬元,同比上年度減少1292.01萬元，下降27.98%。主要原因是2024青樹嘴鎮(zhèn)中心學校教職工人員減少，人員經(jīng)費減少，2024年學生人數(shù)與2023年比有較大幅度減少， 2024年課后服務(wù)參加人員減少，食堂搭餐人數(shù)減少，收入減少。
支出：3849.94萬元。同比上年度減少1337.50萬元，下降25.78%。主要原因是2024年度新上的建設(shè)項目當年沒有支出，課后服務(wù)費、部分食堂收入當年沒有支出。 。其中：工資福利支出2089.95萬元，商品和服務(wù)支出771.91萬元，對個人和家庭的補助支出563.02萬元，資本性支出425.06萬元。
（二）部門整體支出績效目標。深化學校教育教學的改革，在“以德立校，全面育人”的要求下，深化績效工資改革，用好管好財政資金，充分發(fā)揮資金作用，進一步提高學校教育教學質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育貢獻力量。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。2024年收到撥付資金3849.94萬元，我單位根據(jù)年初預算編制及時制定實施計劃組織實施。嚴格按照年初預算進行部門整體支出。在支出過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。實行了先有預算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責”的新常態(tài)。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。此次績效評價的目的是：嚴格落實《預算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導小組，對照自評方案進行研究和部署，黨組成員及財務(wù)人員全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。
三、主要績效及評價結(jié)論
（一）經(jīng)濟性分析。
我校嚴格落實制度建設(shè)，加強資產(chǎn)管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費用的支出。
（二）效率性分析。
1、改善辦學條件。本年度完成了青樹嘴鎮(zhèn)益豐小學食堂明廚亮灶工程和教學樓門窗刷漆工程、青樹嘴鎮(zhèn)中小板式圍墻建設(shè)及操場地基的填埋工程、青樹嘴鎮(zhèn)街道幼兒園綜合基建及安裝等。有效地提高了青樹嘴鎮(zhèn)教育教學辦學條件。
2、加大培訓力度。全年共派出新教師培訓、骨干校長培訓、骨干教師培訓、黨員培訓若干批次，提升了教職員工業(yè)務(wù)水平。
3、加強對黨員教師教育管理，嚴格黨的組織生活，讓每位黨員教師有堅定的理想信念，有先進的教育理念，有過硬的業(yè)務(wù)水平。
4、抓實教育教學管理。中心校加大課改力度，加強共同體建設(shè)，推動內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；加快新形勢下課堂教學模式改革，中心校投入資金用在了刀刃上。
5、進一步深化了學校教師績效改革，讓有為者有味，充分調(diào)動教師的工作積極性，讓績效改革成為撬動教育高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”。
（三）效益性分析。
2024年度，青樹嘴鎮(zhèn)中心學校在縣局的正確領(lǐng)導下，秉承四制管理凝心聚力的理念，求真務(wù)實開拓進取，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，優(yōu)化教育教學環(huán)境，強化師資隊伍，走內(nèi)涵發(fā)展之路，推動各項工作健康快速發(fā)展。2024年教學質(zhì)量檢測，青樹嘴鎮(zhèn)中心校、青樹嘴鎮(zhèn)中學、青樹嘴鎮(zhèn)中心小學、前鋒小學、益豐小學、四美小學均獲較好成績。
四、存在的問題
自身監(jiān)督管理制度還有待健全，某些方面制度執(zhí)行還不嚴格。
五、有關(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
