南縣就業(yè)服務(wù)中心2024年績效自評報告
根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好2024年度預(yù)算績效自評工作的通知》(南財函〔2025〕25號)精神,為進一步規(guī)范項目支出管理,不斷強化預(yù)算績效理念,切實提高資金使用效益,我單位對2024年度項目支出資金使用情況進行了績效自評,形成本評價報告。
一、項目基本情況
(一)項目基本情況簡介
南縣就業(yè)服務(wù)中心2024年參與績效評價的項目共3個,項目支出14.97萬元。具體如下:
1、檔案整理費5萬元,主要用于檔案整理方面;
2、失業(yè)保險及城鄉(xiāng)就業(yè)稽查核查費用8萬元,主要用于失業(yè)保險及城鄉(xiāng)就業(yè)稽查核查方面;
3、門面稅金1.97萬元,主要用于出租門面的稅金繳納。
(二)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況
資金及時撥付到位,以實現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)為目標(biāo),綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,打好“穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)、促就業(yè)”組合拳,按照目標(biāo)任務(wù)要求扎實開展各項工作,任務(wù)已圓滿完成。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的
本次績效評價的目的是全面分析和綜合評價我單位本級預(yù)算項目資金的使用和管理情況,為切實提高財政資金使用效益,強化預(yù)算支出責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。
(二)項目資金
2024年項目資金為14.97萬元,實際已支付14.97萬元,支付率為100%。具體如下:
1、檔案整理費5萬元,實際已支付5萬元,資金支付率100%;
2、失業(yè)保險及城鄉(xiāng)就業(yè)稽查核查費用8萬元,實際已支付8萬元,資金支付率100%;
3、門面稅金1.97萬元,實際已支付1.97萬元,資金支付率100%。
(三)項目組織情況分析
1、前期準(zhǔn)備
綜合股牽頭成立績效評價工作小組,明確了工作職責(zé),制定了評價方案,并設(shè)計了相關(guān)表格,通過聯(lián)系相關(guān)部門和實施單位,確定了績效評價的實施時間。
2、項目實施
一是收集、檢查項目資料。收集該項目相關(guān)政策制度文件、資金撥付明細(xì)、項目申報、審批、實施、驗收等資料;核查相關(guān)制度是否完善,項目申報、審批、實施、驗收等程序是否合規(guī),資金撥付手續(xù)是否齊全、是否存在截留、挪用等情況。
二是項目檢查。了解項目建設(shè)情況及運行、管理情況;三是形成評價報告。通過對相關(guān)資料進行綜合分析,按照確定的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場評價情況,得出結(jié)論,形成績效評價報告。
三、項目績效情況
對照《2024年項目支出績效自評指標(biāo)計分表》,我單位自評得分93分,自評結(jié)論為“優(yōu)”。
(一)強化內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)辦流程
嚴(yán)格按照預(yù)算金額支出,提升就業(yè)服務(wù)水平。對項目嚴(yán)格監(jiān)管,安全運行。主要做到了嚴(yán)把“四關(guān)”,即嚴(yán)把審核關(guān)、嚴(yán)把稽查關(guān)、嚴(yán)把收支關(guān)、嚴(yán)把監(jiān)管關(guān)。
(二)加強就業(yè)培訓(xùn)落實工作
1、多管齊下,千方百計實現(xiàn)了更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)
(1)2024年我縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率月平均為1.94%,控制在4.5%以內(nèi)。
(2)2024年新增募集就業(yè)見習(xí)崗位數(shù)202個,為39人發(fā)放見習(xí)補貼18.41萬元。
(3)2024年創(chuàng)貸放款189筆,金額5173萬元,完成市目標(biāo)任務(wù)數(shù)3200萬元的161.66%,帶動1427人就業(yè)。
2、穩(wěn)步推進失業(yè)保險,助力了經(jīng)濟發(fā)展
(1)2024年,失業(yè)保險征收1076.66萬元,歷年累計結(jié)余基金16.46萬元。享受失業(yè)保險待遇共計595人,共計發(fā)放失業(yè)保險金459.26萬元,失業(yè)人員基本醫(yī)療保險支出120.82萬元。
(2)2024年開展穩(wěn)崗返還工作,已向117家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗返還資金110.24萬元。
(3)技能提升補貼是失業(yè)保險制度的一種延伸,引導(dǎo)和促進失業(yè)保險參保職工提高職業(yè)技能水平和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,從源頭上預(yù)防失業(yè)。我中心深入企業(yè),廣泛宣傳,2024年度,我縣共有29人申請了技能提升補貼,共發(fā)放補貼金額4.7萬元。
(三)穩(wěn)步推進就業(yè)工作制度改革
享受失業(yè)保險待遇人員逐年提升,持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,切實增強人民群眾的獲得感和幸福感,群眾滿意度逐年提高。
四、存在的問題
企業(yè)參加失業(yè)保險的社會認(rèn)知度不高,缺乏參保的主動性;發(fā)放失業(yè)保險待遇輔助養(yǎng)老保險及工傷保險合規(guī)性比對系統(tǒng)準(zhǔn)確率不高,數(shù)據(jù)更新不及時;企業(yè)用工不規(guī)范,沒有制定勞動合同關(guān)系。
崗位推薦成功率不高,部分漁民就業(yè)積極性不強。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與各項優(yōu)惠政策聯(lián)系不緊密,學(xué)員參訓(xùn)積極性下降;部分已創(chuàng)業(yè)的學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)的課程時間偏長,造成到課率達不到百分之百。
五、其他需要說明的問題
由于預(yù)算績效管理的專業(yè)性、復(fù)雜性等特性,專業(yè)素質(zhì)有待提高;規(guī)范高效的預(yù)算績效管理模式還處于起步階段,預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待進一步加強。以后需加強項目資金使用管理積極開展績效評價,推進績效評價工作常態(tài)化。
南縣就業(yè)服務(wù)中心
2025年3月11日
