sm调教女友,sm调教女友跪下爬过来|sm调教强制高潮_sm调教强制女m羞耻露出

南縣公路建設養(yǎng)護中心2024年度項目支出績效評價報告

發(fā)布時間:2025-03-19 15:12 信息來源:南縣公路建設養(yǎng)護中心 作者: 瀏覽量:
字體:

南縣公路建設養(yǎng)護中心2024年度

項目支出績效評價報告

 

一、項目基本情況

(一)項目基本情況簡介。

南縣公路建設養(yǎng)護中心參與績效評價的項目共2個,項目支出預算計劃424.00萬元。其中包括:省干線公路養(yǎng)護項目200.00萬元,已到位158.00萬元;農村公路養(yǎng)護224.00萬元,已到位190.00萬元

(二)績效目標設定及指標完成情況。

國省干線養(yǎng)護項目于20241月1日開工建設,于202412月31日完工。養(yǎng)護目標任務是:確保省統(tǒng)計范圍內農村公路列養(yǎng)率達到100%按國省道標準管養(yǎng)的干線公路優(yōu)良路率達到94.78%圓滿完成各項路況指標任務。

農村公路養(yǎng)護項目于20241月1日開工實施,于202412月31日完工。養(yǎng)護目標任務是:確保省統(tǒng)計范圍內農村公路列養(yǎng)率達到100%,農村公路縣鄉(xiāng)村道優(yōu)良中等路率達到94.71%,綠化率達到98%,圓滿完成各項路況指標任務。

 

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的。                                       

落實項目實施情況,強化項目資金管理,進一步提升預算項目作用成效。

(二)項目資金實際使用等情況分析。

我中心財務制度健全,管理規(guī)范,賬務處理及時,會計核算規(guī)范。專項資金嚴格按照國家規(guī)定和要求使用,確保資金專款專用。省干線養(yǎng)護項目、農村公路養(yǎng)護項目共計支出348.00萬元,全部用于項目工作的開展。

(三)項目組織情況分析。

1.加強月度檢查和巡查力度,認真貫徹落實公路小修保養(yǎng)及養(yǎng)護工程質量管理辦法,中心黨組指派副主任曹再明帶隊、以公路養(yǎng)護股和四個公路養(yǎng)護站每月對全中心管養(yǎng)國省干線公路進行一次例行性檢查,同時加強平時巡稽查力度。重點稽查職工出勤出工、安全作業(yè)、勞動管理、落實十無目標、養(yǎng)護質量、計劃完成情況等。

2.大力度實施預防性養(yǎng)護,重點加強清灌縫、板底注漿作業(yè),根據管養(yǎng)國省干線公路和農村公路養(yǎng)護特點結合我中心情況制定預防性養(yǎng)護實施方案。

3.各項目實施單位根據預算批復,按部門職責分工明確,制定了相應資金管理辦法和實施方案。同時,各項目實施單位制定或完善了內部控制與考核制度,對專項資金管理的預算審核、支出審批以及實施結果等都作出了詳細規(guī)定。

(四)項目管理情況分析。

在項目資金使用管理上,我中心始終按照國家財經法規(guī)和內部財務管理制度的規(guī)定開支。資金結付有完整的審批程序和手續(xù),嚴格按照財經制度的有關要求,做到專款專用,單位分管領導對資金的使用進行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

、項目績效情況

2024年,我中心省干線養(yǎng)護項目、農村公路養(yǎng)護項目專項資金424.00萬元,實際到位348.00萬元。嚴格按照相關規(guī)定專款專用,同時較好控制了專項資金成本。全年修補路面坑槽2305平方米,請灌縫148775米,水溝215公里,恢復缺失標志標牌8套,標線1314米。根據農村公路路況檢測要求,本單位委托第三方檢測機構對本轄區(qū)內所有農村公路1445.717公里進行路況檢測,根據2024年度南縣農村公路路況檢測評定數據分析報告,優(yōu)良路率達61.40%。

國省干線公路養(yǎng)護項目實施后,全縣國省道的養(yǎng)護管理得到加強,日常養(yǎng)護規(guī)范,小修工程得到及時實施,公路病害及時得到修復,確保了全縣普通干線公路安全暢通。為社會生產、國民生活和商品流通提供便捷、安全、暢通、舒適的公路交通環(huán)境,促進公路運輸事業(yè)繁榮和經濟社會又好又快發(fā)展。為全縣社會經濟發(fā)展提供了良好的公路交通環(huán)境和經濟服務聯(lián)通紐帶。

農村公路養(yǎng)護項目實施后,全縣農村公路縣、鄉(xiāng)、村道的養(yǎng)護管理得到加強,日常養(yǎng)護規(guī)范,小修工程得到及時實施,病害及時得到修復,確保了社會生產、國民生活和商品流通便捷、安全、暢通、舒適的公路交通環(huán)境,為全縣社會經濟發(fā)展提供了良好的公路交通環(huán)境和經濟服務聯(lián)通紐帶。項目于2024年12月31日全部完工,未超計劃工期,達到年初進度目標。

、存在的問題

2024年,我中心交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,基本實現了預期的績效目標,但也還存在以下需要改進、完善和規(guī)范的問題。

一是養(yǎng)護標準化、機械化及養(yǎng)護新工藝和新材料的使用有待進一步提升,養(yǎng)護整體績效有待進一步提高。

二是資金的使用分配需要更加優(yōu)化。資金安排使用計劃需更加周密,確保資金使用管理規(guī)范。

五、其他需要說明的問題

(一)后續(xù)工作計劃。

一是完善預算編制,強化項目管理。應根據年度預算安排和項目實施計劃等情況,科學、合理地編制項目預算。并加強與財政的溝通,強化對項目進度的管理與控制,及時撥付項目資金,落實項目進度、項目資金支付責任,為加快專項工作開展提供資金保障。

