sm调教女友,sm调教女友跪下爬过来|sm调教强制高潮_sm调教强制女m羞耻露出

　　2023年是黨的二十大以來(lái)的開(kāi)局之年，是供銷綜合改革承上啟下之年。上半年以來(lái)，在縣委、縣政府及上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，南縣供銷合作社嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市社關(guān)于綜合改革工作指示，以“強(qiáng)基強(qiáng)能”為目標(biāo)，全面推動(dòng)“兩個(gè)到戶”，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下：

　　一、持續(xù)深化供銷綜合改革，全面推進(jìn)“兩個(gè)到戶”。

　　深化供銷綜合改革是南縣供銷合作社長(zhǎng)久以來(lái)一以貫之的中心工作，縣社上半年立足省、市社實(shí)施“兩個(gè)到戶”的重要舉措來(lái)推動(dòng)供銷綜合改革。半年以來(lái)，通過(guò)鞏固現(xiàn)有、存量擴(kuò)張、自投新建、股份合作、協(xié)助聯(lián)盟等五條路徑，因地制宜加快、加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。目前，已吸納了3個(gè)涉農(nóng)主體加盟供銷組織（包含一個(gè)農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)，一個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，一個(gè)涉農(nóng)企業(yè)）、新建改造了兩家基層社（改造一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社，新建一個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社）、按照“五好三有五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造了兩級(jí)基層社示范社。對(duì)照“兩個(gè)到戶”工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，在去年2家“兩個(gè)到戶”示范創(chuàng)建點(diǎn)的示范帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為方向，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全面開(kāi)展服務(wù)到戶、聯(lián)結(jié)到戶的重要工作舉措，基層社組織體系進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提升，群眾滿意率進(jìn)一步提高。下一步，繼續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)到戶”工作的全面落實(shí)，把12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社打造成功能完備、服務(wù)完善、口碑優(yōu)良的供銷惠農(nóng)陣地。

　　二、成立南縣供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大聯(lián)盟，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

　　開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，保障糧食與重要農(nóng)產(chǎn)品安全的重要手段。3月，省社成立了省供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)大聯(lián)盟，為我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)工作指明了方向；4月，市社召集全市供銷系統(tǒng)代表，召開(kāi)了益陽(yáng)市供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大聯(lián)盟啟動(dòng)儀式，為我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)；5月，在市社與縣委縣政府的大力支持、指導(dǎo)下，縣社通過(guò)前期充足學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，聯(lián)結(jié)了28家農(nóng)業(yè)服務(wù)主體（包含農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)、銀行、保險(xiǎn)等各涉農(nóng)行業(yè)主體），成立南縣供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大聯(lián)盟，各行業(yè)機(jī)構(gòu)代表現(xiàn)場(chǎng)簽訂了“多方”合作協(xié)議。大聯(lián)盟的成立，有效破解了南縣“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”的現(xiàn)實(shí)難題，還前瞻性的回應(yīng)了南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)優(yōu)、三產(chǎn)活”的戰(zhàn)略問(wèn)題，下一步，南縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大聯(lián)盟將秉承服務(wù)三農(nóng)的理念，憑借專業(yè)化、科學(xué)化、高效化的服務(wù)，有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給保證能力、科技創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力，為了南縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、為了供銷人為農(nóng)服務(wù)的使命擔(dān)當(dāng)，將全面推進(jìn)供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)大聯(lián)盟健康、有序、高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)供銷服務(wù)體系建設(shè)。

　　項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展之源，是推動(dòng)供銷組織強(qiáng)基強(qiáng)農(nóng)的有效力量。去年，縣社“數(shù)字供銷”工作獲得了省政府真抓實(shí)干通報(bào)表?yè)P(yáng)，是省供銷系統(tǒng)唯一獲此殊榮的供銷組織，為把“數(shù)字供銷”工作做實(shí)、做好、做強(qiáng)，縣社黨組主動(dòng)作為，年初早早地就向向縣委縣政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取把“數(shù)字供銷”項(xiàng)目建設(shè)成為南縣信息化建設(shè)的重要組成部分，并向上級(jí)社與各級(jí)黨政機(jī)關(guān)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目與資金支持，爭(zhēng)取把“數(shù)字供銷”工作建設(shè)成為南縣、益陽(yáng)、省供銷系統(tǒng)的一張亮麗的名片，為全省供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)效用。除了“數(shù)字供銷”項(xiàng)目建設(shè)，上半年以來(lái)，我社還完成了2023年農(nóng)資化肥淡季儲(chǔ)備項(xiàng)目工作，基本達(dá)到了平抑市場(chǎng)價(jià)格，降低農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)資服務(wù)主體農(nóng)資儲(chǔ)備積極性的作用。還有省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，縣社嚴(yán)格按照省、市社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作要求，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，積極遴選服務(wù)主體，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成試點(diǎn)任務(wù)，讓農(nóng)戶真正享受到中央、省、市各級(jí)黨和政府對(duì)農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事業(yè)的關(guān)心與支持。在市供銷綜合改革專項(xiàng)資金申報(bào)工作中，我社嚴(yán)格落實(shí)市社專項(xiàng)工作的要求，以專項(xiàng)資金項(xiàng)目為抓手，結(jié)合本縣供銷工作實(shí)際情況，大力實(shí)施“強(qiáng)基強(qiáng)農(nóng)”工程，上下對(duì)接涉農(nóng)主體、市社業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)，力爭(zhēng)通過(guò)各類項(xiàng)目建設(shè)，把我社為農(nóng)服務(wù)能力水平再往上推上幾個(gè)臺(tái)階。下一步，縣社要全力抓好各類項(xiàng)目的落實(shí)、落好，特別是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取打造成全省，乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的示范標(biāo)桿。