2024年項目支出績效自評指標(biāo)計分表
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
自評分 |
具體指標(biāo) |
評價標(biāo)準(zhǔn) |
項目 決策 (20分) |
項目 目標(biāo) (4分) |
目標(biāo) 內(nèi)容 (4分) |
3 |
設(shè)立了項目績效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化 |
設(shè)有目標(biāo)(1分) 目標(biāo)明確(1分) 目標(biāo)細(xì)化(1分) 目標(biāo)量化(1分) |
決策 過程 (8分) |
決策 依據(jù) (4分) |
4 |
有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求 |
符合法律法規(guī)(1分)符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃(1分) 部門年度工作計劃(1分) 針對某一實際問題和需求(1分) |
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決策 程序 (4分) |
4 |
項目符合申報條件;申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù) |
符合申報條件(2分)項目申報、批復(fù)程序符合管理辦法(1分) 項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分) |
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資金 分配 (8分) |
分配 辦法 (3分) |
3 |
根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
有相應(yīng)的資金管理辦法(1分) 辦法健全、規(guī)范(1分) 因素全面合理(1分) |
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分配 結(jié)果 (5分) |
5 |
資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理 |
符合分配辦法(2分) 分配公平合理(3分) |
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項目 管理 (25分) |
資金 到位 (5分) |
到位率 (3分) |
3 |
實際到位/計劃到位*100% |
根據(jù)項目資金的實際到位率計算得分 |
到位 時效 (2分) |
2 |
資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進度 |
到位及時(2分) 不及時但未影響項目進度 (1分) 不及時并影響項目進度(0.5分) |
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資金 管理 (10分) |
資金 使用 (7分) |
7 |
支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無超預(yù)算情況 |
虛列套取扣4-7分 依據(jù)不合規(guī)扣2分 截留、擠占、挪用扣3-6分 超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分 超預(yù)算扣2-5分 |
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財務(wù) 管理 (3分) |
3 |
資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會計核算規(guī)范 |
財務(wù)制度健全(1分)嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分)會計核算規(guī)范(1分) |
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組織 實施 (10分) |
組織 機構(gòu) (1分) |
1 |
機構(gòu)健全、分工明確 |
機構(gòu)健全、分工明確 (1分) |
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項目 實施 (3分) |
3 |
項目按計劃開工;按計劃進度開展;按計劃完工 |
按計劃開工(1分) 按計劃開展(1分) 按計劃完工(1分) |
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管理 制度 (6分) |
5 |
項目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度 |
管理制度健全(2分) 制度執(zhí)行嚴(yán)格(4分) |
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項目 績效 (55分) |
項目 產(chǎn)出 (15分) |
產(chǎn)出 數(shù)量 (5分) |
4 |
根據(jù)該項目實際,標(biāo)識具體明確的產(chǎn)出數(shù)量 |
對照績效目標(biāo),按實際產(chǎn)出數(shù)量率計算得分(5分) |
產(chǎn)出 質(zhì)量 (4分) |
3 |
根據(jù)該項目實際,標(biāo)識具體明確的產(chǎn)出質(zhì)量 |
對照績效目標(biāo),按實際產(chǎn)出質(zhì)量率計算得分(4分) |
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產(chǎn)出 時效 (3分) |
2 |
根據(jù)該項目實際,標(biāo)識具體明確的產(chǎn)出時效 |
對照績效目標(biāo),按實際產(chǎn)出時效率計算得分(3分) |
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產(chǎn)出 成本 (3分) |
3 |
根據(jù)該項目實際,標(biāo)識具體明確的產(chǎn)出成本 |
對照績效目標(biāo),按實際產(chǎn)出成本率計算得分(3分) |
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項目 效果 (40分) |
經(jīng)濟 效益 (8分) |
7 |
根據(jù)項目實際,標(biāo)識所產(chǎn)生的直接或間接的經(jīng)濟效益 |
對照績效目標(biāo),按經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度計算得分(8分) |
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社會 效益 (8分) |
7 |
根據(jù)項目實際,標(biāo)識所產(chǎn)生的社會效益 |
對照績效目標(biāo),按社會效益實現(xiàn)程度計算得分(8分) |
