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　　南縣融媒體中心（以下簡稱“中心”）自覺承擔(dān)“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的宣傳思想工作使命任務(wù)，聚焦“工業(yè)強、農(nóng)業(yè)優(yōu)、三產(chǎn)活、項目興、生態(tài)好”，錨定“一縣一海一基地”戰(zhàn)略定位，構(gòu)建主流思想輿論新格局，為南縣高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

　　一、2024年主要工作情況

　　（一）以優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，持續(xù)提升宣傳傳播力

　　中心狠抓深度融合發(fā)展，新聞內(nèi)容生產(chǎn)通過“中央廚房”指揮調(diào)度系統(tǒng)，形成“一體策劃、一次采集、多元生成、一鍵發(fā)布、全媒傳播”的采編播流程。對于重大主題報道，中心通過編委會、編前會進(jìn)行集中策劃，形成不同融媒體產(chǎn)品的采編計劃，由采訪部門執(zhí)行采集，編輯和制作部門加工生成適合融媒體矩陣各平臺發(fā)布的新聞產(chǎn)品，廣播、電視、網(wǎng)站、微信、客戶端、頭部平臺賬號、影院、戶外LED顯示屏“八位一體”全媒體傳播。實施“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，用好“生態(tài)南縣”APP，記者到達(dá)新聞現(xiàn)場后，15分鐘內(nèi)可在“生態(tài)南縣”發(fā)布“新聞一時間”，新聞信息當(dāng)天可在廣播、電視、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺刊播。2024年，在全媒體平臺累計發(fā)稿11000多條，其中生態(tài)南縣7000多條、南縣發(fā)布700多條、南縣融媒312期、視頻號、抖音號短視頻500多條、南縣新聞頻道《南縣新聞》260期1500多條，實現(xiàn)了內(nèi)容的一次采集、多種生成、多元傳播，確保了將縣委、縣政府的聲音傳遞到千家萬戶。

　　（二）以大型活動為抓手，持續(xù)擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)力

　　年初，中心充分利用南縣舉辦高質(zhì)量發(fā)展鄉(xiāng)賢新春懇談會契機(jī)，精心制作南縣形象宣傳片《愛南縣每一度》，將南縣稻蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展完美呈現(xiàn)，并邀請知名鄉(xiāng)賢代言，講好南縣稻蝦故事。緊密配合縣委網(wǎng)信辦開展南縣稻蝦產(chǎn)業(yè)IP形象征集評審活動，全程參與作品初選、專家評選和網(wǎng)絡(luò)投票全過程，為最終作品的選定提供了強有力的宣傳和技術(shù)保障。成立攝制工作專班，從5月開始，耗時兩個月，在湖南衛(wèi)視《蝦客行——南縣種蝦記》微紀(jì)錄片拍攝中，與衛(wèi)視記者在麻河口鎮(zhèn)拍攝現(xiàn)場同吃同住，全程記錄紀(jì)錄片的攝制過程，有效提升了稻蝦品牌項目的社會影響力。在“2024‘味道湖南’美食季啟動儀式暨第二屆湖南南縣小龍蝦節(jié)”活動中，抽調(diào)精英力量與湖南經(jīng)視團(tuán)隊緊密協(xié)作，在短視頻攝制、MV取景、美食呈現(xiàn)、活動推廣、現(xiàn)場互動、活動直播中提供全流程協(xié)作服務(wù)，確保活動取得了圓滿成功。8月，組織攝制組深入澧縣、石首等地古稻田遺址實地取景，攝制完成紀(jì)實類系列節(jié)目《洞庭秘境追蹤》，挖掘洞庭湖跨越幾千年的稻作文化，講述南縣稻蝦米的前世今生。2024年，融媒體中心共承辦了《系好首粒扣 播撒“廉”種子南縣青年演講比賽》《慶“八一”暨優(yōu)秀退役軍人、優(yōu)秀擁軍單位頒獎典禮》《融媒小主持人晚會》《健康南縣首屆長壽之星頒獎》《南縣第十六屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)》《“法治引領(lǐng) 公職先行”南縣公職人員法律知識競賽》等10余場大型活動。同時，利用網(wǎng)絡(luò)直播等現(xiàn)代傳播手段，拓寬宣傳渠道，提高了活動的在線可見度和參與度。

