索引號(hào) | 4309210010/2025-2044857 | 發(fā)布機(jī)構(gòu) | 華閣鎮(zhèn) | 發(fā)文日期 | 2025-03-12 |
---|---|---|---|---|---|
信息類別 | 綜合政務(wù) | 公開范圍 | 全部公開 | 公開方式 | 政府網(wǎng)站 |
索引號(hào) | 4309210010/2025-2044857 |
---|---|
發(fā)布機(jī)構(gòu) | 華閣鎮(zhèn) |
發(fā)文日期 | 2025-03-12 |
信息類別 | 綜合政務(wù) |
公開范圍 | 全部公開 |
公開方式 | 政府網(wǎng)站 |
今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,華閣鎮(zhèn)圍繞“工業(yè)強(qiáng)、農(nóng)業(yè)優(yōu)、三產(chǎn)活、項(xiàng)目興、生態(tài)好”的戰(zhàn)略布局,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)提升行動(dòng)”等上級(jí)重大決策部署,深入推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等重大項(xiàng)目實(shí)施,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗等鄉(xiāng)村文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)有序發(fā)展。
一、2024年主要工作情況
(一)保增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)發(fā)展彰顯韌性
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。華閣鎮(zhèn)緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前謀劃、精心部署。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴廣東、長(zhǎng)沙等地招商引資,引進(jìn)“嘉益木業(yè)”等企業(yè)4家,引進(jìn)投資4000萬(wàn)元。積極開展項(xiàng)目入庫(kù)、立項(xiàng)爭(zhēng)資,入庫(kù)“湖南億宇食品有限公司生產(chǎn)基地建設(shè)”等項(xiàng)目6個(gè),爭(zhēng)取資金180余萬(wàn)元。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,今年全鎮(zhèn)將實(shí)現(xiàn)稅收240余萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。華閣鎮(zhèn)抓住重大機(jī)遇,克服重重挑戰(zhàn),深入推進(jìn)六萬(wàn)四千余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),完成華閣鎮(zhèn)生物質(zhì)燃料加工、南縣港灣預(yù)制構(gòu)件建材基地升級(jí)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的落地驗(yàn)收。牢牢穩(wěn)住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本盤,全鎮(zhèn)落實(shí)水稻面積7萬(wàn)畝,有稻蝦共養(yǎng)4.5萬(wàn)畝、蔬菜1.2萬(wàn)畝及大豆、玉米等農(nóng)作物面積1.9萬(wàn)畝,恢復(fù)耕地面積301畝。
集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收。華閣鎮(zhèn)各村因地制宜,打造各具特色的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,如華西村特種養(yǎng)殖、裕閣村腐乳廠、天然港村烘干廠、華南村榨油廠和制冰廠等,今年各村集體實(shí)現(xiàn)收入共計(jì)200多萬(wàn)元。同時(shí)積極清理村級(jí)債權(quán)、債務(wù),2024年核銷債權(quán)154.8萬(wàn)元,清償債務(wù)74.2萬(wàn)元。
(二)順民意、提品質(zhì),鄉(xiāng)村振興步伐堅(jiān)定
治理基礎(chǔ)更加牢固。通過優(yōu)化調(diào)整,全鎮(zhèn)村(社區(qū))干部平均年齡降至45.8歲,村干部的創(chuàng)新意識(shí)、帶富能力有效提高,安福村村支“兩委”帶領(lǐng)群眾發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),銷售有渠道,增收有保障。同時(shí)全鎮(zhèn)儲(chǔ)備村級(jí)后備力量29名,通過一對(duì)一幫帶等多種方式著重培養(yǎng)。
民生保障更加有力。低保戶、特困人員、優(yōu)撫對(duì)象等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高,全鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶“兩不愁三保障”持續(xù)穩(wěn)定,全年開展危房改造36戶、戶廁改造240戶,雨露計(jì)劃補(bǔ)貼161人次,新增低保103人,辦理臨時(shí)救助700人,發(fā)放各類惠民補(bǔ)貼893萬(wàn)余元。
