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南縣供銷合作社聯(lián)合社

2022年上半年工作情況匯報(bào)

2022年1-6月，南縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，全面完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作開展情況

1-6月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額5.16億元，同比增長8.2%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額2.37億元，同比增長8.6%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤495萬元，同比增長7.9%。其中連鎖銷售額1.18億元、電子商務(wù)銷售1.95億元，同比分別增長8.4%、8.1%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額1.23億元，同比增長9%。開展的主要工作有：

1、繼續(xù)抓好組織體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好了兩項(xiàng)工作：第一是縣社完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度，成立新一屆黨組班子、監(jiān)事會(huì)班子。第二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善“兩組織一平臺”建設(shè)，目前，已經(jīng)建立12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，12家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社（農(nóng)合聯(lián)），惠農(nóng)綜合服務(wù)平臺共建立12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心，132家村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社。

2、劉湘凌主任調(diào)研我縣“兩個(gè)到戶”工作。5月18日，省供銷社主任劉湘凌來到南縣調(diào)研“兩個(gè)到戶”工作，劉湘凌親自到縣社機(jī)關(guān)慰問縣社工作人員，并深入農(nóng)資倉庫，走進(jìn)田間地頭，詳細(xì)詢問了解聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和服務(wù)農(nóng)戶情況，充分肯定我縣供銷社“兩個(gè)到戶”工作。今年，我縣已經(jīng)成功申報(bào)省“兩個(gè)到戶”示范縣建設(shè)項(xiàng)目，我社確定在“南縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社”進(jìn)行“兩個(gè)到戶”試驗(yàn)示范。晴河財(cái)富合作聯(lián)社立足稻蝦種養(yǎng)，通過生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”綜合服務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立320個(gè)服務(wù)站，與農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂購銷合同，與農(nóng)戶簽訂12萬畝稻蝦田托管服務(wù)，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶2萬戶。

3、拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是農(nóng)資服務(wù)保供應(yīng)。縣惠農(nóng)服務(wù)公司上半年淡儲和銷售化肥2萬多噸，占全縣70%，銷售網(wǎng)點(diǎn)400多家，是南縣最大的化肥供應(yīng)商。二是培訓(xùn)服務(wù)穩(wěn)生產(chǎn)。社屬企業(yè)湖南助農(nóng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司通過舉辦小龍蝦養(yǎng)殖技能培訓(xùn)班，邀請高校教授、行業(yè)專家，開設(shè)種養(yǎng)技術(shù)、特色養(yǎng)殖、智慧農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)融合等課程培訓(xùn)，幫助農(nóng)民群眾掌握稻蝦種養(yǎng)技術(shù)，帶動(dòng)麻河口鎮(zhèn)東勝村200多戶農(nóng)戶，近300人掌握稻蝦種養(yǎng)技術(shù)。三是金融服務(wù)解民憂。社屬企業(yè)南縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社上半年在支持發(fā)展小龍蝦和水稻產(chǎn)業(yè)上賒銷和擔(dān)保貸款額達(dá)到2000萬元，幫助近萬戶農(nóng)民發(fā)展稻田養(yǎng)小龍蝦，為南縣小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。四是托管服務(wù)幫民富。向陽村供銷社開展統(tǒng)耕、統(tǒng)收、統(tǒng)管、統(tǒng)購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)銷等“六統(tǒng)”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷全程服務(wù)，踐行了服務(wù)到戶，供銷務(wù)農(nóng)。南縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社與稻蝦種養(yǎng)大戶簽訂全程托管協(xié)議，今年小龍蝦每畝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000元，是近幾年效益最高的一年。

4、綜治維穩(wěn)富有成效。縣社黨組把綜治維穩(wěn)工作作為縣社的頭等大事來抓，上半年沒有出現(xiàn)安全事故和非正常上訪事件。一是在春節(jié)期間籌措40萬元對系統(tǒng)特困職工進(jìn)行了慰問，妥善處置了遺留問題。二是組織民調(diào)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員接聽各級民調(diào)電話。三是軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控到位，沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

二、存在的主要問題

2022年上半年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

1、基層社服務(wù)能力較弱。基層社和惠農(nóng)服務(wù)中心服務(wù)功能不強(qiáng)。受技術(shù)力量、資金等因素影響，綜合改革成立的基層供銷組織整體服務(wù)功能不強(qiáng)，都處在單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，公共服務(wù)職能發(fā)揮不夠。

2、基層開展供銷合作意愿不強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對于構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代供銷合作組織和網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識不足，缺乏信心，在對待聯(lián)合發(fā)展的問題上認(rèn)為搞形式，風(fēng)險(xiǎn)大，在解決影響供銷組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體問題時(shí)缺乏開拓和創(chuàng)新精神。

3、人才缺乏。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，雖然通過公務(wù)員考試引進(jìn)了年輕人才，但由于縣直部門單位抽調(diào)，年輕人員嚴(yán)重不足。

4、資金短缺。在項(xiàng)目建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)方面，雖有好的想法和項(xiàng)目，如設(shè)立供銷社改革與發(fā)展專項(xiàng)資金、專業(yè)合作社補(bǔ)貼基金等，但資金難以籌措。

三、后段工作安排

下半年，縣社將圍繞省市社部署的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)和深化綜合配套改革的要求，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、深化供銷社綜合改革。繼續(xù)深入貫徹上級關(guān)于深化供銷合作社綜合改革工作文件精神，以“兩個(gè)到戶”為課題，確定新目標(biāo)，制定新措施，將改革各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、抓好專業(yè)合作社建設(shè)。采取自辦、領(lǐng)辦、合作、服務(wù)等模式，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)，切實(shí)提高農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量和層次。

3、加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村。以供銷e家、淘實(shí)惠等第三方電子商務(wù)平臺為依托，推動(dòng)小龍蝦、稻蝦米等農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，出口國外。

4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃引進(jìn)年輕人才，并將這些年輕同志培養(yǎng)鍛煉成為講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的中堅(jiān)干部力量。

5、加大力度統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。一是全力做好綜治維穩(wěn)工作，保障系統(tǒng)內(nèi)退伍復(fù)員軍人不入省進(jìn)京上訪；二是堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”主題黨日活動(dòng)；三是認(rèn)真開展“三農(nóng)”服務(wù)調(diào)研工作，完成上級部署的調(diào)研工作任務(wù)。

                                    2022年6月30日