　　（三）以媒體聯(lián)合為契機(jī)，持續(xù)擴(kuò)大宣傳影響力

　　在內(nèi)宣融合上，完成與縣財政、農(nóng)業(yè)、政法等部門單位和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳戰(zhàn)略對接，簽訂宣傳服務(wù)協(xié)議，整合“生態(tài)南縣”新聞客戶端、微信公眾號等新媒體平臺，相繼推出了《實施“八大行動”推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》《政企面對面服務(wù)零距離》《利劍護(hù)蕾雷霆行動》《財源方程式》等一系列專欄，全方位展示推介了近年來全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展取得的成績和亮點。在外宣融合上，打通與新華社、央視、人民網(wǎng)、紅網(wǎng)供稿渠道，積極與上級媒體對接，抓好大型活動和農(nóng)時節(jié)點，聚焦全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，以媒體聯(lián)合宣傳為契機(jī)，擴(kuò)大外宣影響力。新聞《遨游太空5個月稻蝦米專用種子“回家”了》《節(jié)前看市場各地加緊備貨搶“鮮”供應(yīng)市場》《小龍蝦錯峰上市助力蝦農(nóng)增收》《稻米飄香企業(yè)加工訂單忙》等稿件相繼被央視和新華社采用。2024年，中心在中央、省級、市級主流媒體發(fā)表新聞作品600多條，其中在央視發(fā)稿12條、新華社發(fā)稿23篇、湖南衛(wèi)視播發(fā)稿90多條，益陽電視臺《新聞聯(lián)播》發(fā)稿180多條，進(jìn)一步擴(kuò)大了南縣在外的影響力。

　　（四）以快速響應(yīng)為重點，持續(xù)提升宣傳公信力

　　面對2024年首輪冰凍天氣，一線采編人員主動放棄假期，凌晨蹲守抗冰一線，采寫稿件《益陽南縣：降雪致橋梁結(jié)冰養(yǎng)護(hù)人員撒鹽保暢通》先后被央視新聞頻道、財經(jīng)頻道采用。6月28日全縣啟動防汛級應(yīng)急響應(yīng)后，中心迅速啟動緊急新聞響應(yīng)機(jī)制，成立由編輯、記者和相關(guān)人員組成的防汛抗洪宣傳工作組，確保從信息的收集、整理到發(fā)布的每一個環(huán)節(jié)都高效、準(zhǔn)確，為打好打贏防汛抗災(zāi)攻堅戰(zhàn)提供了宣傳有力保障。同時，與縣應(yīng)急部門深度合作，先后攝制了《南縣2024年防汛搶險桌面推演》《南縣2024年危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案桌面推演》《南縣2024年工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案桌面推演》《2024年南縣低溫雨雪冰凍災(zāi)害桌面推演》等專題片，加強了各級各部門的應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)性，提升各級各類應(yīng)急力量的協(xié)同行動能力。

　　二、工作特色和亮點

　　中心先后獲湖南廣播電視臺2022-2023年度突出協(xié)作集體2023-2024年度優(yōu)秀通聯(lián)集體、“2022年度智慧廣電助力鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀單位”“2023年度湖南省智慧融媒建設(shè)標(biāo)桿單位”“湖南省第七屆網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目大賽”三等獎、“湖南省第九屆網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目大賽”三等獎、國家廣播電視總局首屆5G高新視頻多場景應(yīng)用“我的鄉(xiāng)村我振興-鄉(xiāng)村幸福歌會”展播大賽優(yōu)秀組織單位，媒體融合節(jié)目短視頻《心愿》獲2023年度“湖南新聞獎”三等獎。“東方白鸛幼鳥破殼‘鳥中國寶’在洞庭湖畔自然繁育成功”獲評湖南衛(wèi)視優(yōu)秀通聯(lián)稿件。

