南縣殘疾人聯(lián)合會2024年度部門整體支出績效評價(jià)報(bào)告
為深入推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理,根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好2024年度預(yù)算績效自評工作的通知》(南財(cái)函〔2025〕25號)文件要求,縣殘聯(lián)黨組、理事會高度重視,立即落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展2024年度部門整體支出績效評價(jià)工作。現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)部門整體支出概況
1.部門財(cái)政資金收入情況。2024年南縣殘疾人聯(lián)合會年初預(yù)算數(shù)為211.16萬元。其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入211.16萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金3.44萬元。2024年度南縣殘疾人聯(lián)合會收入合計(jì)945.26萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入711.23萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入228.98萬元,其他收入5.05萬元。
2.部門財(cái)政資金支出情況。2024年度南縣殘疾人聯(lián)合會支出合計(jì)944.03萬元,其中:基本支出222.15萬元,主要用于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)支出等。項(xiàng)目支出721.88萬元,主要用于殘疾人康復(fù)、殘疾人就業(yè)和扶貧、其他殘疾人事業(yè)支出等。
3.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金使用。2024年南縣殘疾人聯(lián)合會收支結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金4.67萬元按照上年度使用用途繼續(xù)使用。
(二)部門整體支出績效目標(biāo)
1.績效目標(biāo)管理情況。年初,本單位業(yè)務(wù)股室根據(jù)年度工作要點(diǎn),分版塊編制年度實(shí)施項(xiàng)目績效及資金預(yù)算,詳細(xì)規(guī)劃覆蓋殘疾人數(shù)量、質(zhì)量、投入資金總量等績效目標(biāo),財(cái)務(wù)匯總形成單位年度預(yù)算方案,經(jīng)黨組、理事會審議通過,上報(bào)財(cái)政部門審核并經(jīng)縣人大會議批復(fù)實(shí)施。年初預(yù)算項(xiàng)目支出102萬元,其中:殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目50萬元;殘疾人托養(yǎng)31萬元;殘疾人專職委員補(bǔ)貼及保險(xiǎn)21萬元。力爭資金執(zhí)行到位。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門加強(qiáng)過程監(jiān)控,強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保項(xiàng)目和資金安全。根據(jù)縣財(cái)政局統(tǒng)一安排,各業(yè)務(wù)股室根據(jù)財(cái)政支出績效評價(jià)體系及評分表對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行績效評價(jià),詳細(xì)盤點(diǎn)項(xiàng)目成效并打出自評得分。同時(shí)指出存在的問題,提出改正措施,為今后工作提供借鑒。
2.綜合管理情況。一是單位收支嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,以收定支,無債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)政府采購計(jì)劃。凡是納入政府采購目錄的項(xiàng)目,本單位全部按照相關(guān)采購流程實(shí)施政府采購。三是加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,2024年,單位預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)0萬元,支出0萬元,與上年相比無變化。四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。按照財(cái)務(wù)管資金、辦公室管實(shí)物的原則,強(qiáng)化單位資產(chǎn)管理,新增資產(chǎn)及時(shí)入賬、報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)下賬,確保賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)按時(shí)對資產(chǎn)計(jì)提折舊。五是加強(qiáng)信息公開。及時(shí)在政府網(wǎng)站上公開上年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況及本年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況,接受人大代表和社會各界監(jiān)督。六是依法依規(guī)接受縣審計(jì)局、財(cái)政局等監(jiān)管部門的審計(jì)、監(jiān)督。
3.制度建設(shè)情況。根據(jù)《南縣殘疾人聯(lián)合會財(cái)務(wù)管理制度》《內(nèi)部管理制度》等,建立健全內(nèi)部管理制度,做到有支出、有預(yù)算;確保預(yù)算資金符合國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。定期開展內(nèi)部審計(jì)工作,相關(guān)制度在縣殘聯(lián)得以嚴(yán)格貫徹落實(shí)。縣殘聯(lián)按縣財(cái)政局要求,按時(shí)在縣政府門戶網(wǎng)站公開本部門的預(yù)決算情況。
(三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析
1.資金情況。本單位由財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)落實(shí)中央、省、市、縣級相關(guān)預(yù)算資金的組織和實(shí)施,各相關(guān)股室配合,由預(yù)算人員編制預(yù)算表,理事長、財(cái)務(wù)股長審核,落實(shí)項(xiàng)目“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的專人從事預(yù)算績效管理的工作。年度總體目標(biāo)圓滿完成,2024年度上年結(jié)轉(zhuǎn)3.44萬元,當(dāng)年資金收入合計(jì)945.26萬元,資金到位率100%,資金支出合計(jì)944.03萬元,結(jié)轉(zhuǎn)到下年4.67萬元,資金開支范圍合法合規(guī),支出依據(jù)合規(guī)合法。
2.項(xiàng)目情況
(1)殘疾人托養(yǎng)工作。一是按照上級指標(biāo)任務(wù)免費(fèi)為50名重度殘疾人開展日間照料服務(wù)。二是為160名重度殘疾人免費(fèi)上門進(jìn)行居家托養(yǎng)服務(wù) 。殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目按照要求全部落實(shí)到位,收到了良好的社會效應(yīng)。
(2)殘疾人康復(fù)工作。重點(diǎn)做好殘疾兒童康復(fù)救助、精準(zhǔn)落實(shí)殘疾人康復(fù)服務(wù)、加大康復(fù)服務(wù)站建設(shè)及康復(fù)宣傳力度等工作。2024年我縣有205名殘疾兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,累計(jì)完成1116個(gè)月,項(xiàng)目完成進(jìn)度為159%,康復(fù)效果顯著,家長滿意度高。為1070人提供了輔助器具適配服務(wù),其中為26名肢體殘疾人安裝了假肢,為35名殘疾兒童適配了矯形鞋。同時(shí),2024年南縣殘疾人康復(fù)中心在殘聯(lián)的嚴(yán)格管理下,榮獲“孤獨(dú)癥四星級”等級認(rèn)證。
