南縣第五完全小學(xué) 2024年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。2024年部門決算收支完成情況。
收入：2634.21萬元。同比上年度減少14.12萬元，下降0.53%。其中：財(cái)政撥款收入2245.69萬元,同比上年度減少123.35萬元，下降5.21%。主要原因是職工人數(shù)有所減少，工資福利收入隨之減少。
支出：2634.21萬元。同比上年度減少14.12萬元，下降0.53%。主要原因是職工人數(shù)有所減少，工資福利支出隨之減少。其中：工資福利支出1419.89萬元，商品和服務(wù)支出694.46萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出180.03萬元，資本性支出339.83萬元。
（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。深化學(xué)校教育教學(xué)的改革，在“以德立校，全面育人”的要求下，深化績(jī)效工資改革，用好管好財(cái)政資金，充分發(fā)揮資金作用，優(yōu)化校園環(huán)境。提高教師隊(duì)伍水平，進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。
（三）部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。2024年收到撥付資金2634.21萬元，我單位根據(jù)年初預(yù)算編制及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。實(shí)行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和部署，黨組成員及財(cái)務(wù)人員全程參與，按照自評(píng)方案的要求，對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）經(jīng)濟(jì)性分析。
我校嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公務(wù)用車費(fèi)用的支出。
（二）效率性分析。
我校在整體支出上展現(xiàn)出較高效率。教師隊(duì)伍建設(shè)中，通過表彰、培訓(xùn)等方式，高效提升教師素養(yǎng)，快速形成良好師德風(fēng)尚。德育工作里，整合校內(nèi)外資源開展活動(dòng)，迅速提高各方對(duì)心理健康教育的重視，家校合作也高效推進(jìn)。教學(xué)方面，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，科學(xué)布置作業(yè)，快速提升課堂效率。科研工作有序，校本培訓(xùn)與聯(lián)盟校交流高效助力教師成長(zhǎng)。后勤保障有力，規(guī)范服務(wù)行為，迅速提升校園信息化水平，扎實(shí)落實(shí)安全工作，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
（三）效益性分析。
學(xué)校部門支出成效顯著。文化環(huán)境優(yōu)化，特色活動(dòng)頻出，校園煥然一新，內(nèi)涵創(chuàng)新成果初顯。教學(xué)上，課堂活力大增，教學(xué)質(zhì)量提升，各年級(jí)成績(jī)進(jìn)步明顯。教師隊(duì)伍素質(zhì)飛躍，師德優(yōu)良、專業(yè)能力強(qiáng)。德育工作扎實(shí)，學(xué)生品德與心理素質(zhì)兼優(yōu)。后勤保障得力，校園安全有序，服務(wù)滿意度高。整體上，支出有效推動(dòng)學(xué)校全方位發(fā)展，為教育事業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
四、存在的問題
自身監(jiān)督管理制度還有待健全，某些方面制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。
五、有關(guān)建議
無
六、其他需要說明的問題
無