　　三、當(dāng)前存在的主要問題

　　（一）內(nèi)容創(chuàng)作能力不強

　　當(dāng)前新媒體策劃創(chuàng)作能力較弱，作品內(nèi)容欠豐富，缺少與新媒體語境相匹配的“網(wǎng)感”，傳播形式不夠多樣，節(jié)目的引導(dǎo)力、影響力不強。作為基層宣傳思想文化陣地，融媒產(chǎn)品在傳播形式和內(nèi)容上與習(xí)近平新時代融媒發(fā)展需求還有差距。

　　（二）專業(yè)技術(shù)人才短缺

　　存在人員總量過剩和人才相對短缺矛盾，新媒體運營需要的創(chuàng)新型、跨界型、復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，尤其是缺乏優(yōu)秀的文字編輯、全媒體跨界型記者、廣播電視技術(shù)、大型節(jié)目策劃等方面的專業(yè)人才。現(xiàn)有“策、采、編、播、發(fā)”一線工作人員臨聘人員較多，流動性大，嚴(yán)重制約了整體采編水平。人才短板導(dǎo)致新聞精品力作少，新媒體產(chǎn)品如短視頻等難出爆款，難吸附流量。

　　（三）經(jīng)營創(chuàng)收壓力較大

　　隨著媒體深度融合發(fā)展，技術(shù)、人力等方面急需大量資金投入而財政保障難以完全覆蓋運行成本。同時，產(chǎn)業(yè)范圍過于局限，經(jīng)營創(chuàng)收仍在探索期，發(fā)展經(jīng)營乏力。其中2021年完成425萬元、2022年完成332萬元、2023年完成345萬元。2021年以前，中心主要收入來源為廣告（其中藥品廣告純收入近300余萬元）和農(nóng)村數(shù)字電視用戶收視費。后疫情時代，需求不足、消費不振，廣告收入急劇下滑，不足40萬元/年；農(nóng)村數(shù)字電視受三大運營商沖擊，用戶急速下滑，用戶數(shù)從2016年最高峰6萬戶到目前的2.4萬戶。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主動與上級媒體尋求合作，甚至將政務(wù)類的活動執(zhí)行、匯報片、專題片攝制外包給自媒體。中心其他收入源頭不暢，經(jīng)營創(chuàng)收壓力較大。

　　（四）影城管理難以兼顧

　　當(dāng)前南縣電影發(fā)行放映公司因投資項目過多，產(chǎn)業(yè)面鋪得太廣，經(jīng)營負(fù)擔(dān)超載。公司資金周轉(zhuǎn)困難，且負(fù)債較重。中心黨組已于2024年6月要求公司暫停所有投資項目。目前，中心把資源和人力集中投入在新聞宣傳工作上，無法兼顧管理電影公司。這不但影響了中心融合發(fā)展，而且可能會對南縣電影文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。同時，缺乏專業(yè)管理和足夠投入可能使電影文化產(chǎn)業(yè)錯失發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)而影響文化產(chǎn)業(yè)的整體繁榮。

　　四、下一步工作安排

　　一是樹立精品意識，繼續(xù)發(fā)揮主流媒體輿論引導(dǎo)作用。牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

　　二是理性分析問題，創(chuàng)新經(jīng)營思路。盤活媒介資源融合發(fā)展，探索建立跨媒介型“項目制”“制片人制”，管好用好應(yīng)急廣播平臺，以此盤活電視頻道、廣播頻率融媒產(chǎn)業(yè)、新媒體等全要素資源。

　　三是主動提升能力、優(yōu)化服務(wù)、列出清單、明碼標(biāo)價，做到“單位給機(jī)會、中心有能力”，實現(xiàn)雙向奔赴，共同發(fā)展。

　　四是更好推進(jìn)南縣電影發(fā)行放映公司穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展。積極對接財政局、城發(fā)投、國資中心等相關(guān)部門，在充分調(diào)研、條件成熟的情況下，盡快拿出初步方案，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運營效率，化解債務(wù)風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　南縣融媒體中心

　　2024年12月18日