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南縣市場服務中心項目支出績效

評價報告

本級市場服務中心支出項目是由南縣財政局撥款的用于支持南縣市場服務中心日常工作正常運行的專項資金，包括市場管理費3萬元、維穩(wěn)費2.6萬元、事業(yè)單位經(jīng)營服務支出35.1萬元。

一、項目資金安排、到位情況

該項目計劃安排資金40.7萬元，全部由南縣財政撥款。

該項目實際到位資金40.7萬元，全部由南縣財政撥款。二、項目資金實際執(zhí)行情況

該項目實際支出40.7萬元，其中市場管理費3萬元、維穩(wěn)費2.6萬元、事業(yè)單位經(jīng)營服務支出35.1萬元。

三、項目資金管理情況

我中心嚴格按照財政局規(guī)定，實行專款專用，全部項目資金用于項目相關經(jīng)濟內(nèi)容的支出，加強對資金使用情況的管理和檢查，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)象發(fā)生，提高資金使用效益。

四、項目績效評價

1.項目預期績效目標及完成情況

該項目的預期績效目標為嚴格控制預算，將項目實際支出控制在計劃支出內(nèi)并盡量縮減開支，項目經(jīng)費能支持本中心日常工作的正常運行，為群眾提供更優(yōu)質的市場環(huán)境。

2.經(jīng)濟效益

項目經(jīng)費解決了中心日常開銷問題，保證了中心日常工作的正常運行，為創(chuàng)新機制、改善環(huán)境，增強區(qū)域發(fā)展的競爭力和后繼力提供有力保障，促進了市場的發(fā)展。

3.社會效益

（1）提高了市場服務水平。南州集貿(mào)市場作為一個公辦市場，中心工作人員的政治素質、業(yè)務水平、服務質量如何，將直接影響服務水平。我中心利用專項資金充分調動、激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高行政效能，進一步提高服務水平。

（2）為基層群眾提供了更優(yōu)質的市場環(huán)境。中心的保潔、保安等物業(yè)管理均采用服務外包形式，在降低成本、提高效率的同時便于管理。中心共配備3名保潔人員，分工明確，職責分明，為中心工作人員和前來購物群眾提供舒適整潔的市場環(huán)境。中心共配備8名保安人員，24小時全天候輪流值班，維持中心秩序，保障中心安全，應對各種突發(fā)事件。

（3）提高了群眾滿意度。群眾滿意度是公眾意愿的直接反應，也是檢驗工作成效的重要標準。為更好地為群眾服務保證工作落實到位，保證責任落實到人，使群眾能夠帶著微笑進來，帶著滿意離開。

五、評價結論

該項目具有明確合理的預期目標，資金到位及時，使用得當，項目實施過程中嚴格按照財政局規(guī)定，實行專款專用，我中心切實加強對資金使用情況的管理和檢查，最后項目按計劃高質量地完成，具有較好的經(jīng)濟和社會效益。

六、存在的問題

1.專項管理方面的問題

專項立項依據(jù)充分；資金管理、費用支出等制度健全；制度執(zhí)行嚴格；會計核算規(guī)范

2.資金分配方面的問題

資金分配合理，突出重點，公平公正；有無散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

3.資金撥付方面的問題

資金撥付及時，無滯留、閑置等現(xiàn)象。

4.資金使用方面的問題

資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出情況；無截留擠占挪用情況；無超標準開支情況；無超預算情況。資金使用產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益等。

七、其他需要說明的問題

1、要合理有據(jù)編制預算。編制下一年專項經(jīng)費預算時，要從源頭抓起，未雨綢繆，逐一列出需要開支的項目，做到開展什么工作，需要多少經(jīng)費，有依有據(jù)，心中有數(shù)。

2、要認真細化使用方向。在當年組織的專項項目經(jīng)費核撥下來后，按照年初的使用計劃，細化經(jīng)費安排，合理分配資金。

3、要嚴格履行報批手續(xù)。在專項經(jīng)費申請使用過程中，要不折不扣的按照資金支付審批報批報審，制定專人辦理，做到事前有請示，事中有監(jiān)督，事后有記錄。同時遵守財務規(guī)定，不虛列、挪用、擠占項目資金，杜絕超標準開支費用。