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環(huán)境 效益 (8分) |
7 |
根據(jù)項目實際,標(biāo)識對環(huán)境所產(chǎn)生的積極或消極影響 |
對照績效目標(biāo),按對環(huán)境所產(chǎn)生的實際影響程度計算得分(8分) |
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可持續(xù)影響 (8分) |
7 |
項目產(chǎn)出能持續(xù)運用;項目運行所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行 |
項目產(chǎn)出能持續(xù)運用(4分) 所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行(4分) |
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服務(wù) 對象滿意度 (8分) |
8 |
項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度 |
按收集到的項目服務(wù)對象的滿意率計算得分(8分) |
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總 分 |
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93 |
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南縣就業(yè)服務(wù)中心2024年部門整體支出績效
自評報告
為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預(yù)算績效理念,強化支出責(zé)任,提高財政資金使用效益,我單位根據(jù)法律法規(guī)和財政部門的相關(guān)要求,結(jié)合我單位的具體情況,認(rèn)真組織開展了2024年度部門預(yù)算績效自評工作,現(xiàn)將我單位2024年度部門整體支出績效評價情況報告如下:
一、基本情況
南縣就業(yè)服務(wù)中心的主要職能是全縣企、事業(yè)單位失業(yè)保險的參保登記、待遇發(fā)放、領(lǐng)取失業(yè)金資格認(rèn)證及稽核工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)及就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)等公共就業(yè)服務(wù);創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的資格審查、推薦、發(fā)放以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。
(一)部門整體支出概況
2024年本單位總收入為221.97萬元,其中一般公共財政撥款收入221.97萬元,年度總支出為237.58萬元。年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余110.08萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余94.47萬元。2024年本單位共有編制人數(shù)11人,實際在職人數(shù)15人,退休人數(shù)13人。
(二)部門整體支出績效目標(biāo)完成情況
(1)預(yù)決算公開情況。本單位2024年度預(yù)決算情況均按要求在網(wǎng)上公開,其數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)一致。
(2)績效管理開展情況。在編制部門預(yù)算時,我單位編制了績效目標(biāo),并隨同部門預(yù)算一并申報。根據(jù)縣財政局的要求開展了整體支出績效自評。
(3)制度建設(shè)情況。為了規(guī)范管理,我單位制定了《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制手冊》等規(guī)章制度。
(4)“三公” 經(jīng)費控制情況。加強了“三公”經(jīng)費支出管理,取得了良好的效果,2024年“三公經(jīng)費”財政撥款支出決算為0.20萬元。其中:公務(wù)接待費支出0.20萬元,與上年持平。
(三)部門整體支出使用管理情況
我單位嚴(yán)格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。所有項目都詳細(xì)制定了方案,嚴(yán)格按方案組織實施,并加強了監(jiān)督。在專項經(jīng)費支出上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項資金財務(wù)管理辦法,做到專款專用。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的
此次績效評價的目的是:嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識,提高資金使用效益。
(二)績效評價的主要過程
根據(jù)績效評價的要求,我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照自評方案進行研究和布署,各股室全程參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎(chǔ)。通過開展部門整體支出績效評價,全面了解、分析部門預(yù)算,執(zhí)行并公開“三公”經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理及部門工作績效等情況,規(guī)范資金管理,圍繞績效目標(biāo)開展工作,加強財務(wù)管理,強化支出責(zé)任,提高財政資金使用績效。
三、主要績效及評價結(jié)論
(一)失業(yè)保險工作
2024年度,失業(yè)保險參保繳費收入1076.66萬元,總收入1696.51萬元,總支出1802.33萬元,年末結(jié)余16.46萬元。其中,主要開展的工作有:
依據(jù)湘人社規(guī)〔2024〕8號文件規(guī)定,失業(yè)保險征繳費率延續(xù)按照1%(其中單位費率0.7%,個人費率0.3%)執(zhí)行至2025年12月31日。2024年度已減免失業(yè)保險費1076.66萬元,惠及408家企業(yè)。
今年繼續(xù)采取“免申即享”方式,為符合穩(wěn)崗返還條件的117家企業(yè)返還110.24萬元。
(二)城鄉(xiāng)就業(yè)工作
2024年度,城鄉(xiāng)就業(yè)主要開展的工作有:
全縣132個行政村、34個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建站,累計有178個基層平臺,共有26個充分就業(yè)社區(qū)(村),已納入平臺的充分就業(yè)社區(qū)評分。
已完成就業(yè)失業(yè)網(wǎng)上登記申報1877條,完成率100%。開展“311”公共就業(yè)服務(wù),覆蓋人數(shù)為3439人次。我縣建檔立卡漁民1757人,有就業(yè)意愿的1022人全部實現(xiàn)就業(yè)。
