南縣紅十字會2020年部門整體支出績效評價報告
一、基本情況
（一）部門整體支出概況。
2020年部門決算收入108.67萬元（財政撥款收入92.41萬元，其他收入16.26萬元），支出99.30萬元。其中基本支出55.41萬元（工資福利支出31.73萬元，占基本支出57.26%；商品和服務支出1.99萬元，占基本支出3.59%，對個人和家庭的補助21.69萬元，占基本支出39.14%），項目支出43.89萬元。年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余4.94萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余14.32萬元。
（二）部門整體支出績效目標。
主要包括市委市政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況，項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會效益等。
個性指標：2020年，南縣紅十字會無上級部門績效考核個性指標。
預決算公開：2020年，紅十字會按照信息公開要求，在南縣人民政府網(wǎng)站上進行了預決算公開。
資產(chǎn)管理：我們進一步加強資產(chǎn)的管理，嚴格按照資產(chǎn)管理制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登統(tǒng)計工作，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
三公經(jīng)費控制情況：貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定，控制“三公經(jīng)費”支出，因我會無“三公”經(jīng)費，故無具體數(shù)據(jù)。
內(nèi)部管理制度建設(shè)情況：近年來，我會根據(jù)相關(guān)文件要求，嚴格執(zhí)行內(nèi)部制度，并逐步完善內(nèi)控制度。
項目績效總目標完成情況：2020年，我會志愿服務活動工作、紅十字應急救護培訓、備災救災業(yè)務費、物資運輸、造血干細胞捐獻、無償獻血工作、宣傳及資料印刷項目工作任務圓滿完成。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。
2020年，我會在資金使用、管理上一直嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定進行收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項目資金做到專款專用，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
加強和改進新形勢下商務管理工作，進一步理清部門職責，規(guī)范資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
（二）績效評價工作過程。
主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。
為加強我會預算績效管理，不斷提高財政資金配置和使用效益，我會及時成立預算績效管理自評領(lǐng)導小組，由單位負責人任組長，辦公室主任任專干，負責績效自評日常工作。自查工作中堅持以績效考核的各項文件精神為指導，以整體績效支出為內(nèi)容，對各項支出的質(zhì)量指標，數(shù)量指標，對指標內(nèi)容進行一一的評價考核打分。
三、主要績效及評價結(jié)論
（一）資金使用社會效益好。
表現(xiàn)在：一是保障了單位的正常運轉(zhuǎn),各項工作開展順利,有多項工作被上級部門予以肯定和表揚；二是救護培訓、三獻工作、救災備災、志愿者活動等業(yè)務工作涉及面廣、覆蓋率高，社會反響較好。
（二）效率性高。
用有限的資金全力保障了縣紅十字會為民辦實事,績效考核評估指標全面完成。
四、存在的問題
1.救護培訓有待進一步普及，培訓的實效有待進一步提高，存在重培訓，輕后續(xù)管理的問題，救護員在應急救護中作用發(fā)揮不明顯。
2.在人道救助金發(fā)放效益上有待進一步提高，效益沒有最大化。
五、有關(guān)建議
加強隊伍建設(shè)，目前紅十字會人員緊缺，缺編人員2人，人員補強已迫在眉睫。
六、其他需要說明的問題
無