(3)殘疾人教育資助工作。根據(jù)殘疾人教育資助政策要求,2024年9月份已完成資助2023年度殘疾人大學(xué)生(貧困殘疾人家庭子女)40名,撥付資助資金124000元。資助高中階段殘疾學(xué)生(貧困殘疾人家庭子女)40名,撥付資助資金64200元。2024年度殘疾人教育資助已申報(bào)審核69人。
(4)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是發(fā)放2023年殘疾人創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款53850元。二是通過上戶核實(shí)并經(jīng)黨組研究,確定2024年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持對象24名,發(fā)放資金240000元。三是根據(jù)上級工作安排,12月底已完成2024年度殘疾人小額貸款貼息摸底申報(bào)工作。四是殘疾人就業(yè)幫扶基地建設(shè)情況,通過市殘聯(lián)對申報(bào)市級殘疾人就業(yè)幫扶基地的實(shí)地考核評估,最終南縣廣利源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司通過初步驗(yàn)收,擬定為南縣市級殘疾人就業(yè)幫扶示范基地。
(5)殘疾人宣傳文化體育工作。一是力爭我縣在省第十二屆殘運(yùn)會取得好成績,九月份縣殘聯(lián)在全縣27所初高中、職校開展了運(yùn)動(dòng)員摸底選拔,共篩選出有培養(yǎng)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)員38名;二是省第一屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會參賽踴躍,目前南縣參賽人數(shù)及參賽項(xiàng)目分別排在全省第五、全市第一。
(6)殘疾人無障礙工作和機(jī)動(dòng)燃油補(bǔ)貼工作。2024年困難殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造工作是省重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目,全年共完成340戶改造工作,群眾滿意度非常高。殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼對象10名,每人260元/年。
(7)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。一是2024年殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)(陽光增收)120人,職業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)60人(就業(yè)技能培訓(xùn)30人,崗位技能培訓(xùn)30人)。二是就業(yè)援助月活動(dòng)期間,共組織專場招聘會2場次,共組織殘疾人52名進(jìn)行招聘,其中3名招聘對象獲得就業(yè)崗位。
二、績效評價(jià)工作情況
(一)績效評價(jià)目的。組織開展協(xié)會活動(dòng)、預(yù)防康復(fù)知識宣傳活動(dòng)、職業(yè)技能培訓(xùn)、殘疾人就業(yè)招聘、幫扶村走訪慰問、大力推進(jìn)南縣殘疾人事業(yè)發(fā)展、更好地為殘疾人提供服務(wù),提高生存質(zhì)量改善殘疾人基本生活狀態(tài)。
(二)績效評價(jià)工作過程。根據(jù)績效評價(jià)的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展單位績效自評工作。相關(guān)工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價(jià)指標(biāo),匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性地采取整改措施,具體如下:
1.對2024年實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)政資金投入運(yùn)行情況,包括目標(biāo)鎖定、目標(biāo)完成、組織管理水平,實(shí)施成效等進(jìn)行評價(jià)分析,并總結(jié)存在問題,促進(jìn)各項(xiàng)政策和措施的全面落實(shí),不斷提高財(cái)政資金績效管理水平。
2.對部門整體績效及所屬部門按照確定的職責(zé),運(yùn)用全部財(cái)政資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果、概況、提煉出最能反映項(xiàng)目預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo),予以細(xì)化、量化、將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo),清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果,編制2024年部門整體支出績效自評報(bào)告,以提高財(cái)政資金使用的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。
3.對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理,依據(jù)項(xiàng)目的功能特性,預(yù)計(jì)所要達(dá)到的產(chǎn)出和效果、概括、提煉出最能反映項(xiàng)目預(yù)期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性指標(biāo),予以細(xì)化、量化、將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo),清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果,以提高財(cái)政資金使用的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。
三、主要績效及評價(jià)結(jié)論
(一)經(jīng)濟(jì)性分析。通過績效,縣殘聯(lián)更加重視收集各類別殘疾人需求,根據(jù)需求的大小確定項(xiàng)目支出的優(yōu)先等級,優(yōu)化了項(xiàng)目支出管理,提高了項(xiàng)目資金的使用效率,將財(cái)政資金使用在最需要的地方,解決殘疾群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
(二)效率性分析。建立了相應(yīng)的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,對本單位的預(yù)算和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范,按相關(guān)要求及時(shí)在縣政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行預(yù)、決算公開,會計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,資產(chǎn)管理規(guī)范,資金基本能按預(yù)算要求及時(shí)支付。
(三)效益型分析。2024年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi),保障了日常辦公等辦公經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、殘疾人信訪維權(quán)等各項(xiàng)工作的順利開展和推進(jìn),完成了年初的既定目標(biāo)任務(wù),對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、學(xué)習(xí)等提供了有效幫助。