(三)培訓(xùn)服務(wù)工作
2024年度,我中心培訓(xùn)服務(wù)開展的工作有:
服務(wù)下沉基層,健全培訓(xùn)機制,根據(jù)市場需求和求職者的技能短板,設(shè)置了豐富多樣的培訓(xùn)課程。目前開設(shè)的工種有:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、育嬰員、養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員、果樹栽培工等。
落實“五創(chuàng)”聯(lián)動促進就業(yè)。今年5月來,為落實省、市“創(chuàng)響三湘”的工作,鼓勵自主創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)帶動高質(zhì)量就業(yè),積極組織各企業(yè)參加“源來好創(chuàng)業(yè)”項目展示活動,5家參賽項目獲得市級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目獎。積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地,鼓勵中小企業(yè)入駐孵化基地,目前兩家企業(yè)已成功申報市級孵化基地,當(dāng)前在孵實體66家,在孵實體吸納就業(yè)人數(shù)279人。
四、存在的主要問題
預(yù)算績效管理工作有待加強。雖然單位開展了預(yù)算績效管理工作,但仍存在一些不足:一是績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化、量化;二是部門整體支出績效自評工作不夠全面,績效自評報告質(zhì)量有待進一步提升。
五、建議
加強預(yù)算績效管理。一是規(guī)范績效目標(biāo)編制,科學(xué)選定績效指標(biāo),合理確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二是切實開展績效評價自評工作,在充分調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上對資金的運用、制度的落實加以評判、分析、研究,通過對資金項目的跟蹤與論證,客觀的發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題,并采取有效的措施和方法進行提升和優(yōu)化,進一步的發(fā)揮績效的作用。
南縣就業(yè)服務(wù)中心
2025年3月11日
2024年部門整體支出績效自評指標(biāo)計分表
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
自評分 |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
投 入 (20分) |
目標(biāo) 設(shè)定 (5分) |
績效目標(biāo)合理性 (2分) |
22 |
部門所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)是否充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。 |
①符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃計1分;②符合部門“三定”方案確定的職責(zé)計0.5分;③是否符合部門制定的中長期實施規(guī)劃計0.5分。 |
績效指標(biāo)明確性 (3分) |
33 |
部門依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量,用以反映和考核部門整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。 |
①將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù)計1分;②通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)計0.5分。③與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)計0.5分;④與本年度部門預(yù)算資金相匹配計1分。 |
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預(yù)算 配置 (15分) |
在職人員控制率 (5分) |
55 |
部門本年度實際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核部門對人員成本的控制程度。 |
在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%小于或等于1計5分,否則按比例計分。在職人員數(shù):部門實際在職人數(shù),以財政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。編制數(shù):機構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門的人員編制數(shù)。 |
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“三公 經(jīng)費” 變動率 (5分) |
45 |
部門本年度“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)的變動比率,用以反映和考核部門對控制重點行政成本的努力程度。 |
“三公經(jīng)費”變動率=[(本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額)/上年度“三公經(jīng)費”總額]×100%。下降的計5分,增加的按比例扣減。“三公經(jīng)費”:年度預(yù)算安排的因公出國(境)費、公務(wù)車輛購置及運行費和公務(wù)招待費。 |
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重點支出安排率 (5分) |
55 |
部門本年度預(yù)算安排的重點項目支出與部門項目總支出的比率,用以反映和考核部門對履行主要職責(zé)或完成重點任務(wù)的保障程度。 |
重點支出安排率=(重點項目支出/項目總支出)×100%。實際得分=支出安排率*5分。重點項目支出:部門年度預(yù)算安排的,與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項目支出總額。項目總支出:部門年度預(yù)算安排的項目支出總額。 |
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過 程(30分) |
預(yù)算 執(zhí)行 (20分) |
預(yù)算 完成率 (4分) |
44 |
部門本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門預(yù)算完成程度。 |
