南縣德昌公園管理所2024年度 部門整體支出績效自評報(bào)告
南縣德昌公園管理所2024年度
部門整體支出績效自評報(bào)告
一、部門、單位基本情況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
南縣德昌公園管理所為公益一類財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,根據(jù)職責(zé)任務(wù)內(nèi)設(shè)4個(gè)機(jī)構(gòu),無二級機(jī)構(gòu)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別是:辦公室、綠化組、清掃組、督查組。
(二)人員編制情況
截至2024年12月31日,我單位編制數(shù)8人,實(shí)有人數(shù)6人,較上年度增加0人,年末實(shí)有人數(shù)6人,較上年度減少2人。
(三)主要職能職責(zé)
提供休閑場所,豐富人民群眾文化生活。負(fù)責(zé)公園綠地管理;對公園植物景觀布置、調(diào)整;做好休閑場所的規(guī)劃、公園設(shè)施維護(hù)與園林綠地美化;園林綠化管理與養(yǎng)護(hù);搞好花卉栽培、園林建設(shè)、文物保護(hù)、經(jīng)營管理及護(hù)林防火、治安保衛(wèi)工作;提供園藝技術(shù)服務(wù),開展科普宣傳教育。
(四)績效目標(biāo)設(shè)定情況
1.創(chuàng)建烈士陵園,創(chuàng)建國家級文明旅游示范單位;
2.提升公園安全生產(chǎn)管理水平,杜絕事故發(fā)生;
3.加強(qiáng)公園管理,提高公園服務(wù)質(zhì)量;
4.促進(jìn)公園文化建設(shè),豐富人民群眾文化生活。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)預(yù)算執(zhí)行、使用、管理總體情況。
2024年初預(yù)算82.61萬元,預(yù)算追加235.15萬元。全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)317.76萬元。資金管理情況良好。
(二)部門預(yù)算執(zhí)行情況
1.基本支出情況
項(xiàng)目 |
合計(jì) |
|||
支出功能分類科目代碼 |
科目名稱 |
|||
類 |
款 |
項(xiàng) |
欄次 |
1 |
合計(jì) |
997,769.74 |
|||
2080505 |
機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出 |
83,735.04 |
||
2089999 |
其他社會保障和就業(yè)支出 |
8,171.87 |
||
2101101 |
行政單位醫(yī)療 |
25,522.25 |
||
2120101 |
行政運(yùn)行 |
606,165.02 |
||
2210201 |
住房公積金 |
53,279.00 |
||
2299999 |
其他支出 |
220,896.56 |
2.項(xiàng)目支出情況
項(xiàng)目 |
合計(jì) |
|||
支出功能分類科目代碼 |
科目名稱 |
|||
類 |
款 |
項(xiàng) |
欄次 |
1 |
合計(jì) |
2,181,730.88 |
|||
2010299 |
其他政協(xié)事務(wù)支出 |
5,871.64 |
||
2079999 |
其他文化旅游體育與傳媒支出 |
55,000.00 |
||
2120101 |
行政運(yùn)行 |
|
||
2120199 |
其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)支出 |
362,940.00 |
||
2129999 |
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出 |
1,211,953.07 |
||
2296099 |
用于其他社會公益事業(yè)的彩票公益金支出 |
114,876.12 |
||
2299999 |
其他支出 |
431,090.05 |
(三)"三公"經(jīng)費(fèi)使用和管理情況
2024年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額0萬元,“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際開支0萬元。主要是因?yàn)檎J(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約要求,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
2024年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出11.49萬元(其中:基本支出0萬元,項(xiàng)目支出11.49萬元),與上年相比減少46.59萬元,主要是因?yàn)轫?xiàng)目支出減少,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。具體情況如下:
1、城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類)國有土地使用權(quán)出讓收入對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出(款)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出(項(xiàng))。
年初預(yù)算為 0萬元,決算為0萬元,決算數(shù)等于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是單位嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。
2、其他支出(類)彩票公益金安排的支出(款)用于其他社會公益事業(yè)的彩票公益金支出(項(xiàng))。
年初預(yù)算為 0萬元,決算為11.49萬元,決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是年中調(diào)劑安排了相關(guān)預(yù)算。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
無。
五、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
無。
六、部門整體支出績效情況
(一)綜合評價(jià)結(jié)論。
自評評分95分。
(二)評價(jià)指標(biāo)分析
(一)生態(tài)效益指標(biāo)分析
通過公園原貌改造及綠化打造,較好的保持園內(nèi)水土平衡,植物覆蓋率和綠化品質(zhì)大幅提高。園區(qū)兩湖水體表面每天打撈漂浮物,定期清理消毒,生態(tài)效果十分顯著。
(二)社會效益指標(biāo)分析
群眾和游客滿意度較高,有效提升了群眾文化生活水平。
七、存在的問題及原因分析
南縣德昌公園管理所為免費(fèi)開放公園。無經(jīng)濟(jì)收入,主要資金來源為財(cái)政撥款和上級主管部門調(diào)劑補(bǔ)助,因此公園的資金支出主要保障對人員費(fèi)用的支出。公園對市民免費(fèi)開放,管養(yǎng)成本較大,對項(xiàng)目支出的資金投入較少,使養(yǎng)護(hù)難度增大,無法達(dá)到精細(xì)化管養(yǎng)。在部門支出預(yù)算與部門支出決算上存在較大差異,此問題形成主要由于財(cái)政資金緊張,預(yù)算申報(bào)金額與實(shí)際批復(fù)下達(dá)金額存在一定差異。公園沒有維修維護(hù)預(yù)算指標(biāo),西廣場亮化設(shè)備不足。生活噪音污染、潮汐攤位垃圾亂扔、環(huán)境臟亂。
八、下一步改進(jìn)措施
西廣場增加亮化設(shè)備、對西廣場彈奏樂器的群眾進(jìn)行監(jiān)督管理、對潮汐攤位加強(qiáng)管理。向財(cái)政申請公園維修維護(hù)預(yù)算資金。通過績效評價(jià),進(jìn)一步樹立成本效益觀念,逐步完善成本核算體系。增強(qiáng)職工管理理念,杜絕浪費(fèi),節(jié)約開支。積極挖掘公園潛力,降低成本,尋找更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
九、其他需要說明的情況
無。
報(bào)告應(yīng)包括以下附件:
1.部門整體支出績效評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
2.部門整體支出績效自評表
附件1-1
部門整體支出績效評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
填報(bào)單位:
財(cái)政供養(yǎng)人員情況 |
編制數(shù) |
2024年實(shí)際在職人數(shù) |
控制率 |
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8 |