　　四、調(diào)之有據(jù)，研之有方，全面推進(jìn)調(diào)查研究。

　　黨的二十大，總理提出：“坐在辦公室，碰到的都是問(wèn)題；下去調(diào)研，看到的全是辦法。”調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的“傳家寶”，我社把調(diào)研工作作為高質(zhì)量完成中心工作的重要方式。半年以來(lái)，縣社黨組及業(yè)務(wù)科室分別帶隊(duì)下鄉(xiāng)工作、調(diào)研17次（主要涉及到農(nóng)資供應(yīng)、假冒偽劣農(nóng)資銷售、數(shù)字供銷體系建設(shè)、基層社綜合能力的升級(jí)改造、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的現(xiàn)狀調(diào)查等），三分之一以上的工作時(shí)間都下沉在基層服務(wù)一線，與各基層社、涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶交流幫扶工作。縣社根據(jù)實(shí)際情況，從群眾最急難愁盼的需求角度出發(fā)，采取駐點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、個(gè)案調(diào)查、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等社會(huì)調(diào)查方式方法來(lái)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根源，通過(guò)積極統(tǒng)籌，多方聯(lián)結(jié)，主動(dòng)匯報(bào)請(qǐng)示等多種渠道方法，為農(nóng)紓難解困，目前已為各涉農(nóng)服務(wù)主體及農(nóng)戶破解難題、解決實(shí)際問(wèn)題一百多項(xiàng)，百分之八十以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到解決，為農(nóng)服務(wù)滿意度顯著提高。我社在下沉基層調(diào)研的同時(shí)，也積極與上級(jí)社、縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)積極匯報(bào)工作情況。省、市社領(lǐng)導(dǎo)上半年多次調(diào)研指導(dǎo)南縣供銷合作社各項(xiàng)工作；縣人大從4月份到6月份開(kāi)展為期3個(gè)月的專題調(diào)研，調(diào)研題目是“持續(xù)深化供銷綜合改革，全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展”；縣政協(xié)下半年已計(jì)劃對(duì)縣供銷合作社開(kāi)展專題調(diào)研；縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)也在多個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)到縣供銷基層社調(diào)研指導(dǎo)工作；各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的調(diào)研出現(xiàn)在供銷工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都在積極為縣社的發(fā)展出謀劃策，為縣供銷事業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。下半年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將進(jìn)入收獲季節(jié)，縣社堅(jiān)持在一線中找問(wèn)題，解難題的思路，開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研，把調(diào)研作為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解難紓困的重要手段堅(jiān)守下去。

　　五、開(kāi)展基層治理，全面推進(jìn)基層組織風(fēng)險(xiǎn)防范與處置。

　　基層社是直面農(nóng)戶，開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的第一窗口，能力強(qiáng)、信譽(yù)高、功能完備的基層組織是推動(dòng)供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。近些年來(lái)，我社吸納了上百家各類專業(yè)合作社及涉農(nóng)企業(yè)加盟供銷系統(tǒng)，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或經(jīng)營(yíng)管理等方面原因，部分專業(yè)合作社職能弱化，服務(wù)能力不足，導(dǎo)致出現(xiàn)了“僵尸社”、“空殼社”，在個(gè)別基層社，在金融服務(wù)領(lǐng)域，金融政策法規(guī)學(xué)習(xí)不足，服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，農(nóng)戶出現(xiàn)了負(fù)面評(píng)價(jià)。為此，為加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范管理，提升基層組織整體發(fā)展質(zhì)量，縣社5月份開(kāi)始，結(jié)合實(shí)際工作情況，開(kāi)展了基層社專項(xiàng)清理活動(dòng)，按照突出重點(diǎn)、明確標(biāo)準(zhǔn)、分類處置的要求，由黨組成員、監(jiān)事會(huì)主任姚毅帶隊(duì)，在對(duì)縣供銷系統(tǒng)內(nèi)的基層組織進(jìn)行全面摸底排查基礎(chǔ)上，逐一上門(mén)走訪探查，清理了13家名存實(shí)亡的“僵尸社”、“空殼社”，清退了3家履職能力不足，經(jīng)營(yíng)異常的參股專業(yè)合作社與企業(yè)，對(duì)部分提供金融服務(wù)的企業(yè)、基層社，縣社利用此次機(jī)會(huì)，會(huì)同金融管理部門(mén)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，上門(mén)宣講金融業(yè)務(wù)知識(shí)，提高供銷基層組織工作人員對(duì)非法金融活動(dòng)的防范意識(shí)。下一步，縣社針對(duì)基層組織展開(kāi)金融風(fēng)險(xiǎn)排查，防范非法金融集資、非法貸款等金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保障群眾的切身利益。