鎮(zhèn)村面貌更加靚麗。華閣鎮(zhèn)多方籌措資金實(shí)施街道集貿(mào)市場(chǎng)改造,將有效改善集市環(huán)境和街道秩序。嚴(yán)格落實(shí)河渠長(zhǎng)制工作要求,鎮(zhèn)村巡河發(fā)現(xiàn)并解決問題275起,持續(xù)開展監(jiān)測(cè)圖斑整改銷號(hào)。深入開展秸稈禁燒和禁捕退捕行動(dòng),重點(diǎn)時(shí)期每天出動(dòng)禁燒巡查人員800余人次,有效保衛(wèi)了碧水藍(lán)天。同時(shí)積極總結(jié)、推廣天然港村“五個(gè)一”工作經(jīng)驗(yàn),為農(nóng)村人居環(huán)境整治打開了新思路。今年華閣鎮(zhèn)成功通過“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復(fù)審。
(三)強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,安全底線持續(xù)繃緊
安全生產(chǎn)抓緊抓實(shí)。針對(duì)全鎮(zhèn)100多家企業(yè)、事業(yè)單位,定期開展安全隱患大排查,共計(jì)排查并整治安全隱患22起,全鎮(zhèn)全年未發(fā)生一起重大安全事故。
平安建設(shè)走深走實(shí)。今年來接待群眾來訪并受理糾紛327件,調(diào)處成功312件,調(diào)解成功率95.41%,全年未發(fā)生一例進(jìn)京上訪登記。
防汛抗災(zāi)有力有為。今年受“雙臺(tái)風(fēng)”影響,華閣鎮(zhèn)“三上三下”上堤防汛,駐守大堤21天,通過科學(xué)、有力的舉措,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在的問題及原因分析
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高。鎮(zhèn)財(cái)政收入來源單一,仍以上級(jí)轉(zhuǎn)移支付為主;產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化不強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),效益不高。
村級(jí)化債能力不強(qiáng)。村級(jí)債務(wù)點(diǎn)多面廣量大,雖然通過化解工作使債務(wù)額總體呈逐年下降趨勢(shì),但仍有2067.7萬(wàn)元的村級(jí)債務(wù),化解難度大;部分村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,收入低,償債能力弱。
基礎(chǔ)設(shè)施存在短板。主要體現(xiàn)在居民供水方面,供水管網(wǎng)老化、供水能力不足問題突出,節(jié)假日和用水高峰,局部停水、水量小等問題屢次發(fā)生。
三、2025年工作計(jì)劃
一個(gè)中心。即經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為中心。一是持續(xù)發(fā)力立項(xiàng)爭(zhēng)資和招商引資,根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,努力引進(jìn)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、適合華閣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目落戶。二是狠抓財(cái)源建設(shè),充分挖掘鄉(xiāng)賢資源,培植本地企業(yè),拓展稅收來源。三是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)各村之間的閑置資產(chǎn)和資源共享,互補(bǔ)共進(jìn)。
兩項(xiàng)改革。即城鄉(xiāng)供水一體化和農(nóng)排電費(fèi)改革。進(jìn)一步理清錯(cuò)綜復(fù)雜的供水管網(wǎng),為承接“城鄉(xiāng)供水一體化”工程做好充分準(zhǔn)備。農(nóng)排電費(fèi)給鎮(zhèn)財(cái)政帶來不小壓力,通過會(huì)商,計(jì)劃從加裝電表、線路改造、節(jié)約用電激勵(lì)、用電收費(fèi)等方面,探索農(nóng)排電費(fèi)改革,規(guī)范農(nóng)排電費(fèi)使用。
三個(gè)重點(diǎn)。即在鞏固現(xiàn)有工作成績(jī)和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),重點(diǎn)加快人居環(huán)境整治常態(tài)長(zhǎng)效和鄉(xiāng)風(fēng)文明升級(jí),重點(diǎn)提升基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)方面,通過鎮(zhèn)村干部包田塊的方式,壓實(shí)工作責(zé)任,暢通溝通渠道,科學(xué)化、高效化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,積分激勵(lì)與義務(wù)勞動(dòng)懲戒等多種方式相結(jié)合,提高村(社區(qū))干部和保潔人員的積極性,提高居民參與度,由點(diǎn)到線,由線到面,逐步鋪開。基層干部隊(duì)伍素質(zhì)提升方面,發(fā)動(dòng)黨員物色人員,持續(xù)優(yōu)化村級(jí)“兩委”班子結(jié)構(gòu),激勵(lì)老黨員、老干部搞好傳幫帶,職能部門組織好教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)基層減負(fù)措施。