四、存在的問題
(一)殘疾人事業(yè)項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)有待加大投入。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“全面建成小康社會,殘疾人一個(gè)也不能少”重要指示和鞏固拓展殘疾人脫貧攻堅(jiān)成果的重要保障,在殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要支撐作用。關(guān)乎殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,但納入預(yù)算與殘疾人的迫切需求還存在較大差距。
(二)殘疾人事業(yè)發(fā)展不平衡不充分。殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不能滿足殘疾人事業(yè)發(fā)展需求。目前,我縣有持證殘疾人2萬余人,各類殘疾人服務(wù)需求量還非常大,殘疾人就業(yè)還不充分,城鄉(xiāng)殘疾人收入水平與社會平均水平差距還比較大。康復(fù)、教育等基本公共服務(wù)還不能完全滿足殘疾人的需求,殘疾人事業(yè)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展還很不平衡,基層為殘疾人服務(wù)的能力比較薄弱,專業(yè)服務(wù)人才相當(dāng)匱乏。殘疾人平等參與社會生活還面臨不少困難和障礙。
五、有關(guān)建議
(一)轉(zhuǎn)變工作觀念,切實(shí)履行執(zhí)行主體責(zé)任。要切實(shí)提高政治站位,切實(shí)履行主體責(zé)任,提高對項(xiàng)目資金的認(rèn)識,特別是要認(rèn)識到加快項(xiàng)目資金執(zhí)行進(jìn)度關(guān)乎殘疾人民生,關(guān)乎殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要轉(zhuǎn)變以往資金全部到賬才啟動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行完畢再付款的觀念,結(jié)合主題教育同步推進(jìn)。
(二)采取有效措施,加快項(xiàng)目資金支出進(jìn)度。一是改進(jìn)支付方式。針對事后結(jié)算的項(xiàng)目,通過“預(yù)付+結(jié)算”方式,對信譽(yù)好的單位提高預(yù)付比例,提高結(jié)算進(jìn)度;二是提前啟動(dòng)項(xiàng)目。做好啟動(dòng)項(xiàng)目準(zhǔn)備,細(xì)化實(shí)施方案,篩查服務(wù)對象,履行政府采購報(bào)批手續(xù),做好前期準(zhǔn)備工作,確保支出進(jìn)度均衡并達(dá)到序時(shí)推進(jìn);三是重視績效管理。加強(qiáng)項(xiàng)目績效監(jiān)督,定期開展績效自評,全面查擺偏離目標(biāo)、進(jìn)度滯后的原因,并有效整改。
(三)注重資金安全,確保資金使用效益。繼續(xù)加大與財(cái)政部門的溝通,積極爭取上級資金,充分發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”職能作用,以殘疾人的需求為導(dǎo)向,全力做好殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、維權(quán)等各項(xiàng)工作。防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,專款專用,確保資金安全運(yùn)行。
附件:1.2024年部門整體支出績效自評指標(biāo)計(jì)分表
南縣殘疾人聯(lián)合會
2025年3月10日
附件1
2024年部門整體支出績效自評指標(biāo)計(jì)分表
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
自評分 |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
投 入 (20分) |
目標(biāo) 設(shè)定 (5分) |
績效目標(biāo)合理性 (2分) |
2 |
部門所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)是否充分,是否符合客觀實(shí)際,用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。 |
①符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃計(jì)1分;②符合部門“三定”方案確定的職責(zé)計(jì)0.5分;③是否符合部門制定的中長期實(shí)施規(guī)劃計(jì)0.5分。 |
績效指標(biāo)明確性 (3分) |
3 |
部門依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量,用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。 |
①將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù)計(jì)1分;②通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)計(jì)0.5分。③與部門年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)計(jì)0.5分;④與本年度部門預(yù)算資金相匹配計(jì)1分。 |
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預(yù)算 配置 (15分) |
在職人員控制率 (5分) |
4 |
部門本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核部門對人員成本的控制程度。 |
在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%小于或等于1計(jì)5分,否則按比例計(jì)分。在職人員數(shù):部門實(shí)際在職人數(shù),以財(cái)政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。編制數(shù):機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門的人員編制數(shù)。 |
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“三公 經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 (5分) |
5 |
部門本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)的變動(dòng)比率,用以反映和考核部門對控制重點(diǎn)行政成本的努力程度。 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=[(本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額)/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額]×100%。下降的計(jì)5分,增加的按比例扣減。“三公經(jīng)費(fèi)”:年度預(yù)算安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)招待費(fèi)。 |
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重點(diǎn)支出安排率 (5分) |
4 |
部門本年度預(yù)算安排的重點(diǎn)項(xiàng)目支出與部門項(xiàng)目總支出的比率,用以反映和考核部門對履行主要職責(zé)或完成重點(diǎn)任務(wù)的保障程度。 |
重點(diǎn)支出安排率=(重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出)×100%。實(shí)際得分=支出安排率*5分。重點(diǎn)項(xiàng)目支出:部門年度預(yù)算安排的,與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項(xiàng)目支出總額。項(xiàng)目總支出:部門年度預(yù)算安排的項(xiàng)目支出總額。 |
