南縣烏嘴中心學(xué)校 2024年項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。2024年主要圍繞教育教學(xué)、教育培訓(xùn)、調(diào)研科研等方面來(lái)開展項(xiàng)目活動(dòng),主要有如下幾個(gè)項(xiàng)目:教育教學(xué)、教育培訓(xùn)、調(diào)研科研、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、教材圖書資料。
(二)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。全年扎實(shí)開展教育教學(xué)工作、教學(xué)培訓(xùn),國(guó)培、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)科會(huì)、教學(xué)研討、論壇等, 全年一共完成培訓(xùn)20余期,培訓(xùn)人數(shù)超500人;加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新,抓實(shí)科研與宣講。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。
(二)項(xiàng)目資金。2024年項(xiàng)目資金收入共335.51萬(wàn)元,投入335.51萬(wàn)元,沒有結(jié)余。
(三)項(xiàng)目組織情況分析。根據(jù)我單位性質(zhì),制定了教育教學(xué)制度、方案等;為做好烏嘴教育制定一系列方案,從中進(jìn)行優(yōu)選,并由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),做到有依據(jù)、有審核、有督促,使項(xiàng)目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
(四)項(xiàng)目管理情況分析。為保證項(xiàng)目有效推進(jìn),制定了項(xiàng)目資金管理制度、培訓(xùn)人員登記制度等,加大干部培訓(xùn)等項(xiàng)目執(zhí)行過程中的日常管理和全程監(jiān)督。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
我校從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效益性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中:2024年項(xiàng)目資金共收到撥款335.51萬(wàn)元,投入使用了335.51萬(wàn)元,沒有結(jié)余。項(xiàng)目資金使用效率高,達(dá)到了預(yù)期效果。本次評(píng)價(jià)主要采用比較法,認(rèn)為項(xiàng)目總體完成情況良好。
1、升級(jí)校園提質(zhì)改造。2024年?duì)幦∩霞?jí)資金建成烏嘴中心小學(xué)田徑場(chǎng),港口小學(xué)家屬樓加蓋樹脂屋頂和圍墻維修,東樂小學(xué)圍墻翻新和文化墻建設(shè)工程,烏嘴中學(xué)綜合樓維修等,辦學(xué)條件得到很大改善。
2、五育并舉,師生共成長(zhǎng)。抓藝體教育,促學(xué)生成長(zhǎng)。2024年5月底成功組織“慶六一”節(jié)目展演,烏嘴中心小學(xué)參演節(jié)目獲縣藝術(shù)節(jié)二等獎(jiǎng),南縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中烏嘴中心小學(xué)羽毛球女子單打獲得亞軍,女子跳高獲全縣第二名。抓教師成長(zhǎng),向課堂要質(zhì)量。烏嘴中學(xué)中考進(jìn)入全市前100名,2024年11月組織中小學(xué)教師教學(xué)比武多人次獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。
3、“四制”管理,提振精氣神。各中小學(xué)進(jìn)一步強(qiáng)化了教師坐班制管理,落實(shí)了教師積分管理,廣大干部教師精氣神大有改觀。
4、特色創(chuàng)建,辦學(xué)有亮點(diǎn)。2024年小學(xué)支部依托中心小學(xué)開展黨建+示范校工作,有效推動(dòng)學(xué)校閱讀工作、教研工作并取得長(zhǎng)足進(jìn)步。烏嘴中心小學(xué)以清廉學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī),清廉校園文化建設(shè)、學(xué)生創(chuàng)作的清廉作品展示,潛移默化地影響著習(xí)近平新時(shí)代的小學(xué)生。
5、校車管理,經(jīng)驗(yàn)獲推廣。《學(xué)生校內(nèi)乘車安全監(jiān)管流程》視頻全縣推廣,每天利用校車監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,省、市校車辦一行人到烏嘴鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看學(xué)生錯(cuò)峰放學(xué)情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、存在的問題
盡管我單位各項(xiàng)工作落實(shí)有力,成效顯著,綜合績(jī)效考核成績(jī)可以,但還是存在一定問題:自身監(jiān)督管理制度還有待健全。
五、其他需要說(shuō)明的問題
(一)后續(xù)工作計(jì)劃。
在今后的工作中,我單位將按照上級(jí)文件規(guī)定以及單位制定的財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等嚴(yán)格落實(shí)到位,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi),做到效益最大化。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等。
無(wú)