預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。完成年初預(yù)算計4分,未完成年初預(yù)算按比例扣減,預(yù)算完成數(shù):部門本年度實際完成的預(yù)算數(shù)。預(yù)算數(shù):財政部門批復(fù)的本年度部門預(yù)算數(shù)。 |
預(yù)算 調(diào)整率 (2分) |
22 |
部門本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門預(yù)算的調(diào)整程度。 |
預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。未調(diào)整的計2分,調(diào)整了的除特殊原因外按比例扣減。預(yù)算調(diào)整數(shù):部門在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或同級黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。 |
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支付 進度率 (2分) |
2 |
部門實際支付進度與既定支付進度的比率,用以反映和考核部門預(yù)算執(zhí)行的及時性和均衡性程度。 |
支付進度率=(實際支付進度/既定支付進度)×100%。完成年終進度的計1分,按季度完成預(yù)算進度的計1分。實際支付進度:部門在某一時點的支出預(yù)算執(zhí)行總數(shù)與年度支出預(yù)算數(shù)的比率。既定支付進度:由部門在申報部門整體績效目標(biāo)時,參照序時支付進度、前三年支付進度、同級部門平均支付進度水平等確定的,在某一時點應(yīng)達到的支付進度(比率)。 |
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結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制率 (4分) |
24 |
部門本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額增減比例,用以反映和考核部門對存量資金的實際控制程度。 |
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制率=(本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額-上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額)/上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額×100%。低于15%的計4分,每超過5個百分點扣1分,扣完為止。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額:部門本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金之和(以決算數(shù)為準(zhǔn))。 |
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公用經(jīng)費控制率 (2分) |
22 |
部門本年度實際支出的公用經(jīng)費總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費總額的比率,用以反映和考核部門對機構(gòu)運轉(zhuǎn)成本的實際控制程度。 |
公用經(jīng)費控制率=(實際支出公用經(jīng)費總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費總額)×100%。為100%的計2分,每超過1個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
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“三公經(jīng)費”控制率(2分) |
12 |
部門本年度“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率,用以反映和考核部門對“三公經(jīng)費”的實際控制程度。 |
“三公經(jīng)費”控制率=(“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù))×100%。為100%的計2分,每超過1個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
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政府采購執(zhí)行率 (4分) |
44 |
部門本年度實際政府采購金額與年初政府采購預(yù)算的比率,用以反映和考核部門政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。 |
政府采購執(zhí)行率=(實際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù))×100%,為100%的計2分,每低于1個百分點扣0.5分,扣完為止;政府采購預(yù)算:采購機關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計劃。 |
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預(yù)算 管理 (5分) |
管理制度健全性 (2分) |
22 |
部門為加強預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進事業(yè)發(fā)展的保障情況。 |
已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度計1分;相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整計0.5分;相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行計0.5分。 |
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資金使用合規(guī)性 (1分) |
11 |
部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門預(yù)算資金的規(guī)范運行情況。 |
①符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定計0.2分;②資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)計0.2分;③項目的重大開支經(jīng)過評估論證計0.2分;④符合部門預(yù)算批復(fù)的用途計0.2分;⑤不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況計0.2分。 |
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預(yù)決算信息公開性 (1分) |
11 |