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過 程(30分) |
預(yù)算 執(zhí)行 (20分) |
預(yù)算 完成率 (4分) |
4 |
部門本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門預(yù)算完成程度。 |
預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。完成年初預(yù)算計(jì)4分,未完成年初預(yù)算按比例扣減,預(yù)算完成數(shù):部門本年度實(shí)際完成的預(yù)算數(shù)。預(yù)算數(shù):財(cái)政部門批復(fù)的本年度部門預(yù)算數(shù)。 |
預(yù)算 調(diào)整率 (2分) |
1 |
部門本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門預(yù)算的調(diào)整程度。 |
預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。未調(diào)整的計(jì)2分,調(diào)整了的除特殊原因外按比例扣減。預(yù)算調(diào)整數(shù):部門在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實(shí)國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或同級黨委政府臨時(shí)交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。 |
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支付 進(jìn)度率 (2分) |
2 |
部門實(shí)際支付進(jìn)度與既定支付進(jìn)度的比率,用以反映和考核部門預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性和均衡性程度。 |
支付進(jìn)度率=(實(shí)際支付進(jìn)度/既定支付進(jìn)度)×100%。完成年終進(jìn)度的計(jì)1分,按季度完成預(yù)算進(jìn)度的計(jì)1分。實(shí)際支付進(jìn)度:部門在某一時(shí)點(diǎn)的支出預(yù)算執(zhí)行總數(shù)與年度支出預(yù)算數(shù)的比率。既定支付進(jìn)度:由部門在申報(bào)部門整體績效目標(biāo)時(shí),參照序時(shí)支付進(jìn)度、前三年支付進(jìn)度、同級部門平均支付進(jìn)度水平等確定的,在某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的支付進(jìn)度(比率)。 |
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結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制率 (4分) |
4 |
部門本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額增減比例,用以反映和考核部門對存量資金的實(shí)際控制程度。 |
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制率=(本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額-上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額)/上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額×100%。低于15%的計(jì)4分,每超過5個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額:部門本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金之和(以決算數(shù)為準(zhǔn))。 |
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公用經(jīng)費(fèi)控制率 (2分) |
2 |
部門本年度實(shí)際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額的比率,用以反映和考核部門對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的實(shí)際控制程度。 |
公用經(jīng)費(fèi)控制率=(實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額)×100%。為100%的計(jì)2分,每超過1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
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“三公經(jīng)費(fèi)”控制率(2分) |
2 |
部門本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率,用以反映和考核部門對“三公經(jīng)費(fèi)”的實(shí)際控制程度。 |
“三公經(jīng)費(fèi)”控制率=(“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù))×100%。為100%的計(jì)2分,每超過1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
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政府采購執(zhí)行率 (4分) |
4 |
部門本年度實(shí)際政府采購金額與年初政府采購預(yù)算的比率,用以反映和考核部門政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。 |
政府采購執(zhí)行率=(實(shí)際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù))×100%,為100%的計(jì)2分,每低于1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止;政府采購預(yù)算:采購機(jī)關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計(jì)劃。 |
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預(yù)算 管理 (5分) |
管理制度健全性 (2分) |
2 |
部門為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。 |
已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度計(jì)1分;相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整計(jì)0.5分;相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行計(jì)0.5分。 |
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資金使用合規(guī)性 (1分) |
1 |
部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。 |
①符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定計(jì)0.2分;②資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)計(jì)0.2分;③項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估論證計(jì)0.2分;④符合部門預(yù)算批復(fù)的用途計(jì)0.2分;⑤不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況計(jì)0.2分。 |
