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　　一、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　一是發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻訂單農(nóng)業(yè)。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，以廣播會(huì)、海報(bào)、短視頻等多種形式將政策宣傳到戶，正確引導(dǎo)與指導(dǎo)種植主體大力發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻訂單生產(chǎn)，同時(shí)保持與鎮(zhèn)內(nèi)外米企的聯(lián)絡(luò)，保障各品種種谷供應(yīng)，指導(dǎo)村集體、種植戶簽訂訂單協(xié)議及收集各類憑證等工作。二是推動(dòng)稻蝦高質(zhì)量發(fā)展。探索、總結(jié)、提煉、培育、推廣種養(yǎng)新模式，推進(jìn)“稻中蝦”、“早苗早蝦”、“稻再蝦”等試驗(yàn)試點(diǎn)工作。依托國(guó)安米業(yè)、天天來米業(yè)兩家省級(jí)龍頭企業(yè)及立新等多家“領(lǐng)頭雁”稻蝦專業(yè)種養(yǎng)合作社為抓手，持續(xù)、廣泛推廣稻蝦寄養(yǎng)模式，指導(dǎo)全鎮(zhèn)3700戶蝦農(nóng)“養(yǎng)大蝦、養(yǎng)好蝦”。三是壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。協(xié)助新安農(nóng)業(yè)申請(qǐng)“小南洲”、“小北洲”等地域特色商標(biāo)。以“新安農(nóng)業(yè)”為支點(diǎn)，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步往“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的方向發(fā)展，目前通過村企合作，在艷洲村、小北洲村落地500畝玉米種植面積。

　　二、激活發(fā)展動(dòng)能

　　一是盤活集體資產(chǎn)。建立資產(chǎn)資源盤活項(xiàng)目庫(kù)，摸底排查閑置土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)資源并適時(shí)更新。健全制度體系，規(guī)范流程管理，做好風(fēng)險(xiǎn)及研判處置，推進(jìn)數(shù)字化管理效能。通過轉(zhuǎn)讓、流轉(zhuǎn)、入股等方式，將閑置資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為集體權(quán)益。制定財(cái)源建設(shè)方案，明確鎮(zhèn)屬部門財(cái)源培植、資產(chǎn)資源盤活范圍和責(zé)任主體，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案。二是吸引能人返鄉(xiāng)。全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興“益村新農(nóng)人” 扶持工作，依托鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)站，更新完善“懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有情懷”的致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、大學(xué)畢業(yè)生和退役軍人人才信息庫(kù)。以業(yè)緣趣緣為紐帶，培養(yǎng)優(yōu)秀青年村干部、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合伙人、“農(nóng)創(chuàng)客”，通過提供就業(yè)崗位和技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)聯(lián)動(dòng)。同時(shí)培育新型農(nóng)業(yè)主體帶動(dòng)農(nóng)戶增收。三是推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。在2024年實(shí)施省財(cái)政廳試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，做好財(cái)政部“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理。力爭(zhēng)通過2年的時(shí)間，圍繞“規(guī)劃好、建設(shè)好、環(huán)境好、經(jīng)營(yíng)好、鄉(xiāng)風(fēng)好、宜居宜業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)，按照“由表及里，形神兼?zhèn)涞厝�面提升”要求，�?shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧、鄉(xiāng)風(fēng)文明、文化傳承的目標(biāo)。

　　三、增進(jìn)民生福祉

　　一是有力保障困難群體。落實(shí)落細(xì)城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助等基本生活救助工作，抓好慈善資金募集和規(guī)范使用，不斷擴(kuò)大社會(huì)救助范圍，切實(shí)兜住、兜準(zhǔn)、兜好困難群眾基本生活。二是強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)力度。從用好場(chǎng)地資源、開展食品安全監(jiān)管、推進(jìn)助餐點(diǎn)服務(wù)等方面，打造一處鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老助餐點(diǎn)。推進(jìn)敬老院充電樁設(shè)施、洗衣房建設(shè)項(xiàng)目，打造更便利、舒心的養(yǎng)老場(chǎng)所。持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老延伸服務(wù)工作，形成中魚口經(jīng)驗(yàn)。三是抓實(shí)村級(jí)債務(wù)化解。完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，做好“月培訓(xùn)、月報(bào)賬、月審核”。落實(shí)“七個(gè)一批”要求，持續(xù)推進(jìn)各村（社區(qū)）債務(wù)清理，核實(shí)歷史債權(quán)債務(wù)。

　　四、擦亮文化名片

　　一是推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。全力推行移風(fēng)易俗和煙花爆竹禁放限售揭榜競(jìng)優(yōu)工作，倡導(dǎo)全域禁燃禁放。學(xué)習(xí)“華閣鎮(zhèn)天然港模式”，打造同湖村、中魚口村為移風(fēng)易俗試點(diǎn)村，形成中魚口經(jīng)驗(yàn)。全鎮(zhèn)推廣片組鄰“三長(zhǎng)”常態(tài)化關(guān)愛“一老一小”工作，提高“一老一小”幸福指數(shù)。二是提升文化內(nèi)涵。持續(xù)推進(jìn)白吟浪“文學(xué)村莊”、白吟浪書屋建設(shè)工作。深度挖掘鄉(xiāng)土文化，結(jié)合中魚口鎮(zhèn)首屆家風(fēng)家教研習(xí)班（文化志愿者）持續(xù)開展豐富多彩的文化活動(dòng)。三是探索治理文化。在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理上持續(xù)發(fā)力，結(jié)合片組鄰“三長(zhǎng)制”，引導(dǎo)群眾積極參與村級(jí)治理。同時(shí)，把數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)作為戰(zhàn)略方向，借助搜空科技的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全力打造“中魚口鎮(zhèn)·吾鄉(xiāng)數(shù)字化社會(huì)服務(wù)平臺(tái)”，逐步建立“一堂課、一段操、一餐飯、一首歌”的“鄉(xiāng)村老年大學(xué)”，通過優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的浸潤(rùn)，喚起人民群眾對(duì)共同價(jià)值觀的認(rèn)同，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。

　　五、筑牢安全防線

　　一是保障安全生產(chǎn)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”的工作要求，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，查漏補(bǔ)缺，防患未然，做到責(zé)任到邊到角。二是化解信訪積案。構(gòu)建“大平安”格局，完善重大風(fēng)險(xiǎn)研判、防控、協(xié)同和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。三是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。落實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律政策宣傳力度，加強(qiáng)源頭管控。引導(dǎo)和監(jiān)督種植戶、養(yǎng)殖戶規(guī)范農(nóng)藥和其他藥品的使用，不定期組織對(duì)蔬菜、禽蛋、水產(chǎn)等重點(diǎn)品類開展抽查送檢。