部門是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映和考核部門預(yù)決算管理的公開透明情況。 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息計0.5分;②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息計0.5分。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。 |
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基礎(chǔ)信息完善性 (1分) |
11 |
部門基礎(chǔ)信息是否完善,用以反映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。 |
①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實計0.4分;②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整計0.3分;③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料準(zhǔn)確計0.3分。 |
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資產(chǎn) 管理 (5分) |
管理制度健全性 (2分) |
22 |
部門為加強資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進社會發(fā)展的保障情況。 |
①制定或具有資產(chǎn)管理制度計1分;②相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整計0.5分;③相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行計0.5分。 |
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資產(chǎn)管理安全性 (2分) |
22 |
部門的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,用以反映和考核部門資產(chǎn)安全運行情況。 |
①資產(chǎn)保存完整計0.4分;②資產(chǎn)配置合理計0.4分;③資產(chǎn)處置規(guī)范計0.4分;④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符計0.4分;⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳計0.4分。 |
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固定資產(chǎn)利用率 (1分) |
1 |
部門實際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核部門固定資產(chǎn)使用效率程度。 |
固定資產(chǎn)利用率=(實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%。利用率為100%的計1分,每降1個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
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產(chǎn) 出(30分) |
職責(zé) 履行 |
實際 完成率 (8分) |
77 |
部門履行職責(zé)而實際完成工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
實際完成率得分=完成市委市政府績效考核得分或上級主管部門考核指標(biāo)得分/指標(biāo)分值*8分 |
完成 及時率 (4分) |
43 |
部門在規(guī)定時限內(nèi)及時完成的實際工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
完成及時率=(及時完成實際工作數(shù)/計劃工作數(shù))×100%。1-4季度各得1分
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質(zhì)量 達標(biāo)率 (8分) |
77 |
達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(績效標(biāo)準(zhǔn)值)的實際工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
質(zhì)量達標(biāo)率=(質(zhì)量達標(biāo)實際工作數(shù)/計劃工作數(shù))×100%。實際得分=達標(biāo)率*8分 |
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重點工作辦結(jié)率 (10分) |
98 |
部門年度重點工作實際完成數(shù)與交辦或下達數(shù)的比率,用以反映部門對重點工作的辦理落實程度。 |
重點工作辦結(jié)率=(重點工作實際完成數(shù)/交辦或下達數(shù))×100%。實際得分=辦結(jié)率*10分 |
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效 果(20分) |
履職 效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 (5分) |
55 |
部門履行職責(zé)對經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響。 |
按經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度計算得分(5分);按社會效益實現(xiàn)程度計算得分(5分);按生態(tài)效益實現(xiàn)程度計算得分(5分) |
社會效益 (5分) |
55 |
部門履行職責(zé)對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響。 |
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生態(tài)效益 (5分) |
55 |
部門履行職責(zé)對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響。 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度(5分) |
54 |
社會公眾或部門的服務(wù)對象對部門履職效果的滿意程度。 |
按收集到的服務(wù)對象的滿意率計算得分(5分) |
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合計 |
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994 |
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