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預(yù)決算信息公開性 (1分) |
1 |
部門是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映和考核部門預(yù)決算管理的公開透明情況。 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息計(jì)0.5分;②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息計(jì)0.5分。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。 |
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基礎(chǔ)信息完善性 (1分) |
1 |
部門基礎(chǔ)信息是否完善,用以反映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。 |
①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料真實(shí)計(jì)0.4分;②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料完整計(jì)0.3分;③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料準(zhǔn)確計(jì)0.3分。 |
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資產(chǎn) 管理 (5分) |
管理制度健全性 (2分) |
2 |
部門為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展的保障情況。 |
①制定或具有資產(chǎn)管理制度計(jì)1分;②相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整計(jì)0.5分;③相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行計(jì)0.5分。 |
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資產(chǎn)管理安全性 (2分) |
2 |
部門的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳,用以反映和考核部門資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。 |
①資產(chǎn)保存完整計(jì)0.4分;②資產(chǎn)配置合理計(jì)0.4分;③資產(chǎn)處置規(guī)范計(jì)0.4分;④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實(shí)相符計(jì)0.4分;⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳計(jì)0.4分。 |
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固定資產(chǎn)利用率 (1分) |
1 |
部門實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核部門固定資產(chǎn)使用效率程度。 |
固定資產(chǎn)利用率=(實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%。利用率為100%的計(jì)1分,每降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
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產(chǎn) 出(30分) |
職責(zé) 履行 |
實(shí)際 完成率 (8分) |
7 |
部門履行職責(zé)而實(shí)際完成工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
實(shí)際完成率得分=完成市委市政府績效考核得分或上級主管部門考核指標(biāo)得分/指標(biāo)分值*8分 |
完成 及時(shí)率 (4分) |
4 |
部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成的實(shí)際工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職時(shí)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
完成及時(shí)率=(及時(shí)完成實(shí)際工作數(shù)/計(jì)劃工作數(shù))×100%。1-4季度各得1分 |
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質(zhì)量 達(dá)標(biāo)率 (8分) |
7 |
達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(績效標(biāo)準(zhǔn)值)的實(shí)際工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=(質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)際工作數(shù)/計(jì)劃工作數(shù))×100%。實(shí)際得分=達(dá)標(biāo)率*8分 |
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重點(diǎn)工作辦結(jié)率 (10分) |
9 |
部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率,用以反映部門對重點(diǎn)工作的辦理落實(shí)程度。 |
重點(diǎn)工作辦結(jié)率=(重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)/交辦或下達(dá)數(shù))×100%。實(shí)際得分=辦結(jié)率*10分 |
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效 果(20分) |
履職 效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 (5分) |
4 |
部門履行職責(zé)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接影響。 |
按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分(5分);按社會效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分(5分);按生態(tài)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分(5分) |
社會效益 (5分) |
4 |
部門履行職責(zé)對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響。 |
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生態(tài)效益 (5分) |
5 |
部門履行職責(zé)對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響。 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度(5分) |
5 |
社會公眾或部門的服務(wù)對象對部門履職效果的滿意程度。 |
按收集到的服務(wù)對象的滿意率計(jì)算得分(5分) |
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總 分 |
92 |