南縣公路建設養(yǎng)護中心2024年度項目支出績效評價報告
南縣公路建設養(yǎng)護中心2024年度
項目支出績效評價報告
一、項目基本情況
(一)項目基本情況簡介。
南縣公路建設養(yǎng)護中心參與績效評價的項目共2個,項目支出預算計劃424.00萬元。其中包括:國省干線公路養(yǎng)護項目200.00萬元,已到位158.00萬元;農村公路養(yǎng)護224.00萬元,已到位190.00萬元。
(二)績效目標設定及指標完成情況。
國省干線養(yǎng)護項目于2024年1月1日開工建設,于2024年12月31日完工。養(yǎng)護目標任務是:確保省統(tǒng)計范圍內農村公路列養(yǎng)率達到100%,按國省道標準管養(yǎng)的干線公路優(yōu)良路率達到94.78%,圓滿完成各項路況指標任務。
農村公路養(yǎng)護項目于2024年1月1日開工實施,于2024年12月31日完工。養(yǎng)護目標任務是:確保省統(tǒng)計范圍內農村公路列養(yǎng)率達到100%,農村公路縣鄉(xiāng)村道優(yōu)良中等路率達到94.71%,綠化率達到98%,圓滿完成各項路況指標任務。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的。
落實項目實施情況,強化項目資金管理,進一步提升預算項目作用成效。
(二)項目資金實際使用等情況分析。
我中心財務制度健全,管理規(guī)范,賬務處理及時,會計核算規(guī)范。專項資金嚴格按照國家規(guī)定和要求使用,確保資金專款專用。省干線養(yǎng)護項目、農村公路養(yǎng)護項目共計支出348.00萬元,全部用于項目工作的開展。
(三)項目組織情況分析。
1.加強月度檢查和巡查力度,認真貫徹落實公路小修保養(yǎng)及養(yǎng)護工程質量管理辦法,中心黨組指派副主任曹再明帶隊、以公路養(yǎng)護股和四個公路養(yǎng)護站每月對全中心管養(yǎng)國省干線公路進行一次例行性檢查,同時加強平時巡稽查力度。重點稽查職工出勤出工、安全作業(yè)、勞動管理、落實“十無目標”、養(yǎng)護質量、計劃完成情況等。
2.大力度實施預防性養(yǎng)護,重點加強清灌縫、板底注漿作業(yè),根據管養(yǎng)國省干線公路和農村公路養(yǎng)護特點結合我中心情況制定預防性養(yǎng)護實施方案。
3.各項目實施單位根據預算批復,按部門職責分工明確,制定了相應資金管理辦法和實施方案。同時,各項目實施單位制定或完善了內部控制與考核制度,對專項資金管理的預算審核、支出審批以及實施結果等都作出了詳細規(guī)定。
(四)項目管理情況分析。
在項目資金使用管理上,我中心始終按照國家財經法規(guī)和內部財務管理制度的規(guī)定開支。資金結付有完整的審批程序和手續(xù),嚴格按照財經制度的有關要求,做到專款專用,單位分管領導對資金的使用進行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
三、項目績效情況
2024年,我中心省干線養(yǎng)護項目、農村公路養(yǎng)護項目專項資金424.00萬元,實際到位348.00萬元。嚴格按照相關規(guī)定專款專用,同時較好控制了專項資金成本。全年修補路面坑槽2305平方米,請灌縫148775米,水溝215公里,恢復缺失標志標牌8套,標線1314米。根據農村公路路況檢測要求,本單位委托第三方檢測機構對本轄區(qū)內所有農村公路1445.717公里進行路況檢測,根據2024年度南縣農村公路路況檢測評定數據分析報告,優(yōu)良路率達61.40%。
國省干線公路養(yǎng)護項目實施后,全縣國省道的養(yǎng)護管理得到加強,日常養(yǎng)護規(guī)范,小修工程得到及時實施,公路病害及時得到修復,確保了全縣普通干線公路安全暢通。為社會生產、國民生活和商品流通提供便捷、安全、暢通、舒適的公路交通環(huán)境,促進公路運輸事業(yè)繁榮和經濟社會又好又快發(fā)展。為全縣社會經濟發(fā)展提供了良好的公路交通環(huán)境和經濟服務聯(lián)通紐帶。
農村公路養(yǎng)護項目實施后,全縣農村公路縣、鄉(xiāng)、村道的養(yǎng)護管理得到加強,日常養(yǎng)護規(guī)范,小修工程得到及時實施,病害及時得到修復,確保了社會生產、國民生活和商品流通便捷、安全、暢通、舒適的公路交通環(huán)境,為全縣社會經濟發(fā)展提供了良好的公路交通環(huán)境和經濟服務聯(lián)通紐帶。項目于2024年12月31日全部完工,未超計劃工期,達到年初進度目標。
四、存在的問題
2024年,我中心交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,基本實現了預期的績效目標,但也還存在以下需要改進、完善和規(guī)范的問題。
一是養(yǎng)護標準化、機械化及養(yǎng)護新工藝和新材料的使用有待進一步提升,養(yǎng)護整體績效有待進一步提高。
二是資金的使用分配需要更加優(yōu)化。資金安排使用計劃需更加周密,確保資金使用管理規(guī)范。
五、其他需要說明的問題
(一)后續(xù)工作計劃。
一是完善預算編制,強化項目管理。應根據年度預算安排和項目實施計劃等情況,科學、合理地編制項目預算。并加強與財政的溝通,強化對項目進度的管理與控制,及時撥付項目資金,落實項目進度、項目資金支付責任,為加快專項工作開展提供資金保障。
二是加強制度管理,嚴控運轉支出。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關文件和制度,嚴控機關運行成本支出,進一步落實“過緊日子”要求。在保證各項工作正常運轉的前提下,加強內控內審,壓縮成本,提高資金使用效能。
(二)主要經驗做法、改進措施和有關建議等。