6 |
75% |
||||
經(jīng)費(fèi)控制情況 |
2023年決算數(shù) |
2024年預(yù)算數(shù) |
2024年決算數(shù) |
|||
三公經(jīng)費(fèi) |
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1、公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi) |
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其中:公車購置 |
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公車運(yùn)行維護(hù) |
|
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2、出國經(jīng)費(fèi) |
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3、公務(wù)接待 |
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項(xiàng)目支出: |
345.43 |
|
218.17 |
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1、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi) |
144.53 |
|
181.60 |
|||
2、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi) |
200.90 |
|
36.57 |
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3、市級專項(xiàng)資金 (一個(gè)專項(xiàng)一行) |
|
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4、其他事業(yè)類發(fā)展資金 |
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|
|||
…… |
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公用經(jīng)費(fèi) |
21.23 |
10.13 |
10.32 |
|||
其中:辦公費(fèi) |
2.74 |
1 |
0.67 |
|||
水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi) |
5.00 |
3.84 |
0.88 |
|||
會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi) |
0.19 |
|
0.31 |
|||
政府采購金額 |
—— |
|
|
|||
部門基本支出預(yù)算調(diào)整 |
—— |
|
|
|||
樓堂館所控制情況 |
批復(fù)規(guī)模 |
實(shí)際規(guī)模(㎡) |
規(guī)模控制率 |
預(yù)算投資(萬元) |
實(shí)際投資(萬元) |
投資概算控制率 |
|
|
|
|
|
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|
厲行節(jié)約保障措施 |
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說明:“項(xiàng)目支出”需要填報(bào)基本支出以外的所有項(xiàng)目支出情況,“公用經(jīng)費(fèi)”填報(bào)基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。
填表人: 李檢花 填報(bào)日期:2025.03.25 聯(lián)系電話:182****0801
附件1-2
整體支出績效自評表
預(yù)算單位名稱 |
|
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年度預(yù) 算申請 |
|
年初 預(yù)算數(shù) |
全年預(yù)算數(shù) |
全年 執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
||
年度資金總額 |
82.61 |
317.76 |
317.76 |
10 |
100.00 % |
10.00 |
|||
按收入性質(zhì)分: |
按支出性質(zhì)分: |
||||||||
其中: 一般公共預(yù)算:241.26 |
其中:基本支出:99.59 |
||||||||
政府性基金撥款:11.49 |
項(xiàng)目支出:218.17 |
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納入專戶管理的非稅收入撥款:0.0 |
|
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其他資金:65.01 |
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年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成情況 |
|||||||
|
|
||||||||
績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度 指標(biāo)值 |
實(shí)際 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改進(jìn)措施 |
|
成本指標(biāo) (20分) |
經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) |
勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出 |
317.76萬元 |
317.76萬元 |
20 |
20 |
|
||
社會成本指標(biāo) |
|
|
|
|
|
|
|||
生態(tài)環(huán)境成本指標(biāo) |
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產(chǎn)出指標(biāo) (30分) |
數(shù)量 指標(biāo) |
公園內(nèi)植物管養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、治安巡查范圍 |
339517㎡ |
全園339517㎡ |
10 |
10 |
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…… |
|
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|
||||
質(zhì)量 指標(biāo) |
公園內(nèi)消防設(shè)施配備到位,安全事故發(fā)生率低 |
0 |
0 |
10 |
10 |
|
|||
…… |
|
|
|
|
|
||||
時(shí)效 指標(biāo) |
及時(shí)撥付資金 |
|
每月按時(shí)撥付 |
10 |
10 |
|
|||
…… |
|
|
|
|
|
||||
效益指標(biāo) (30分) |
經(jīng)濟(jì)效 益指標(biāo) |
|
|
|
|
|
|
||
…… |
|
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|
|
|
||||
社會效 益指標(biāo) |
提升公園整體景觀效果及影響力 |
100% |
95% |
10 |
8 |
公園將持續(xù)發(fā)展 |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
生態(tài)效 益指標(biāo) |
公園原貌改造及綠化打造 |
|
水土平衡、植物覆蓋率、提高綠化品質(zhì) |
5 |
5 |
|
|||
提升公園內(nèi)生物多樣性、生物資源豐富 |
|
明顯提升 |
5 |
5 |
|
||||
可持續(xù)影響指標(biāo) |
為市民提供優(yōu)質(zhì)游覽環(huán)境,提高市民生活品質(zhì) |
|
游客量明顯增加 |
10 |
10 |
|
|||
|
|
|
|
|
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||||
滿意度 指標(biāo) (10分) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
游客、市民滿意度 |
100% |
95% |
10 |
7 |
公園將持續(xù)提升公園形象,完善配套設(shè)施,改善游客游覽體驗(yàn)。 |
||
…… |
|
|
|
|
|
||||
總分 |
100 |
95 |
|