二是加強制度管理,嚴控運轉支出。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關文件和制度,嚴控機關運行成本支出,進一步落實過緊日子要求。在保證各項工作正常運轉的前提下,加強內控內審,壓縮成本,提高資金使用效能。

(二)主要經驗做法、改進措施和有關建議等。

一是強化預算收支管理,提高資金使用效率。在預算支出審核上,進一步嚴格執(zhí)行財務制度,確保支出合理、合法、合規(guī);在預算執(zhí)行進度上,定期跟蹤和關注執(zhí)行進度,對預算執(zhí)行進度滯后的項目,及時報告、及時提醒,避免資金沉淀,切實提高財政資金使用效益。

二是加強項目跟蹤管理。加快督促項目進度,要求各項目單位定期上報項目實施進度信息,定期進行項目通報,及時掌握項目實施情況,明確項目實施單位的責任。對未按計劃進度實施的項目,應分析項目未及時啟動的原因,協(xié)調有關部門解決項目實施過程中存在的問題和困難,推進項目實施進度,加強對項目的跟蹤管理。

 

附件:1、2024年項目支出績效自評指標計分表

 

南縣公路建設養(yǎng)護中心    

                              2025312日       


附件1

2024年項目支出績效自評指標計分表

 

一級

指標

二級

指標

三級

指標

自評分

具體指標

評價標準

項目

決策

20分)

項目

目標

4分)

目標

內容

4分)

4

設立了項目績效目標;目標明確;目標細化;目標量化

設有目標(1分)   

目標明確(1分)   

目標細化(1分)    

目標量化(1分)

決策

過程

8分)

決策

依據

4分)

4

有關法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經濟社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求

符合法律法規(guī)(1分)

符合經濟社會發(fā)展規(guī)劃(1分)

部門年度工作計劃(1分)

針對某一實際問題和需求(1分)

決策

程序

4分)

4

項目符合申報條件;申報、批復程序符合相關管理辦法;項目調整履行了相應手續(xù)

符合申報條件(2分)

項目申報、批復程序符合管理辦法(1分)

項目調整履行了相應手續(xù)(1分)

資金

分配

8分)

分配

辦法

3分)

3

根據需要制定的相關資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理

有相應的資金管理辦法(1分)

辦法健全、規(guī)范(1分)

因素全面合理(1分)

分配

結果

5分)

5

資金分配符合相關管理辦法;分配結果公平合理

符合分配辦法(2分)

分配公平合理(3分)

項目

管理 25分)

資金

到位

5分)

到位率

3分)

2.46

實際到位/計劃到位*100%

根據項目資金的實際到位率計算得分

到位

時效

2分)

2

資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進度

到位及時(2分)

不及時但未影響項目進度 1分)

不及時并影響項目進度(0.5分)

資金

管理

10分)

資金

使用

7分)

7

支出依據合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標準開支情況;無超預算情況

虛列套取扣4-7分

依據不合規(guī)扣2分

截留、擠占、挪用扣3-6分

超標準開支扣2-5分

超預算扣2-5分

財務

管理

3分)

3

資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴格;會計核算規(guī)范

財務制度健全(1分)

嚴格執(zhí)行制度(1分)

會計核算規(guī)范(1分)

組織

實施

10分)

組織

機構

1分)

1

機構健全、分工明確

機構健全、分工明確  1分)

項目

實施

3分)

3

項目按計劃開工;按計劃進度開展;按計劃完工

按計劃開工(1分)  按計劃開展(1分)   按計劃完工(1分)

管理

制度

6分)

6

項目管理制度健全;嚴格執(zhí)行相關管理制度

管理制度健全(2分)

制度執(zhí)行嚴格(4分)

 

 

 

項目

績效

55分)

 

 

項目

產出

15分)

產出

數量

5分)

5

根據該項目實際,標識具體明確的產出數量

對照績效目標,按實際產出數量率計算得分(5分)

產出

質量

4分)

4

根據該項目實際,標識具體明確的產出質量

對照績效目標,按實際產出質量率計算得分(4分)

產出

時效

3分)

3

根據該項目實際,標識具體明確的產出時效

對照績效目標,按實際產出時效率計算得分(3分)

產出

成本

3分)

3

根據該項目實際,標識具體明確的產出成本

對照績效目標,按實際產出成本率計算得分(3分)

 

項目

效果

40分)

經濟

效益

8分)

8

根據項目實際,標識所產生的直接或間接的經濟效益

對照績效目標,按經濟效益實現程度計算得分(8分)

社會

效益

8分)

8

根據項目實際,標識所產生的社會效益

對照績效目標,按社會效益實現程度計算得分(8分)

環(huán)境

效益

8分)

8

根據項目實際,標識對環(huán)境所產生的積極或消極影響

對照績效目標,按對環(huán)境所產生的實際影響程度計算得分(8分)

可持續(xù)影響

8分)

8

項目產出能持續(xù)運用;項目運行所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行

項目產出能持續(xù)運用(4分)

所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行(4分)

服務

對象滿意度

8分)

8

項目預期服務對象對項目實施的滿意程度

按收集到的項目服務對象的滿意率計算得分(8分)

 

 

 

99.46

 

 

 

 

掃一掃在手機打開當前頁