一是強化預算收支管理,提高資金使用效率。在預算支出審核上,進一步嚴格執(zhí)行財務制度,確保支出合理、合法、合規(guī);在預算執(zhí)行進度上,定期跟蹤和關注執(zhí)行進度,對預算執(zhí)行進度滯后的項目,及時報告、及時提醒,避免資金沉淀,切實提高財政資金使用效益。
二是加強項目跟蹤管理。加快督促項目進度,要求各項目單位定期上報項目實施進度信息,定期進行項目通報,及時掌握項目實施情況,明確項目實施單位的責任。對未按計劃進度實施的項目,應分析項目未及時啟動的原因,協(xié)調有關部門解決項目實施過程中存在的問題和困難,推進項目實施進度,加強對項目的跟蹤管理。
附件:1、2024年項目支出績效自評指標計分表
南縣公路建設養(yǎng)護中心
2025年3月12日
附件1
2024年項目支出績效自評指標計分表
一級 指標 |
二級 指標 |
三級 指標 |
自評分 |
具體指標 |
評價標準 |
項目 決策 (20分) |
項目 目標 (4分) |
目標 內容 (4分) |
4 |
設立了項目績效目標;目標明確;目標細化;目標量化 |
設有目標(1分) 目標明確(1分) 目標細化(1分) 目標量化(1分) |
決策 過程 (8分) |
決策 依據 (4分) |
4 |
有關法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經濟社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求 |
符合法律法規(guī)(1分) 符合經濟社會發(fā)展規(guī)劃(1分) 部門年度工作計劃(1分) 針對某一實際問題和需求(1分) |
|
決策 程序 (4分) |
4 |
項目符合申報條件;申報、批復程序符合相關管理辦法;項目調整履行了相應手續(xù) |
符合申報條件(2分) 項目申報、批復程序符合管理辦法(1分) 項目調整履行了相應手續(xù)(1分) |
||
資金 分配 (8分) |
分配 辦法 (3分) |
3 |
根據需要制定的相關資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
有相應的資金管理辦法(1分) 辦法健全、規(guī)范(1分) 因素全面合理(1分) |
|
分配 結果 (5分) |
5 |
資金分配符合相關管理辦法;分配結果公平合理 |
符合分配辦法(2分) 分配公平合理(3分) |
||
項目 管理 (25分) |
資金 到位 (5分) |
到位率 (3分) |
2.46 |
實際到位/計劃到位*100% |
根據項目資金的實際到位率計算得分 |
到位 時效 (2分) |
2 |
資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進度 |
到位及時(2分) 不及時但未影響項目進度 (1分) 不及時并影響項目進度(0.5分) |
||
資金 管理 (10分) |
資金 使用 (7分) |
7 |
支出依據合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標準開支情況;無超預算情況 |
虛列套取扣4-7分 依據不合規(guī)扣2分 截留、擠占、挪用扣3-6分 超標準開支扣2-5分 超預算扣2-5分 |
|
財務 管理 (3分) |
3 |
資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴格;會計核算規(guī)范 |
財務制度健全(1分) 嚴格執(zhí)行制度(1分) 會計核算規(guī)范(1分) |
||
組織 實施 (10分) |
組織 機構 (1分) |
1 |
機構健全、分工明確 |
機構健全、分工明確 (1分) |
|
項目 實施 (3分) |
3 |
項目按計劃開工;按計劃進度開展;按計劃完工 |
按計劃開工(1分) 按計劃開展(1分) 按計劃完工(1分) |
||
管理 制度 (6分) |
6 |
項目管理制度健全;嚴格執(zhí)行相關管理制度 |
管理制度健全(2分) 制度執(zhí)行嚴格(4分) |
||
項目 績效 (55分) |
項目 產出 (15分) |
產出 數量 (5分) |
5 |
根據該項目實際,標識具體明確的產出數量 |
對照績效目標,按實際產出數量率計算得分(5分) |
產出 質量 (4分) |
4 |
根據該項目實際,標識具體明確的產出質量 |
對照績效目標,按實際產出質量率計算得分(4分) |
||
產出 時效 (3分) |
3 |
根據該項目實際,標識具體明確的產出時效 |
對照績效目標,按實際產出時效率計算得分(3分) |
||
產出 成本 (3分) |
3 |
根據該項目實際,標識具體明確的產出成本 |
對照績效目標,按實際產出成本率計算得分(3分) |
||
項目 效果 (40分) |
經濟 效益 (8分) |
8 |
根據項目實際,標識所產生的直接或間接的經濟效益 |
對照績效目標,按經濟效益實現程度計算得分(8分) |
|
社會 效益 (8分) |
8 |
根據項目實際,標識所產生的社會效益 |
對照績效目標,按社會效益實現程度計算得分(8分) |
||
環(huán)境 效益 (8分) |
8 |
根據項目實際,標識對環(huán)境所產生的積極或消極影響 |
對照績效目標,按對環(huán)境所產生的實際影響程度計算得分(8分) |
||
可持續(xù)影響 (8分) |
8 |
項目產出能持續(xù)運用;項目運行所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行 |
項目產出能持續(xù)運用(4分) 所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行(4分) |
||
服務 對象滿意度 (8分) |
8 |
項目預期服務對象對項目實施的滿意程度 |
按收集到的項目服務對象的滿意率計算得分(8分) |
||
總 分 |
|
|
99.46 |
|
|