　　六、落實(shí)信防、綜治工作，全面推進(jìn)供銷系統(tǒng)安全穩(wěn)定

　　信訪、綜治工作是供銷合作社全面工作中的一項(xiàng)重要部分，決定著其他工作是否能整體安全推進(jìn)的基礎(chǔ)。縣社是全縣退休、下崗、軍轉(zhuǎn)等人員大戶，改革以來(lái)，遺留了許多問(wèn)題與糾紛。縣社立足“關(guān)愛(ài)民生、為民服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)，建立信訪保障常態(tài)工作機(jī)制，一把手親自抓，分管領(lǐng)到具體抓，機(jī)關(guān)全體干部職工齊上陣，落實(shí)縣“五包一制度”，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，形成常態(tài)化的信訪工作責(zé)任制。并切實(shí)從實(shí)際出發(fā)，多次開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研，了解人民群眾當(dāng)前的呼聲與訴求，在“解民憂、化民怨、辦實(shí)事”上下功夫，化解了很多熱難點(diǎn)問(wèn)題。比如，今年以來(lái)，縣社下崗?fù)诵萋毠ぶ杏?人參與社會(huì)金融服務(wù)導(dǎo)致利益受損，縣社多次上門(mén)安撫，并從側(cè)面想方設(shè)法為受損職工紓憂解困；縣社涉軍群體大，數(shù)量在全縣為最，縣社上半年展開(kāi)了上門(mén)慰問(wèn)3次，涉及人員一千三百余人，6月份又組織涉軍群體進(jìn)行了體檢，為退役軍人解決了部分實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題與難題。

　　七、提高思想認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)宣傳報(bào)道。

　　宣傳工作是糧草，是喉舌，是利劍，更是推動(dòng)供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方式。縣社在抓好主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，也從全局和戰(zhàn)略的高度，把宣傳工作作為持續(xù)深化供銷綜合改革的一把沖鋒的利劍，從以往事實(shí)也證明，供銷工作離不開(kāi)宣傳工作的加油助力。年初，為更好地服務(wù)好全年的中心工作，縣社圍繞綜合改革制定了宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案，規(guī)劃了宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，下達(dá)了宣傳報(bào)道目標(biāo)任務(wù)，把這項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)股室、每個(gè)人身上，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫(xiě)，帶動(dòng)大家積極撰寫(xiě)等方式，從基層入手、從農(nóng)民關(guān)注點(diǎn)入手、從供銷實(shí)際工作入手，廣泛收集信息資源，尋找亮點(diǎn)，挖掘供銷工作的閃光點(diǎn)，抓住一個(gè)“快”字，用足一個(gè)“活”字，突出一個(gè)“深”字，落到一個(gè)“實(shí)”字，不斷提升信息宣傳報(bào)道質(zhì)量，讓宣傳報(bào)道發(fā)揮供銷合作社服務(wù)三農(nóng)的作用，重塑為農(nóng)服務(wù)新形象，展現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)的新實(shí)力。上半年，縣社先后在新華社、中華合作時(shí)報(bào)、中國(guó)網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、益陽(yáng)日?qǐng)?bào)和省、市、縣各政府網(wǎng)站、黨政內(nèi)刊要情、公眾號(hào)發(fā)表信息文章26篇，相關(guān)宣傳報(bào)道獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與表?yè)P(yáng)，同時(shí)也提高了縣社為農(nóng)服務(wù)的知名度，提升了供銷人為農(nóng)服務(wù)的士氣與信心，為深化供銷綜合改革帶來(lái)了巨大助力。

　　八、請(qǐng)求和建議

　　建議縣政府和各級(jí)部門(mén)單位高度重視供銷工作，一是切實(shí)擔(dān)負(fù)起供銷社基層組織建設(shè)責(zé)任，將供銷改革工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)的考核內(nèi)容，將供銷改革工作納入供銷改革領(lǐng)導(dǎo)小組單位及相關(guān)部門(mén)年度績(jī)效考核；二是從尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，支持供銷合作社妥善解決有關(guān)歷史遺留問(wèn)題。三是加強(qiáng)供銷合作社職能建設(shè)，在政策、項(xiàng)目與資金等方面，加大對(duì)供銷組織、服務(wù)體系建設(shè)的傾斜與支持。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是事業(yè)發(fā)展的第一要素，在供銷合作社持續(xù)深化改革的關(guān)鍵期，要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快引進(jìn)和培育一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)、能攻堅(jiān)的管理人才，為推動(dòng)綜合改革注入活力。